Vitalik Buterin aborde le rôle et les critiques de la Fondation Ethereum dans un message détaillé

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Actualités sur Ethereum : Vitalik Buterin a répondu aux critiques adressées à la Ethereum Foundation dans un message détaillé. Il a précisé que la EF n'est pas l'autorité centrale d'Ethereum, mais un nœud doté d'une mission claire. Buterin a souligné la nécessité que les actualités de l'écosystème Ethereum se concentrent sur la sécurité, le consensus et la réduction des intermédiaires. Il a également abordé les préoccupations concernant l'économie des jetons et l'intégrité idéologique.

Auteur : Gu Yu, ChainCatcher

Après avoir subi une série d'événements négatifs, notamment le départ consécutif de membres clés et les critiques successives d'anciens soutiens majeurs, Vitalik, le fondateur d'Ethereum, a dû publier un long article aujourd'hui pour répondre à la communauté, apaiser les tensions et redonner confiance.

En réalité, toutes les critiques négatives proviennent essentiellement de la faiblesse du prix d'ETH. Comparé à la performance robuste de Hyperliquid, Ethereum présente un retard global en termes de vitalité de l'écosystème, de confiance de la communauté et de performance de la chaîne principale, ce qui a entraîné une baisse de son prix de plus de 64 % au cours de la dernière année. En comparaison, le prix de HYPE a atteint de nouveaux sommets, dépassant jusqu'à 64 dollars.

Ainsi, la communauté Ethereum cible principalement les contributeurs clés d’Ethereum : la Fondation Ethereum. De nombreuses opinions estiment que la stratégie de la Fondation Ethereum est floue, que ses hauts dirigeants ont connu de nombreuses rotations instables, qu’elle n’a pas augmenté ses détentions d’ETH et continue même de vendre des pièces, ne représentant plus les intérêts des détenteurs d’ETH.

Le cofondateur de Bankless, Ryan Sean Adams, a publié un message le 20 mai déclarant que l'avenir d'Ethereum ne peut plus dépendre de la Ethereum Foundation (EF). « L'EF est importante, mais Ethereum a besoin de nouvelles institutions pour intervenir et combler les lacunes. Nous avons besoin d'une organisation qui souhaite véritablement que les actifs Ethereum (ETH) gagnent — en croissance quantitative — et qui ose parler et agir concrètement. L'EF ne l'est pas, et ne le sera jamais. »

Le chercheur de Tempo et ancien chercheur de la Ethereum Foundation, Dankrad Feist, partage une opinion similaire ; il a publié il y a quelques jours que la Ethereum Foundation détient désormais moins de 0,1 % de tous les ETH, et aucun fond provenant des stakes ou des frais de la Ethereum n'est dirigé vers elle. La manière de sauver la Ethereum réside dans la création par la communauté d'une organisation alignée sur les intérêts économiques de la Ethereum et qui lui soit responsable.

La journaliste expérimentée en crypto Laura Shin a ajouté que le péché originel d'Ethereum réside dans le fait que chaque étape depuis Dencun a ignoré la tokenomics, l'Ethereum Foundation accordant une attention excessive à l'idéologie au détriment des marchés financiers et de la performance des prix.

En réponse à ces critiques, Vlitak a répondu avec franchise et détermination dans un article long publié aujourd'hui, abordant les préoccupations de la communauté et exposant une réflexion approfondie sur le rôle du fonds, sa direction stratégique et son positionnement de valeur.

I. Affronter le « sentiment de crise » : Ethereum ne doit pas devenir le « deuxième Google »

Vitalik reconnaît dès le départ une « sensation de malaise » — il voit souvent des gens dire : « Vitalik prône la décentralisation, la confidentialité et le fait que Ethereum soit une technologie d'asile, avec de belles paroles, mais pourquoi les actions concrètes de l'EF ne reflètent-elles pas ces principes ? »

Il a ensuite admis qu'il pourrait exister une "vraie différence" entre son sentiment de crise et celui des autres membres de la communauté — en ce qui concerne "le type de critiques que je valorise le plus et les critiques qui me touchent le plus profondément".

À cet égard, il a donné une analogie significative : Google. Vitalik considère que Google est une histoire de succès, « mais on peut aussi adopter un autre point de vue : ils ont commencé de manière belle et idéaliste, mais à un moment donné, la corruption des attitudes d'entreprise dominantes s'est infiltrée, et ils ont progressivement abandonné complètement le slogan 'Ne soyez pas méchants'. »

Il a déclaré : « Si tu me ramenais vers 2008 environ et que tu me donnais un bouton que je pourrais appuyer pour faire augmenter Google d’un ou deux écarts-types sur le ‘dogmatisme’, par exemple en accordant à Richard Stallman un droit de veto permanent sur certaines politiques clés, je l’appuierais sans hésiter. »

La raison en est que l'ensemble du secteur technologique s'éloigne des fondements idéalistes initiaux de « ne pas être malveillant » pour poursuivre des intérêts financiers, embrasser le récit grandiose et envahissant de l'accélération vers une superintelligence, être infiltré par des individus sans scrupules et céder faiblement à la pression des gouvernements en matière de contrôle idéologique, de surveillance et de guerre. C'est pourquoi « il est plus favorable à la liberté, à l'équilibre des pouvoirs et à la stabilité de la société entière qu'une entreprise fasse quelque chose de différent, se positionne comme ce que George Bernard Shaw appelait un ‘personne irrationnelle’, et résiste à la tendance dominante, plutôt que de voir toutes les grandes entreprises se soumettre aux tendances dominantes. »

Ce raisonnement établit en réalité le ton pour l'avenir de la Fondation Ethereum : elle ne deviendra pas un deuxième Google — elle ne glissera pas, après un démarrage idéaliste, vers la médiocrité et la corruption.

