Auteur : Vitalik
Compilé par Jiahuan, ChainCatcher
Partagez quelques-unes de mes réflexions sur l'avenir de @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
Tout d'abord, il s'agit uniquement de mon point de vue personnel. Le conseil d'administration ne se compose pas uniquement de moi, et je n'ai pas de privilèges au sein du conseil que les autres membres n'ont pas.
@aerugoettinea effectue la majeure partie du travail de cette transition. Mon apport se concentre principalement sur les questions techniques. Le conseil d'administration s'élargit, et mon pouvoir au sein de cette organisation continuera de diminuer, ce qui est, franchement, ce que je souhaite.
L'ère de 2025 a apporté de nombreuses améliorations importantes à l'Ethereum Foundation (EF), renforçant son exécution. De nombreux problèmes ont été résolus, et jusqu'à aujourd'hui, l'EF continue de bénéficier de ces gains d'efficacité et d'une concentration accrue sur des objectifs précis.
À mesure que ces problèmes étaient résolus, au début de cette année, j'ai remarqué le plus grand manque : un sentiment tout à fait différent qui m'obsédait depuis longtemps. Je voyais souvent des gens dire : « Vitalik parle magnifiquement de la décentralisation d'Ethereum, de la vie privée et du fait qu'il doit devenir une technologie de refuge, mais pourquoi les actions concrètes de l'EF ne reflètent-elles pas ces principes ? »
Ce que vous entendez peut être une autre voix. Vous pourriez ne ressentir aucune sensation de crise, et même entendre dire que nous commençons enfin à prendre au sérieux l'exécution et les BD (développement des affaires) ; la tâche principale actuelle est de continuer sur cette voie, en faisant mieux et plus vite.
Si c'est le cas, alors il existe probablement une véritable différence entre toi et moi — une différence qui réside dans le type de critiques que je valorise le plus et chez quels critiques les critiques touchent le plus profondément mes points sensibles.
Par exemple, passons temporairement à un autre domaine.
Pour Google, vous pouvez le considérer comme une histoire de succès qui a apporté de nombreux avantages à l'humanité en organisant les informations du monde.
Vous pouvez également adopter un autre point de vue : ils ont commencé de manière belle et idéaliste, mais à un moment donné, la corruption des attitudes des entreprises traditionnelles s'est infiltrée, et ils ont progressivement abandonné complètement le slogan « Ne soyez pas méchants ».
Je suis à peu près entre les deux en ce qui concerne Google. Mais si on me ramenait vers 2008 et qu’on me donnait un bouton que je pourrais appuyer pour faire progresser Google de un ou deux écarts-types sur la question du « dogmatisme », par exemple en accordant à Richard Stallman un droit de veto permanent sur certaines politiques clés, je l’appuierais sans hésiter.
Pourquoi ? Parce que le choix d'une entreprise ne correspond pas au choix du monde entier, ni même à celui d'un pays.
Google a toujours été dans un contexte industriel technologique dans lequel l'ensemble du secteur s'éloigne des fondements idéalistes initiaux de « ne pas être malveillant » pour poursuivre des intérêts financiers, adopter le récit grandiose de l'accélération vers une superintelligence tout-englobante, être infiltré par des individus malhonnêtes et céder faiblement à la pression des gouvernements en matière de contrôle idéologique, de surveillance et de guerre (voire y participer activement).
C'est pourquoi il est plus favorable à la liberté, à l'équilibre des pouvoirs et à la stabilité de la société dans son ensemble qu'une entreprise fasse quelque chose d'unique, se positionne comme ce que George Bernard Shaw appelait un « personne irrationnelle », et résiste aux tendances dominantes, plutôt que toutes les grandes entreprises ne cèdent pas aux tendances主流. C'est aussi ce que je comprends comme faisant partie de la diversité.
Cette approche n'est pas seulement la mienne, elle s'aligne également assez étroitement sur les idées d'Aya et des autres lors de l'élaboration du Mandat.
Alors, en quoi tout cela est-il lié au rôle de l'EF ?
