La stratégie matérielle la plus intelligente ici pourrait être de refuser d’en avoir une. Apple Watch, Whoop, Oura, CUDIS et Pulse sont déjà portées au poignet des gens. @sleepagotchi souhaite se brancher sur ce comportement existant plutôt que de demander aux utilisateurs d’acheter un autre appareil. Stratégiquement, cela transforme des écosystèmes de wearables fragmentés en entrées en amont plutôt qu’en concurrents. L’utilisateur conserve le matériel qu’il connaît déjà. Sleepagotchi concurrence à un niveau supérieur, où ces signaux sont interprétés et transformés en actions. Il y a toutefois un compromis. Si vous ne possédez pas le capteur, la mesure propriétaire ne peut pas constituer un avantage concurrentiel. La différenciation doit provenir de la qualité avec laquelle vous combinez le contexte à travers les appareils, comprenez la personne derrière les chiffres et rendiez la prochaine action utile. C’est une position plus difficile à exécuter, mais plus propre à échelle. Les entreprises matérielles peuvent continuer à se battre pour savoir qui mesure le mieux la récupération. Sleepagotchi cherche à devenir la couche qui décide à quoi servent réellement toutes ces mesures. @NucleusCodes