Le side event de la Fête du Web3 de Hong Kong s'est conclu avec succès
Auteur et source de l'article : Desun
Le 23 avril, le séminaire « Actifs sur chaîne x Avenir des agents intelligents », organisé par德商奇点科技 et华夏数字资本, avec la co-organisation de 高盈量化 et 国富量子, s'est tenu avec succès au Centre d'assurance Wonton à Hong Kong. Plus de cent invités provenant d'institutions financières, de projets RWA, de plateformes technologiques IA, de capitaux industriels et de partenaires écosystémiques ont discuté des prochaines étapes de l'évolution de la fusion entre les actifs sur chaîne et les technologies d'agents intelligents.
Mark, CTO de DeShang Qidian Technology : Les actifs sur chaîne x les agents intelligents, c'est une multiplication, pas une addition
Mark, CTO de DeShang Qidian Technology, a souligné dans son discours d'ouverture qu'il existe une compréhension courante sur le marché concernant la relation entre RWA et AI — les gens ont tendance à dire « RWA + AI », comme si les deux étaient simplement des modules indépendants superposés.
Mais la véritable révolution de paradigme n'est jamais une addition, c'est une multiplication.
Il explique que ce que Sino-German Singularity Technology fait correspond précisément aux deux côtés de ce signe de multiplication, ainsi qu'au réseau sous-jacent des transactions. Les actifs, l'intelligence et les transactions constituent précisément la direction commune des trois piliers de Sino-German Singularity : la finance numérique, la finance de titres et la finance industrielle. Les RWA résolvent le problème de « l'ancrage des actifs sur la chaîne », permettant aux agents intelligents de reconnaître, d'utiliser et de régler la valeur du monde réel ; l'IA résout le problème de « l'exécution autonome », permettant au système de prendre des décisions, d'émettre des instructions et d'achever des transactions. Lorsque ces deux couches sont véritablement connectées, une réaction chimique se produit : les actifs ne sont plus des certificats numériques statiques, mais des moyens de production gérés en continu par des agents intelligents ; l'IA n'est plus simplement un système de recommandation, mais un acteur économique doté d'un compte d'actifs, de capacités de paiement et de limites de gestion des risques.
« RWA × AI, c’est une nouvelle espèce. » Mark a posé le ton de la journée avec ce jugement concis.
Il a également souligné que cette transition paradigmatique est particulièrement importante pour Hong Kong. En tant que nœud clé reliant les capitaux internationaux aux actifs asiatiques, Hong Kong dispose à la fois d’un cadre réglementaire mature et d’une base industrielle solide. Celui qui parviendra le premier à concrétiser cette « multiplication » prendra une avance décisive dans cette vague de nouvelles infrastructures financières.
Ye Kai : De l'ancrage des actifs sur la chaîne à un nouveau réseau de transactions et de services piloté par des agents intelligents
Le partenaire fondateur de Huaxia Digital Capital, Ye Kai, a présenté de manière systématique l'évolution de la convergence entre les actifs réels tokenisés (RWA) et l'économie des agents intelligents lors de sa conférence thématique. Il a souligné que le point de départ des RWA est « l'inscription des actifs sur la chaîne », mais que ce n'est en aucun cas leur point d'arrivée — la véritable valeur réside dans la capacité, une fois les actifs tokenisés, à être reconnus, orchestrés et échangés par des agents intelligents, afin de former un réseau de services durable.
Ye Kai estime que la fusion entre RWA et l'IA entraîne une transformation à trois niveaux : premièrement, les actifs passent d'une « mise en ligne statique » à une « gestion active par des agents », devenant des moyens de production appelables, évaluables et négociables ; deuxièmement, les agents évoluent d'« outils d'assistance » en couche d'exécution autonome pour les transactions et les services, formant un nouveau réseau de transaction ; troisièmement, l'efficacité et l'étendue de l'allocation mondiale des capitaux sont redéfinies, et Hong Kong, en tant que point de connexion, a l'opportunité de devenir le centre de ce nouveau réseau.
Il a conclu que le système financier futur ne sera plus « les personnes cherchant des actifs, les personnes cherchant des services », mais « les personnes définissant leurs intentions, les agents orchestrant les actifs, et le réseau d'actifs effectuant automatiquement les transactions et les règlements ». C'est précisément le prototype du « nouveau réseau de transactions et de services piloté par des agents ».
L'IA entre dans le cœur des chaînes financières, passant d'outils d'efficacité à des capacités systémiques
Lors de la discussion sur l'IA, plusieurs invités issus des domaines de la recherche et de l'investissement, de la quantification et de la technologie financière ont estimé que l'IA évolue d'un outil d'assistance vers une infrastructure systémique.
