Auteur : Vitalik Buterin
Traduction : Deep潮 TechFlow
Lecture approfondie de Shenchao : La Fondation Ethereum ne détient que 0,16 % de tous les ETH, tandis que les fondations centrales d'autres chaînes publiques détiennent souvent entre 10 % et 50 %. Avec des ressources limitées, la Fondation Ethereum fait un choix difficile : abandonner l'approche « grande et complète » pour se concentrer sur des tâches que personne d'autre ne fera, mais qui sont essentielles à la résistance à la censure, à la confidentialité et à la sécurité d'Ethereum — même si cela signifie que des personnes talentueuses quittent la Fondation pour attirer des financements externes. Vitalik estime que, à l'ère de l'IA et de l'accélération technologique, Ethereum ne devrait pas poursuivre une voie médiocre consistant à être « un peu plus rapide » ou « un peu plus décentralisé » que les autres, mais doit exceller dans les dimensions CROPS (résistance à la censure, ouverture, confidentialité, sécurité) de manière époustouflante.
Voici quelques-unes de mes réflexions sur la direction future de la Fondation Ethereum (@ethereumfndn).
Je tiens à préciser que ceci n'est que mon opinion personnelle. Le conseil d'administration ne se compose pas uniquement de moi, et je n'ai pas de pouvoir particulier par rapport aux autres administrateurs. @aerugoettinea a effectué la majeure partie du travail lors de cette transition. Mes contributions se sont principalement concentrées sur les questions techniques. Le conseil d'administration s'élargit, et mon pouvoir au sein de l'organisation continuera de diminuer — honnêtement, c'est exactement ce que je souhaite.
L'année 2025 a apporté de nombreuses améliorations importantes à l'EF et à sa capacité d'exécution. De nombreux problèmes ont été résolus, et l'EF continue de bénéficier d'une efficacité accrue et d'une concentration plus forte sur des objectifs spécifiques. Après la résolution de ces problèmes, plus tôt cette année, le principal problème persistant que j'ai perçu est devenu une autre chose qui m'a toujours préoccupé : je vois souvent des gens dire « Vitalik a dit que l' Ethereum doit être décentralisé, doit assurer la confidentialité, doit devenir une technologie de refuge — ce sont de très bonnes déclarations, mais pourquoi les actions de l'EF ne reflètent-elles pas cela ? »
Maintenant, vous avez peut-être entendu des voix différentes. Vous n’avez peut-être ressenti aucune sensation de crise, mais au contraire, vous avez entendu dire que nous prenons enfin au sérieux l’exécution et le développement commercial, et que notre priorité absolue est de rester sur cette voie et d’aller encore plus vite et mieux. Il se peut donc qu’il existe une véritable différence entre vous et moi — concernant le type de critiques que je valorise le plus, et les critiques qui me font vraiment souffrir.
Par exemple, passons temporairement à un autre domaine.
Concernant Google, vous pouvez croire que c’est une histoire de succès qui a apporté de nombreux bénéfices à l’humanité en organisant les informations mondiales. Vous pouvez aussi avoir une autre croyance selon laquelle ils ont commencé avec une idéologie noble, mais qu’au fil du temps, l’attitude typique des grandes entreprises a progressivement corrompu leur vision, les amenant à abandonner complètement leur slogan « Ne soyez pas méchant ».
Mes vues sur Google se situent approximativement entre les deux. Mais si on me ramenait vers 2008 environ et qu’on me donnait un bouton pour décaler Google d’un à deux écarts-types dans la direction du « dogmatisme », par exemple en accordant à Richard Stallman un droit de veto permanent sur certaines politiques clés, j’appuierais immédiatement dessus.
Pourquoi ? Parce que le choix d'une entreprise n'est pas le choix du monde entier, ni même celui d'un pays. Google existait alors et existe toujours dans un contexte industriel technologique qui, dans son ensemble, s'éloigne des racines idéalistes d'« ne pas être maléfique » pour adopter une avidité économique, une vision extrémiste d'accélération de l'intelligence supérieure, une infiltration par des individus socialement pathologiques, et une soumission ignoble (ou pire, une participation active) aux pressions gouvernementales en matière de contrôle idéologique, de surveillance et de guerre. Ainsi, il est meilleur pour la liberté, l'équilibre des pouvoirs et la stabilité globale de la société qu'une entreprise fasse quelque chose de différent, se positionne comme ce que George Bernard Shaw appelait un « fou », et résiste à la tendance dominante, plutôt que que toutes les grandes entreprises cèdent à la tendance dominante. Cela fait partie de ma version du pluralisme.
