Tiger Research : Quatre histoires imaginant le monde cryptographique en 2036

Auteur : Tiger Research

Traduction : Deep潮 TechFlow

Guide de Shenchao : En 2026, la blockchain n'a pas encore changé le monde, mais qu'en sera-t-il dans dix ans ? Cet article, à travers les histoires de quatre personnes ordinaires, décrit les changements possibles qui pourraient survenir d'ici 2036 : la substitution des stablecoins aux monnaies fiduciaires, le trading d'actifs 24/7, une grande intégration des chaînes publiques et la refonte des mécanismes de paiement pour le contenu — ce ne sont pas des scénarios de science-fiction, mais des évolutions technologiques déjà en cours.

En 2036, dans un bureau de change du pays fictif Zutopia. Judy, qui travaille depuis 34 ans, sort une machine de vérification de billets de son tiroir et commence à compter la monnaie nationale, les Bucks.

« Il y a encore des gens qui utilisent des Bucks. »

C’est normal. Dans ce pays sujet à une forte inflation, la valeur de sa monnaie diminue chaque jour. Juridiquement, elle existe encore, mais en pratique, personne ne l’utilise plus. Tout le monde utilise des stablecoins en dollars pour sa vie quotidienne.

哗啦啦啦。

En écoutant le bruit du détecteur de billets, Judy se souvient de ces années.

En 2002, Judy, âgée de 22 ans, a vécu une faillite nationale. Les banques ont fermé leurs portes, et les gens n'ont pas pu retirer leurs économies de toute une vie.

Il faut échanger maintenant.

Papa a dit : « Dès que le salaire est crédité, il faut le convertir immédiatement en dollars. Attendre un jour, c’est voir la valeur des Bucks diminuer à l’œil nu. Les gens consultent le taux du dollar au marché noir plus souvent que les une des journaux. »

Combien coûte le dollar aujourd'hui ?

Cette phrase débute chaque journée. Il est impossible d'acheter des dollars au taux officiel. Le gouvernement fixe un quota mensuel de change par personne, et personne ne sait quand la banque bloquera vos dépôts en dollars.

Au milieu des années 2020, les clients jeunes lui ont posé des questions qu'elle ne comprenait pas.

Can I exchange for USDT?

Au départ, seuls quelques freelances et exportateurs l'utilisaient pour recevoir des paiements de l'étranger. Pas de banque, pas d'attente. Un seul téléphone suffit pour convertir les Bucks en stablecoin, et inversement lorsqu'il est nécessaire.

À l'époque, Judy n'avait jamais imaginé que cela remplacerait son emploi. Les personnes âgées avaient encore besoin d'argent liquide, et beaucoup d'entreprises en avaient aussi besoin. Mais la file s'allongeait progressivement. Les clients jeunes ont disparu en premier, puis les personnes d'âge moyen.

D'ici 2030, plus personne ne fait la file pour toucher son salaire. Dès que les entreprises n'auront plus de raison de détenir des Bucks, elles commenceront à payer directement en stablecoin. Les Bucks ne seront plus nécessaires que pour payer les impôts et les factures d'électricité et d'eau.

En 2033, l'administration fiscale a changé de position. Le calcul était simple : recevoir des stablecoins est plus fiable que recevoir des Bucks. Un court avis a été publié sur le site web.

Accepter USDC et USDT comme modes de paiement de remplacement pour les impôts

Les Bucks existent toujours, mais le pays a lui-même déclaré qu'il préférait accepter l'argent des autres.

En 2034, le ministère des Finances a suivi. Les obligations émises en Bucks ont à plusieurs reprises échoué à être souscrites ; le ministère a finalement émis de nouvelles obligations indexées sur des stablecoins en dollars. Les salaires des fonctionnaires ont suivi. En 2035, certaines administrations locales ont commencé à verser la moitié des salaires des fonctionnaires en stablecoins — car les fonctionnaires rémunérés uniquement en Bucks ont été les premiers et les plus durement touchés par l’inflation.

Imprimer de la monnaie, percevoir des impôts, verser des salaires — ces pouvoirs autrefois réservés aux États sont progressivement transférés aux stablecoins.

Au mois de mai 2026, la capitalisation boursière totale des stablecoins s'élève à environ 320 milliards de dollars américains, avec un volume annuel de transactions de 2,8 billions de dollars américains. Comparé au réseau de paiements de gros aux États-Unis, qui traite plus de 2 billions de dollars américains par jour, cela ne représente que trois semaines de volume. Excluant les volumes artificiels et les transactions fictives, moins de 6 % sont réellement utilisés pour des paiements. Les 88 % restants circulent uniquement à l'intérieur des échanges — échanges, mise en garantie, puis retour.

La question est de savoir où se produisent exactement ces 6 %. Cela pourrait avoir commencé à New York et en Sillicon Valley, mais les endroits où cet argent est véritablement utilisé ne sont pas aux États-Unis. Les Américains se contentent de cartes de crédit et de comptes bancaires. Ceux qui ont le plus besoin de stablecoins sont les personnes dans les pays dont la monnaie perd chaque jour de sa valeur.

