Les plateformes horizontales ont promis une échelle infinie, mais la spécialisation verticale capte les marges réelles. Alors que les modèles fondamentaux deviennent des biens de consommation, les acteurs horizontaux sont piégés dans une course vers le bas sur les coûts d'inférence bruts. À l'inverse, les spécialistes verticaux concourent sur l'expertise métier, la conformité réglementaire et la densité extrême des processus. Le paradoxe définissant ce cycle est que les acteurs verticaux les plus défendables ne construisent pas de modèles propriétaires. Au contraire, ils orchestrent des modèles de base standardisés à travers des architectures de récupération affinées sur des données opérationnelles strictement protégées. Les vastes ensembles de fonctionnalités deviennent des fardeaux considérables. Lorsque les agents peuvent assembler dynamiquement les meilleurs modules, l'avantage historique des suites intégrées s'effondre.