Deuxièmement, EF n'est pas un centre, mais un « nœud à objectifs clairs »

En réponse aux critiques concernant le rôle du fondation, Vitalik a fourni un cadre clair : l'EF n'est pas le « centre d'Ethereum », mais un « nœud parmi d'autres, avec des responsabilités bien définies ». Il a déclaré que « même au sein de l'EF, beaucoup souhaitent que nous soyons le premier. Nous prenons maintenant des mesures pour nous assurer que nous devenons le second. »

La nécessité de ce changement réside dans une réalité financière impitoyable : l'EF ne détient que environ 0,16 % de tous les ETH, soit moins que de nombreux détenteurs individuels d'ETH, tandis que, sur d'autres blockchains, il est courant que des « fondations centrales » détiennent entre 10 % et 50 % des actifs. Vitalik souligne en outre que la conception initiale de l'EF visait uniquement à accomplir un périmètre de travail limité défini dans le document de vente des jetons, travail qui a été entièrement achevé en 2022, « et elle n'a jamais été conçue comme un gestionnaire éternel ».

Ainsi, Vitalik a indiqué que la EF allait désormais orienter ses ressources restantes vers des objectifs à long terme, plutôt que de s'étendre de manière aveugle. La EF se concentrera clairement sur les activités essentielles au succès d'Ethereum en tant que système résistant à la censure, à la capture, ouvert, privé et sécurisé, et qui ne se produiraient pas sans leur impulsion. Il a particulièrement souligné que la EF ne vendrait plus de grandes quantités d'ETH.

Trois : Ethereum doit être "étonnant"

Vitalik propose dans un long article un point de vue tranché : Ethereum doit être "étonnant".

Nous vivons à une époque où l'IA hautement intelligente et diverses technologies évoluent rapidement. La stratégie consistant à « maintenir l'EVM tel quel, avec une ou deux hard forks annuelles pour répondre aux besoins à court terme des utilisateurs » manque totalement d'imagination.

Mais pour certains, "incroyable" signifie une latence de 250 ms et 1 million de TPS. Vitalik a déclaré sans détour : « Je pense que c'est une erreur pour Ethereum de suivre ce chemin. Pursuivre uniquement la vitesse et l'évolutivité, tout en n'étant légèrement plus décentralisé que les autres, est un chemin vers la médiocrité — si nous faisons cela, nous échouerons inévitablement. »

Il pense qu'Ethereum devrait se donner à fond sur un autre plan : celui du CROPS :

Premièrement, Ethereum prouvablement sans bug. Il y a environ six mois, « tous les chercheurs en cybersécurité considéraient cela comme un objectif absurde et impossible. » Maintenant, grâce à la vérification formelle assistée par l’IA, il est sur le point de devenir une réalité.

Deuxièmement, une consensus chaîne à haute disponibilité. Vitalik souligne qu’Ethereum, sous un consensus simplifié, restera la seule chaîne à posséder à la fois les propriétés de sécurité traditionnelles BFT (tolérance aux pannes élevée dans un réseau asynchrone) et les propriétés de sécurité PoW de Bitcoin (résistance aux attaques de 49 % dans un réseau synchrone).

Troisièmement, minimisation des intermédiaires. « Honnêtement, les portefeuilles de contrats intelligents, les protocoles comme Railgun, doivent envoyer des transactions via un intermédiaire pour les inscrire sur la chaîne ; c’est embarrassant et cela constitue toujours un point faible », a-t-il reconnu. « Atteindre seulement 50 % ne rend pas Ethereum profondément impressionnant sur le plan des CROPS. Nous devons donc viser 100 %. »

Ce maintien technique « irrationnel » est en réalité une réponse à la critique de l'experte médiatique expérimentée Laura Shin : Ethereum n'ignore pas l'économie des jetons, mais tente d'obtenir la prime de capital la plus élevée en établissant une « certitude » extrême.

Quatre : Comment combler le fossé de l'alignement des intérêts ?

Au cours de la dernière décennie, Ethereum a traversé l'éclatement de la bulle ICO, un hiver DeFi, des attaques de pirates et plusieurs cycles de marché baissier, mais a toujours réussi à s'auto-évoluer.

La réflexion de Vitalik sur la fondation attire autant d'attention aujourd'hui non seulement parce qu'il répond aux critiques externes, mais surtout parce qu'elle envoie un signal clair : la Fondation Ethereum évolue progressivement d'une organisation autrefois axée sur la technologie vers une structure mature qui prend en compte la gouvernance organisationnelle, la coordination de l'écosystème et la stratégie à long terme.

Pour un écosystème gérant des milliers de milliards de dollars d’activités économiques sur chaîne, ce changement n’est peut-être pas plus facile qu’une mise à jour par hard fork.

Lucas Tcheyan, vice-président de la recherche chez Galaxy, a exprimé un soutien ferme envers ETH : « Le marché répète les mêmes erreurs avec ETH qu'il a commises avec SOL en 2022/2023. Les changements au sein de la direction de l'EF sont préoccupants. Mais la feuille de route d'Ethereum semble plus cohérente qu'à tout moment depuis le Merge. »

Cependant, après que la Fondation Ethereum ait réduit davantage son champ d'action, Vitalik et la Fondation Ethereum n'ont pas répondu à la proposition de nombreux professionnels du secteur selon laquelle un organisme « aligné économiquement avec l'écosystème Ethereum et responsable envers lui » devrait être créé ; le marché n'a pas non plus vu pour l'instant de solution viable.

Ce déficit d'alignement des intérêts pourrait être le point clé permettant à l'ETH de renverser sa tendance baissière.

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