Judy range la machine de détection de faux billets dans le tiroir. Y aura-t-il des clients demain ?

En 2036, dans un petit appartement loué à Singapour.

14h. Le signal d'alerte retentit, Lia jette un coup d'œil à son téléphone. Rappel de commande limitée pour NVIDIA.

À 14 heures à Singapour, les marchés boursiers de New York n’étaient même pas ouverts. Mais sur l’écran de Lia, le graphique de NVIDIA continuait de bouger. Elle a cliqué sur acheter sans hésiter. Sur le même écran, à côté de NVIDIA, se trouvaient des obligations d’État, des REITs immobiliers et des fonds d’infrastructure de centres de données, tous affichés sur une seule interface.

D'ici 2036, vous ne vous contenterez pas de trader des actions — vous pourrez trader tout ce qui existe dans le monde.

L'investissement ne s'arrête jamais, où que vous soyez.

C'est ce que Lia dit souvent. Pour elle, le monde a toujours été ainsi.

En 2021, Lia, âgée de 9 ans, a vu les investisseurs particuliers américains faire exploser le cours de l'action de GameStop, un magasin de jeux physique. Il s'agissait d'un investissement dont la participation elle-même devenait l'objectif principal, dépassant la valeur réelle des actifs — et cette participation n'était pas organisée par des courtiers, mais par des communautés en ligne.

Selon une enquête du Forum économique mondial 2025 menée dans 13 pays, 30 % des membres de la génération Z commencent à investir dès leur majorité — bien plus que les générations X (9 %) et les baby-boomers (6 %). L'intérêt des membres de la génération Z est tel que 86 % d'entre eux apprennent à investir avant d'entrer sur le marché du travail, contre seulement 47 % chez les baby-boomers.

Dans l'enquête du quatrième trimestre 2025 de Coinbase, 73 % des jeunes répondants ont déclaré qu'il était difficile d'accumuler de la richesse par des moyens traditionnels — contre 57 % pour les générations plus âgées.

Pour cette génération, investir est une évidence — ils veulent accéder à davantage de choses.

Juin 2025. Des jetons garantissant à 1:1 des actions américaines principales — Apple, Tesla, NVIDIA — affluent sur les échanges décentralisés (DEX). Aucune restriction de nationalité, aucun KYC strict. Il suffit d'avoir une adresse de portefeuille pour avoir accès aux actions américaines, avec un effet de levier pratiquement illimité.

Vous pouvez essayer demain.

Lia s'est connectée à la plateforme de trading transfrontalière Lemming Brothers et a acheté un produit tokenisé d'indice immobilier coréen. Dix minutes plus tard, son téléphone a vibré avec une alerte de liquidation. Elle a effacé l'avertissement à l'écran comme si de rien n'était.

Pour Lia, les notifications de téléphone en 2036 ressemblent au bruit de fond de la vie quotidienne. Elle consulte le flux infini de signaux de son application de trading, puis prend à nouveau son téléphone. Cela contraste fortement avec ses parents, qui effectuent des investissements réguliers dans des actifs qualifiés de « sûrs » sur des échanges réglementés.

Dans le monde où vit Lia, chaque valeur est transformée en actif, fonctionnant sans arrêt 24 heures sur 24. Ce marché immense, jamais en repos, la tente chaque jour à effectuer sa prochaine transaction — aujourd'hui, comme tous les jours.

Année 2036, bureau d'une startup dans le tech park de Banqiao.

L'ingénieur infrastructure Do-hyun, qui travaille depuis 12 ans, a arrêté sa main en faisant défiler le tableau de bord d'état du réseau. Regardant la liste des chaînes maintenant visible sur un seul écran, il a murmuré.

Il y a dix ans, tu devais tout perdre. Maintenant, tu n'as même plus dix pour cent.

En 2024, l'année où Do-hyun a commencé sa carrière d'ingénieur, ce fut l'ère de la grande découverte des rollups Layer 2. N'importe qui pouvait copier-coller quelques lignes de code de cadre et de pile pour lancer sa propre blockchain sous son propre nom. L'entreprise de Do-hyun a également profité de la vague massive d'infrastructure en déployant des nœuds de validation.

Le nom de la chaîne est Allchain. En juin 2024, grâce à l'attente d'une airdrop, le total value locked (TVL) a atteint 2,2 milliards de dollars. Il se souvient encore clairement de la scène où ils ont trinqué et célébré dans la salle de réunion.

Si on continue comme ça, ne serons-nous pas la prochaine Ethereum ?

Mais la joie de la liste s'est évanouie rapidement. Après le lancement du jeton et la consommation des récompenses airdrop, le prix de la pièce et l'utilisation de la chaîne ont chuté brutalement. Les projets et utilisateurs à la recherche de récompenses ont quitté la plateforme dès que Allchain a cessé de payer, et 97 % des dépôts ont disparu en un an.

La fin tragique d'Allchain n'est pas un cas isolé. De nombreux réseaux indépendants, apparus comme des champignons à l'époque, ont connu la même chute. Ils attiraient les équipes de développement avec des incitations alléchantes, mais dès que les fonds s'épuisaient, l'écosystème était vidé en un instant, ne laissant derrière lui que des infrastructures vides et silencieuses.