EF n'est pas le « centre d'Ethereum », mais un nœud parmi d'autres, avec des responsabilités clairement définies. Nous avons toujours souligné que EF devrait être ce dernier, mais de nombreuses personnes au sein de l'écosystème Ethereum (et même au sein même de l'EF) souhaitent que nous soyons le premier. Nous prenons désormais des mesures pour nous assurer que nous devenons ce dernier.
Cela est particulièrement important car l'EF est une organisation aux ressources et capacités organisationnelles limitées. L'EF détient seulement environ 0,16 % de tous les ETH (moins que de nombreux détenteurs individuels d'ETH), tandis que, sur d'autres blockchains, il est courant que des "fondations centrales" détiennent entre 10 % et 50 % des actifs.
Sur le plan financier, l'EF a été initialement conçu pour accomplir un périmètre de travail limité défini dans les documents de vente de jetons et autres matériaux préalables à la publication (développement du logiciel de chaîne ; traverser les étapes Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), travail qui a été entièrement achevé en 2022 ; il n'a jamais été conçu comme un gestionnaire éternel.
Ainsi, aujourd'hui, l'EF choisit d'affecter ses ressources restantes à la poursuite d'objectifs à long terme plutôt qu'à une expansion aveugle (oui, cela signifie que nous vendrons moins d'ETH). L'EF se concentrera clairement sur les activités essentielles au succès d'Ethereum en tant que système résistant à la censure, à la capture, ouvert, privé et sécurisé, et qui ne se produiraient pas sans notre impulsion.
Cela signifie de prendre des décisions difficiles : dans certains cas, même nos activités hautement reconnues et les personnes que nous respectons beaucoup seront indépendantes de l'EF.
Pour que les missions importantes puissent attirer des capitaux externes, il est essentiel que des personnes hautement qualifiées, largement respectées par le public et profondément alignées avec la mission de l'EF et les valeurs de CROPS (résistance à la censure, résilience, ouverture, confidentialité, sécurité) quittent l'EF. Cela signifie également que l'EF adoptera une position culturelle claire.
Tout cela vise à collaborer avec toutes les autres parties d’Ethereum. Nous sommes également conscients que de nombreux acteurs du monde Ethereum respectent profondément CROPS et ses valeurs associées.
Mais un haut respect ne signifie pas choisir une spécialisation et s'y consacrer entièrement (pour reprendre une autre analogie : je pense qu'il est important de réduire la maltraitance animale, et j'aime manger végétarien, mais je ne suis pas moi-même un végan inconditionnel).
EF est toujours en période de transition, et nous prévoyons que sa nouvelle forme à long terme se stabilisera dans les prochains mois. Quels sont les principes directeurs de cette nouvelle forme ? Encore une fois, je ne suis qu'une personne, mais je peux vous donner ma réponse du point de vue technique (bien sûr, il existe également des aspects non techniques cruciaux).
L'essentiel est que Ethereum doit être époustouflant. Nous vivons dans une ère où l'IA hautement intelligente et diverses technologies évoluent à un rythme accéléré. « Maintenir l'EVM tel quel, avec une ou deux hard forks annuelles pour répondre aux besoins à court terme des utilisateurs » — cette approche manque totalement d'imagination.
Pour certains, "incroyable" signifie une latence de 250 millisecondes et 1 million de TPS. Je pense qu'Ethereum s'est engagé sur une mauvaise voie. Pursuivre uniquement la vitesse et l'évolutivité, tout en étant seulement légèrement plus décentralisé que les autres, est un chemin vers la médiocrité — si nous faisons cela, nous échouerons inévitablement.
Je pense qu’Ethereum a besoin d’une mise à l’échelle. Mais je pense qu’Ethereum devrait s’efforcer au maximum et atteindre un niveau époustouflant sur un autre plan : celui du CROPS. Cela signifie :
Ethereum prouvé exempt de bogues. Il y a environ six mois, tous les chercheurs en sécurité informatique considéraient cela comme un objectif absurde et impossible. Aujourd'hui, grâce à la vérification formelle assistée par l'IA, il est sur le point de devenir une réalité. Nous devons donc devenir les pionniers dans ce domaine.
