Les dépenses de construction de centres de données aux États-Unis augmentent de 900 % en cinq ans en raison de la demande liée à l'IA

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Les dépenses de construction de centres de données aux États-Unis ont atteint 50,7 milliards de dollars en avril 2026, en hausse de 28,1 % sur un an. L'investissement en valeur dans les cryptomonnaies reste une stratégie clé, la demande en IA poussant le secteur à un CAGR de 98 % depuis 2021. Les coûts de construction sont passés de 183 à 415 dollars par pied carré en raison de problèmes de chaîne d'approvisionnement et de main-d'œuvre. Des entreprises majeures comme Amazon et Google mènent la charge, avec les principaux opérateurs prévoyant de dépenser près de 750 milliards de dollars en 2026. Les investisseurs évaluant le rapport risque-récompense doivent surveiller étroitement cet espace à forte croissance.

Il y a cinq ans, la construction de centres de données était un segment sain mais peu remarquable du marché de la construction aux États-Unis. Le secteur a affiché un taux de croissance annuel composé de 98 % entre 2021 et 2025.

Au mois d'avril 2026, les dépenses de construction de centres de données aux États-Unis ont atteint un taux annuel ajusté selon les variations saisonnières de 50,7 milliards de dollars, selon une analyse d'ABC des données du Bureau du recensement. Ce chiffre représente une augmentation de 28,1 % par rapport à l'année précédente.

Les chiffres derrière le boom

Les dépenses cumulées depuis le début de l'année jusqu'en octobre 2025 ont plus que doublé par rapport à l'année précédente, avec des estimations annuelles dépassant 52 milliards de dollars selon les données de ConstructConnect. En novembre 2025, les dépenses cumulées depuis le début de l'année avaient augmenté de 138,6 % par rapport à la même période de l'année précédente.

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Les coûts de construction du point médian ont augmenté de 183 $ le pied carré en 2020 à 415 $ le pied carré en 2025. Cela représente une croissance annuelle composée de près de 18 % uniquement sur les coûts, due à des pressions sur les chaînes d'approvisionnement, à des pénuries de main-d'œuvre et à la complexité même des installations modernes nécessaires pour héberger des milliers de GPU haute performance consommant d'énormes quantités d'énergie.

En 2026, les dépenses d'investissement des 14 plus grands opérateurs de centres de données publics devraient atteindre près de 750 milliards de dollars, la majorité de cette capacité étant située aux États-Unis. Amazon, Microsoft, Google, Meta et Oracle sont les plus gros investisseurs, chacun cherchant à développer l'infrastructure physique nécessaire pour former et déployer des modèles d'IA de plus en plus volumineux tout en étendant leurs plateformes cloud.

Pourquoi maintenant, et pourquoi si vite

Le catalyseur évident est l'intelligence artificielle. L'entraînement d'un seul modèle d'IA de pointe peut nécessiter des dizaines de milliers de GPU fonctionnant pendant des mois dans des installations spécifiquement conçues pour cette charge de travail. Les besoins en énergie, refroidissement et mise en réseau sont fondamentalement différents de l'infrastructure d'ordinateur cloud qui a alimenté la précédente vague d'investissements dans les centres de données.

La concentration géographique raconte son propre récit. La Virginie du Nord reste le plus grand marché de centres de données au monde, mais les contraintes de capacité ont poussé le développement vers de nouveaux corridors au Texas, dans le Midwest et dans le Sud-Est. La disponibilité de l’énergie est devenue le principal goulot d’étranglement : les développeurs rivalisent désormais pour obtenir des connexions au réseau électrique, comme les constructeurs de maisons rivalisaient autrefois pour des terrains désirable.

Les accords pour relancer des centrales nucléaires désaffectées, construire des installations dédiées au gaz naturel ou sécuriser des contrats d'énergie renouvelable à long terme sont devenus des éléments standard des annonces majeures sur les centres de données.

Ce que cela signifie pour les marchés et les chaînes d'approvisionnement

La hausse rapide des coûts de construction ajoute une autre couche de risque. À 415 $ le pied carré, l'économie d'une nouvelle installation est très différente de ce qu'elle était à 183 $ le pied carré il y a seulement cinq ans. Les opérateurs qui ont verrouillé des constructions antérieures à des coûts plus bas bénéficient d'un avantage structurel. Les arrivants tardifs font face à des marges plus serrées et à des périodes de retour sur investissement plus longues, particulièrement si les loyers ne suivent pas l'inflation des coûts de construction.

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