La plupart des gens se concentreront sur @jessepollak disant que le pari social n’a pas fonctionné. Je pense que la grande histoire, c’est la restructuration qui se produit autour de cela. @baseapp revient sous @coinbase, avec @cobie à la tête, tandis que Jesse renforce ce que Base pourrait être unique à posséder : le trading, les paiements, les stablecoins et le commerce natif IA. Cela semble moins comme un abandon de vision que comme un affûtage de l’orientation. Les produits sociaux grand public sont des entreprises extrêmement difficiles. L’infrastructure, les réseaux financiers et les paiements programmables sont les domaines où Base possède déjà des avantages de distribution que très peu d’écosystèmes peuvent égaler. Coinbase a des utilisateurs. Base a des développeurs. Les stablecoins ont de la demande. Les agents IA ont besoin de paiements. Les pièces s’assemblent étonnamment bien. La couche sociale peut continuer à évoluer dans le cadre de la stratégie produit plus large de Coinbase, tandis que Base se concentre sur le fait de devenir la couche de règlement par défaut pour le capital internet et les économies machine. Est-ce que cela fonctionnera ? Personne ne le sait encore. Mais une chose que je respecte, c’est la volonté de changer de direction lorsque la réalité contredit la thèse initiale. Trop d’entreprises passent des années à défendre de vieilles narrations. Les meilleurs constructeurs s’adaptent. C’est l’avantage de construire en public. Les marchés donnent un retour rapide. Les meilleures équipes écoutent.