Consensus de chaîne à haute disponibilité. Ethereum est désormais, et restera également sous le consensus allégé, la seule chaîne à posséder simultanément les deux propriétés suivantes :
(i) Propriétés de style BFT traditionnel, c’est-à-dire la capacité à rester sécurisé avec un taux de tolérance aux pannes très élevé même dans un réseau asynchrone ; (ii) Propriétés de style PoW de Bitcoin, c’est-à-dire la capacité à résister à des attaquants jusqu’à 49 % dans un réseau synchrone.
Selon mes connaissances, peu d'autres chaînes possèdent ce point ou y planifient activement ; Bitcoin ne poursuit que (ii), et la plupart des autres chaînes ne poursuivent que (i).
Certains se souviendront que j'ai autrefois défendu avec acharnement, et sans concession, l'idée que Ethereum ne pouvait pas compter sur le consensus social ni sur un hard fork pour se rétablir après une panne affectant 34 % des nœuds.
Cela est acceptable pour les chaînes comme hyperledger, bnb, solana, tempo, mais absolument pas pour bitcoin, ethereum ou zcash.Minimisation des intermédiaires. Honnêtement, les portefeuilles de contrats intelligents, les protocoles comme Railgun, doivent envoyer des transactions via un intermédiaire pour les inclure sur la chaîne, ce qui est gênant et constitue toujours un point faible.
C’est pourquoi nous avançons sur FOCIL et EIP-8141 (ainsi que 7701 et les travaux des années précédentes), dans le but de minimiser l’intermédiation de l’envoi de transactions de manière véritablement universelle, en utilisant un mempool public et des propriétés d’inclusion robustes — couvrant non seulement secp256r1, mais aussi les protocoles de confidentialité et bien d’autres scénarios.
Kohaku promeut la minimisation des intermédiaires au niveau utilisateur, sortant Ethereum de l'état dystopique actuel où les portefeuilles ne vérifient même pas la chaîne et envoient nos données privées à une dizaine de serveurs tiers, pour orienter vers un avenir plus lumineux basé sur CROPS.
Certains de ces objectifs sont « irrationnels » — peut-être que 50 % seulement pour Ethereum serait « acceptable » ? Et si nous dépendions d’intermédiaires, mais rendions le changement facile ? Mais atteindre seulement 50 % ne rend pas Ethereum profondément impressionnant sur le plan des CROPS. Nous devons donc viser 100 %.
Heureusement, ces objectifs et les hauts TPS ne sont pas contradictoires, ce qui en fait un domaine de recherche majeur actuel (notamment l’extension de la couche d’état). Des L2 bien conçues peuvent également apporter un soutien, en particulier les L2 optimisées pour des applications spécifiques (par exemple, le trading haute fréquence, la confidentialité).
Grâce au travail de Raul sur les codes de réparation par effacement P2P et de nombreuses autres optimisations, ces objectifs sont également compatibles avec une réduction significative du temps de bloc.
Sur le plan financier, le « produit » le plus précieux de la blockchain Ethereum est l’ETH en tant qu’actif. Ethereum garantit une valeur de 250 milliards de dollars en ETH. Les caractéristiques d’Ethereum mentionnées précédemment sont extrêmement favorables à l’ETH en tant qu’actif.
J'ai environ 90 % de mon actif net en ETH, le reste étant principalement environ 40 millions de dollars en monnaie fiduciaire sur chaîne, chaque dollar étant alloué à un projet open source en biotechnologie, logiciel ou matériel.
Cela dit, certains aspects de l'ETH en tant qu'actif — voire les plus nécessaires — dépassent le champ d'action de l'EF. Dans ces domaines, nous avons besoin que d'autres héros se manifestent (certains détenant plus d'ETH que l'EF). L'EF réfléchit également activement à la manière d'établir des liens avec ce type d'organisations et de leur fournir le soutien initial nécessaire.
Par rapport aux années précédentes, l'EF sera un navire plus petit, un navire aux positions plus tranchées. Certaines positions pourraient même sembler difficiles à comprendre au premier abord, mais ce sera un navire qui naviguera plus longtemps, un navire capable de garantir que l'Ether apporte une véritable signification au monde. Un immense merci à toutes les personnes, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'EF, qui ont contribué à cet effort.