L'une des plus grandes forces de Ken Griffin est ce qu'il fait immédiatement après qu'un autre ait fait faillite. Enron a fait faillite et Citadel est arrivée presque immédiatement à Houston pour interviewer les personnes qui comprenaient réellement les marchés de l'énergie. Ces recrutements ont servi de fondement à l'activité matières premières de Citadel. Amaranth s'est autodétruit sur le gaz naturel en 2006. Citadel et JPMorgan ont pris en charge le portefeuille, Citadel a fini par racheter la part de JPMorgan et a généré des bénéfices en gérant les positions. Sowood a été écrasé en 2007 et avait besoin de liquidités. Citadel a réuni une équipe en une nuit et a acheté le portefeuille en détresse. Après 2008, les banques ont réduit leurs opérations de trading et licencié du personnel. Citadel a lancé une vague de recrutement et a continué à développer ce qui est devenu Citadel Securities. Le schéma est plus sophistiqué que « acheter bas ». Une crise rend soudainement disponibles des éléments qui ne sont normalement pas en vente : de grands traders, une expertise sectorielle, des relations clients, des données, une part de marché, des équipes entières. Griffin a répété à plusieurs reprises d'avoir les ressources, l'organisation et la détermination nécessaires pour intervenir alors que tout le monde gère les décombres. C'est pourquoi la situation de la Conscience Situationnelle est intéressante. Peut-être que les trades de Leopold ont simplement stagné et que l'effet de levier l'a forcé à vendre. Citadel dispose simplement du capital nécessaire pour prendre le portefeuille. Mais le portefeuille en détresse n'est pas nécessairement l'opportunité. L'opportunité réside dans l'accès aux personnes qui ont initialement identifié le trade. Leur processus de recherche, leurs réseaux, leurs relations avec les fondateurs et les dirigeants, leur compréhension de l'infrastructure sous-jacente à leur thèse. Les flux d'informations et les connaissances institutionnelles qu'ils ont construites pendant des années. Les portefeuilles peuvent être copiés. Cette expertise est beaucoup plus difficile, voire impossible, à recréer. Si Citadel finit par recruter certains des talents en IA liés à Situational, cela s'inscrirait dans le modèle que Griffin applique depuis toujours : utiliser les périodes de déséquilibre non seulement pour acheter des actifs à bas prix, mais aussi pour acquérir des talents, des connaissances et des infrastructures qui se compound longtemps après que le trade initial ait disparu.