State Street, une banque dont la capitalisation boursière s'élève à environ 36 milliards de dollars, se positionne comme un lien entre la finance traditionnelle et la finance numérique - et elle ne se contente pas d'attendre l'arrivée du futur.
Jeudi, la banque lancé officiellement sa plateforme d'actifs numériques, une infrastructure sécurisée conçue pour soutenir les fonds monétaires tokenisés (MMF), les fonds négociés en bourse (ETF), les produits en espèces et les stablecoins. La plateforme inclut la gestion de portefeuilles, les services de garde et les fonctionnalités d'espèces numériques, et est conçue pour fonctionner à la fois sur des blockchains publiques et privées.
Intervenant lors de l'appel sur les résultats du quatrième trimestre de l'entreprise vendredi, le PDG Ronald O'Hanley a déclaré que le système financier entrait dans une nouvelle phase de numérisation, et que State Street entendre être au cœur de celle-ci. Ce changement, a-t-il insisté, ne concerne pas les cryptomonnaies comme le bitcoin BTC95 565,23 $, mais plutôt de réingénierie d'actifs financiers traditionnels tels que les fonds monétaires et l'argent liquide ; il s'agit plutôt de les intégrer dans la blockchain afin de permettre leur circulation plus efficace sur de nouvelles infrastructures.
« Nous positionnons stratégiquement State Street comme le lien entre la finance traditionnelle et la finance numérique, ainsi que le point de connexion entre les plateformes d'actifs numériques », a déclaré O'Hanley.
Pour ce nouveau paradigme de la finance, l'une des premières et des applications les plus pratiques est la tokenisation des fonds du marché monétaire (MMFs), un produit que State Street dessert déjà à grande échelle. Selon lui, les MMFs tokenisés peuvent servir de garantie, permettre un règlement plus rapide et offrir aux clients un passage vers un modèle d'exploitation plus numérique.
La rue de l'État n'est pas la seule banque à voir le potentiel de la blockchain pour transformer les services financiers hérités. D'autres grandes banques se dirigent dans une direction similaire.
JPMorgan utilise sa JPM Coin et son réseau Onyx pour régler des paiements institutionnels avec des dépôts tokenisés. Goldman Sachs a expérimenté des émissions d'obligations tokenisées et a développé sa propre plateforme d'actifs numériques, tandis que Citi teste des dépôts tokenisés et des paiements programmables via ses Citi Token Services, posant ainsi les bases d'un système financier où les actifs traditionnels se déplaceraient discrètement sur des rails blockchain.
En parallèle, la banque prépare également des cas d'utilisation futurs qui pourraient devenir centraux pour les marchés financiers, tels que le règlement d'effets mobiliers à l'aide de stablecoins. « Dans la mesure où les stablecoins deviendraient un moyen régulier de règlement des transactions sur effets mobiliers, vous avez besoin de ces capacités pour permettre ce type de trésorerie, dirons-nous, cette monnaie numérique, de pouvoir régler une transaction traditionnelle sur effets mobiliers », a-t-il déclaré.
Les ambitions de la banque dans le domaine des actifs numériques comprennent également un investissement minoritaire et un partenariat avec Apex Fintech Solutions, conclu fin 2025. L'objectif de cette opération était d'étendre ses capacités sur le marché des services patrimoniaux, notamment pour permettre à ces clients d'accéder aux actifs numériques et aux infrastructures associées.
Toutefois, O'Hanley était clair sur le fait que l'impact financier de ces efforts ne se fera pas immédiatement sentir.
« Ce n’est pas vraiment visible en 26 », a-t-il dit. « C’est plutôt une question à moyen terme. Mais tous les investissements que nous réalisons maintenant nous positionneront de telle sorte que nous soyons pertinents et faisons partie de cette histoire de croissance à moyen terme. »
Cette pertinence, a-t-il argué, viendra non pas de la spéculation, mais de l'infrastructure.
« Il s'agit vraiment de la numérisation des transactions… c'est d'être en mesure d'aider ces institutions à faire cette transition de la finance traditionnelle vers la finance numérique, et de le faire de manière efficace sur le plan des coûts. »