Cette approche n'est pas seulement la mienne, elle s'aligne également avec les idées d'Aya et d'autres personnes dans Mandate.
Comment tout cela est-il lié au rôle de l'EF ?
EF n'est pas le « centre d'Ethereum », mais un « nœud avec un objectif clair, coexistant avec d'autres nœuds ». Nous avons toujours affirmé que EF devrait être le second, mais de nombreuses personnes au sein de l'écosystème Ethereum (et même au sein de l'EF) souhaitent que nous soyons le premier. Nous prenons maintenant des mesures pour nous assurer que nous serons le second.
Cela est particulièrement important car l'EF est une organisation limitée, avec des ressources et des capacités organisationnelles restreintes. L'EF détient uniquement environ 0,16 % de l'ETH (moins que de nombreux autres détenteurs individuels d'ETH), tandis que, sur d'autres blockchains, il est courant que des « fondations centrales » détiennent entre 10 et 50 %. Sur le plan financier, l'EF a été initialement conçue pour accomplir un périmètre de travail limité défini dans les documents de vente de jetons et autres matériaux pré-lancement (développement du logiciel de la chaîne ; achèvement de Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), tâches toutes accomplies en 2022 ; elle n'a pas été conçue comme un gestionnaire éternel.
Ainsi, aujourd’hui, l’EF choisit d’utiliser ses ressources restantes pour privilégier la durabilité plutôt que l’étendue (oui, cela signifie que nous vendons moins d’ETH). L’EF se concentre sur les activités essentielles au succès d’Ethereum en tant que système résistant à la censure/à la capture, ouvert, privé et sécurisé — celles qui ne se produiraient autrement pas. Cela implique de prendre des décisions difficiles, et dans certains cas, même des activités que nous apprécions fortement et des personnes que nous respectons profondément quittent l’EF. Il est en réalité nécessaire que des personnes possédant un talent technique exceptionnel, un respect public, et même une alignement avec la mission et les valeurs de CROPS quittent l’EF, si nous voulons que des missions importantes puissent attirer des financements externes. Cela signifie également que l’EF adopte une posture culturelle engagée.
Tout cela vise à collaborer avec tous les autres aspects d’Ethereum. Nous reconnaissons que de nombreux autres éléments du monde Ethereum respectent fortement CROPS et ses valeurs associées. Mais respecter fortement ne revient pas à choisir de se concentrer et de s’engager pleinement dans un domaine spécifique (pour faire une comparaison avec un autre domaine : je pense qu’il est important de réduire la maltraitance animale, et j’aime les régimes végétariens, mais je ne suis pas moi-même végan sans condition).
EF est toujours en période de transition, et nous prévoyons que sa nouvelle forme à long terme se stabilisera dans les prochains mois. Quels sont les principes directeurs de cette nouvelle forme ? Encore une fois, je ne suis qu'une personne, mais je peux vous donner ma réponse du point de vue technique (ainsi que certains aspects non techniques tout aussi cruciaux).
Le cœur du problème est que Ethereum doit être époustouflant. Nous vivons à une époque où l'IA hautement intelligente et diverses autres technologies s'accélèrent. « Maintenir l'EVM tel quel, avec des hard forks deux fois par an pour optimiser les besoins à court terme des utilisateurs » n'est pas suffisamment passionnant.
Pour certains, « époustouflant » signifie : une latence de 250 millisecondes et 1 million de TPS. Je pense que c’est une erreur pour Ethereum de suivre cette voie. Être aussi rapide que possible, aussi évolutif que possible, tout en étant légèrement plus décentralisé que les autres chaînes, c’est la voie vers la médiocrité — et si nous essayons cette voie, nous perdrons.
Je pense qu'Ethereum devrait s'étendre. Mais je pense qu'Ethereum devrait surtout se distinguer dans un autre dimension : la dimension CROPS. Cela signifie :
Ethereum prouvablement sans bug. Il s'agissait il y a environ six mois encore d'un objectif jugé absurde et impossible par tous les chercheurs en sécurité réseau. Aujourd'hui, grâce à la vérification formelle assistée par l'IA, il devient presque réalisable. Nous devons donc être les pionniers dans ce domaine.