Les coûts fixes astronomiques pour faire fonctionner une chaîne indépendante dépassent les capacités d'un seul projet. Incapables de supporter les frais d'entretien des infrastructures en hausse, les Allchains ont annoncé l'un après l'autre leur fermeture et ont disparu de l'histoire.

Seules quelques-unes ont survécu à l'examen impitoyable du capital. Des centaines de chaînes qui semblaient autrefois devoir changer le monde se sont partagé les décombres d'un marché légèrement supérieur à 10 %, avant de disparaître silencieusement.

À l'époque, nous pensions tous pouvoir survivre et construire notre propre écosystème vaste...

En 2026, les gens ont confondu le nombre de chaînes avec la scalabilité elle-même de la blockchain. Mais les chaînes fragmentées n'ont fait que perturber l'expérience utilisateur et augmenter les coûts de sécurité. Ce que les gens voulaient vraiment, ce n'était pas des centaines de réseaux complexes — mais quelques infrastructures majeures offrant une liquidité ininterrompue et optimisant la vitesse.

Do-hyun a soupiré profondément, a éteint silencieusement l'écran et a pris son sac pour rentrer chez lui.

Année 2036, bureau d'une entreprise médiatique start-up à Shangyandong.

Jae-hoon a accidentellement vu une bannière publicitaire en bas à droite en parcourant une autre plateforme, et il a souri.

« Il y a encore des entreprises qui collent des bannières publicitaires sur leurs écrans, en attendant les lecteurs. »

Jae-hoon a raison. Le nombre de visites quotidiennes de cette plateforme atteint de nouveaux sommets chaque mois, mais les revenus publicitaires traditionnels par bannières ne viennent pas ; tout le modèle publicitaire est devenu obsolète.

Au début des années 2020, lorsque Jae-hoon a entré dans le secteur des médias, la formule de l'économie numérique était claire : écrire de bons articles attirait les lecteurs ; avec les lecteurs, les annonceurs payaient pour afficher des bannières.

Combien de vues de pages aujourd'hui ?

La question posée lors de cette réunion quotidienne du matin déterminait la survie de l'entreprise médiatique à ce moment-là.

Mais cette formule pacifique a commencé à disparaître à la fin des années 2020. À partir de 2029, plus de la moitié du trafic mondial sur Internet ne provenait plus des humains, mais des agents et robots IA. L'IA extrayait les articles et les résumait en une seconde — mais les machines n'ont tout simplement pas de « yeux » pour voir les bannières publicitaires.

Au départ, comme la plupart des entreprises médiatiques, elles bloquaient les robots. Les coûts serveurs ont explosé, dépassant largement leurs capacités. Mais le prix du blocage était cruel : en étant complètement exclues des écosystèmes de recherche et de recommandation par l’IA, les marques étaient oubliées. À l’époque, les entreprises médiatiques devaient faire un choix douloureux : bloquer les robots et perdre du trafic, ou ouvrir leurs portes sans générer de revenus.

À qui vendons-nous exactement le contenu maintenant ?

Cette question désespérée envahit le bureau. La réponse n’est pas le tableau d’affichage — c’est de fixer un prix au contenu lui-même.

Ce sont les normes x402 lancées par Coinbase en mai 2025 qui ont ouvert les vannes de la révolution. Elles ont ressuscité techniquement le code de réponse HTTP 402, abandonné dans les coins des normes réseau pendant 30 ans — le signal « paiement requis ».

Jusqu’en 2029, l’accent est mis sur la construction de l’infrastructure : vérification KYA (Know Your Agent), voies de règlement, etc. La véritable explosion commence en 2030, lorsqu’une entreprise médiatique commence à vendre directement des données à des IA via le système x402. Dès qu’elle est validée, d’autres entreprises médiatiques et de données adoptent immédiatement x402 et se lancent dans la vente de données.

Au départ, il n'y avait que quelques moqueries — de petites sommes, quelques dizaines de wons à la fois, à peine dignes d'efforts. Mais lorsque des dizaines, voire des centaines de milliers d'appels automatisés s'accumulaient chaque jour, de l'argent réel a commencé à entrer dans les comptes, dépassant largement les revenus précédents générés par les bannières publicitaires.

Ne vous inquiétez plus de ce que les annonceurs pensent — la machine paie le prix plein, c’est ainsi que l’entreprise fonctionne.

Les anciens modèles de publicité en ligne, qui consistaient à vendre des publicités en attirant l'attention des humains, approchent progressivement de leur fin, tandis que l'économie machine — où les agents IA effectuent des transactions via des API — s'étend pleinement.

Jae-hoon a éteint le tableau de bord et a levé sa tasse de café. La courbe des visiteurs affichait toujours cette montée étrange, presque verticale, qui n'avait aucun sens selon les anciennes normes — mais désormais, c'était devenu la norme. Il ne vérifiait plus le nombre de visiteurs, mais combien d'agents IA avaient payé aujourd'hui.

Demain, des centaines de milliers d'agents frapperont à nouveau à la porte de ses serveurs, et ce registre de transaction honnête ne s'allongera pas — plus jamais.

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