Chaîne de consensus disponible. Ethereum est, et continuera d'être sous le consensus simplifié, la seule chaîne à posséder à la fois (i) les propriétés traditionnelles de style BFT — sécurité jusqu'à un niveau de tolérance aux pannes élevé en mode asynchrone — et (ii) les propriétés de style PoW de Bitcoin — sécurité contre des attaquants de 49 % en mode synchrone. À ma connaissance, peu d'autres chaînes possèdent ou prévoient de le faire ; Bitcoin ne poursuit que (ii), et la plupart des autres chaînes ne poursuivent que (i). Certains se souviendront que j'ai lutté pour cela, insistant de manière intransigeante sur le fait qu'Ethereum ne pouvait pas compter sur un consensus social ou un hard fork pour le sauver d'une perte de 34 % des nœuds. Cela peut fonctionner pour des chaînes comme Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, etc. Mais pas pour Bitcoin, Ethereum ou Zcash.
Minimisation des intermédiaires. Les portefeuilles de contrats intelligents et les protocoles comme Railgun doivent envoyer des transactions via des intermédiaires pour les inclure sur la chaîne, ce qui est, franchement, embarrassant et constitue un point de faiblesse persistant. Nous travaillons donc sur FOCIL et EIP-8141 (ainsi que sur 7701 et les travaux antérieurs de plusieurs années) pour réaliser une minimisation véritablement universelle de l’intermédiaire dans l’envoi de transactions, grâce à un public mempool et des propriétés fortes d’inclusion — couvrant non seulement des schémas comme secp256r1, mais aussi des protocoles de confidentialité, etc. Kohaku promeut la minimisation des intermédiaires au niveau utilisateur, tirant Ethereum hors d’un monde dystopique où nos portefeuilles ne vérifient même pas la chaîne et envoient nos données privées à une dizaine de serveurs tiers — pour aller vers un avenir plus lumineux basé sur CROPS.
Certains de ces objectifs sont irrationnels — peut-être que 50 % seulement pour Ethereum est « acceptable » — mais que se passe-t-il si nous comptons sur des intermédiaires tout en rendant le changement facile ? Toutefois, ne faire que 50 % du chemin ne permettra pas à Ethereum de surprendre profondément selon la méthode CROPS. Nous visons donc 100 %.
Heureusement, tous ces objectifs sont compatibles avec un haut TPS, qui constitue un point focal majeur de la recherche (notamment en matière d’extension d’état). Des L2 bien conçues peuvent également aider, en particulier les L2 optimisées pour des applications spécifiques (comme un grand volume de transactions, la confidentialité, etc.). Ces objectifs sont même compatibles avec une réduction significative du temps de slot, grâce aux travaux de Raul sur les codes de suppression P2P et de nombreuses autres optimisations.
Le produit le plus précieux sur le plan financier de la chaîne de blocs Ethereum est l'actif ETH. Ethereum protège 250 milliards de dollars d'ETH. Les propriétés d'Ethereum mentionnées ci-dessus sont extrêmement bénéfiques pour l'actif ETH. Près de 90 % de mon actif net est constitué d'ETH, le reste étant principalement environ 40 millions de dollars en monnaie fiduciaire sur chaîne, chaque dollar ayant été alloué à un projet open source dans les domaines de la biotechnologie, du logiciel ou du matériel. Autrement dit, certains aspects — voire les aspects nécessaires — qui soutiennent l'actif ETH dépassent le cadre de l'EF. C'est là que nous avons besoin que d'autres héros (certains détenant plus d'ETH que l'EF) interviennent pour aider. L'EF réfléchit actuellement à la manière dont elle établira des relations avec d'autres organisations similaires et leur fournira le soutien initial nécessaire.
EF sera un navire plus petit qu'au cours des dernières années, un navire plus engagé — dans certains cas, de manière peut-être difficile à comprendre — mais un navire plus durable, un navire adapté à garantir qu'Ethereum apporte quelque chose de significatif au monde. Nous remercions toutes les personnes, à l'intérieur et à l'extérieur de l'EF, qui ont contribué à réaliser cet objectif.