« L’IA passe de l’« outil » à « participant à l’activité économique ». » Les points de vue en direct se concentrent sur trois axes :
1. La mise en œuvre de l'IA est décalée vers l'amont — les agents d'analyse et d'investissement RWA de niveau institutionnel, la gestion des fonds en cryptomonnaies stables et les paiements automatisés deviennent les premiers segments à générer des revenus réels.
2. Les processus financiers ont été restructurés — « Avec la capacité de paiement, l'IA peut passer d'un système de recommandation à un système d'exécution. » Les services intermédiaires ont été fortement réduits.
3. Accélération de l’automatisation des opérations — les agents prennent en charge en continu les fonctions de conseil, de gestion des risques, de règlement et de liquidation, ainsi que les opérations continues, transformant la structure des coûts et l’efficacité des services des institutions financières.
OpenClaw Lobster et Agent IA : un nouveau modèle de collaboration est en train de se former
L'un des axes de discussion importants de cette séance est le système d'agents IA représenté par OpenClaw, qui est considéré comme en train de promouvoir une nouvelle structure organisationnelle et collaborative.
Le mode homard n'est pas un outil, mais une passerelle de planification. Le cœur des agents multiples réside dans l'initiative du système, sa réentrance et la pensée type agent.
Dans ce cadre, la structure traditionnelle « homme + système » évolue vers un système hybride de collaboration impliquant « homme + agent IA + réseau d'actifs ».
L'unité fondamentale du marché futur ne sera plus l'homme et le logiciel, mais la synergie approfondie entre l'homme, les agents intelligents et les actifs. Certains estiment également que les agents IA passent de la couche d'exécution à la couche système, assumant des fonctions de niveau supérieur telles que l'intégration d'informations, l'orchestration de processus et l'assistance stratégique, réalisant véritablement le passage de « l'homme qui cherche un service » à « l'agent qui cherche activement des ressources et effectue des transactions ».
Hong Kong : devenir une fenêtre structurelle importante pour la fusion RWA et IA
Dans les discussions sur les régions et l'environnement institutionnel, Hong Kong est généralement considérée comme ayant une position clé dans cette vague de changements.
Ce que Hong Kong souhaite accomplir avec les RWA, c’est transformer en produits sur chaîne les actifs que les capitaux mondiaux sont prêts à investir. Ses avantages principaux se manifestent en trois points :
• Cadre de réglementation des actifs numériques relativement mature
• Capacité à relier les capitaux internationaux aux marchés asiatiques
• Conditions d'infrastructure financière orientées vers la mise en œuvre industrielle
Les RWA ont déjà formé un pool d'actifs réels et sont entrés dans une phase vérifiable, observable et configurable. Hong Kong se trouve à la pointe de cette fenêtre structurelle.
Table ronde : Les opportunités industrielles passent de l'innovation ponctuelle à la compétition en matière de capacités systémiques
Lors de la table ronde, animée par Ye Kai de Huaxia Digital Capital, les experts financiers internationaux Wang Zhonghe, Wang Long, président de l'Association des financiers de la région de la Grande Baie de Hong Kong, Jevin, initiateur principal de l'alliance communautaire LXDAO, et Van Han, cofondateur de Lumi Technology, ont débattu en profondeur sur les prochaines opportunités industrielles de « RWA + IA ».
Les points clés se concentrent sur trois axes principaux :
Le goulot d'étranglement principal des RWA — ce n'est pas l'absence d'actifs, mais l'absence d'une équipe professionnelle capable de traduire le langage de la finance traditionnelle en langage financier sur chaîne. La capacité à créer un écosystème fermé est plus importante que l'histoire de la mise sur chaîne.
• Les domaines d'application de l'IA — recherche et analyse, gestion des risques et paiements automatisés — sont classés comme les chemins d'implémentation les plus prioritaires.
• Évolution du rôle des agents — Jevin a souligné que des outils d'agent tels qu'OpenClaw Lobster évoluent des outils d'efficacité vers de véritables points d'entrée commerciaux et infrastructures de collaboration, et que les paiements A2A pourraient restructurer l'ensemble du réseau de flux de valeur.
Les nombreux invités ont unanimement estimé que la variable clé de la prochaine année passera de la « capacité produit ponctuelle » à la « capacité de synergie systémique entre finance et technologie ».
Consensus de l'industrie : la finance se dirige vers une « phase de reconstruction système »
La conclusion centrale de cet atelier est que les RWA ne sont plus seulement une question de mise sur chaîne d'actifs, et l'IA n'est plus seulement une question d'outil d'efficacité ; leur fusion pilote une restructuration systémique des infrastructures financières.
L'économie des agents n'est pas une mise à niveau de l'IA, mais une mise à niveau de la logique de transaction. Ce qui sera véritablement précieux à la prochaine étape, ce ne sera pas le token lui-même, mais le système d'actifs sur chaîne continuellement exploité.
Au cours de ce processus, les frontières entre la structure d'actifs, le système d'agents et les industries réelles s'estompent progressivement, tandis qu'un nouveau système financier caractérisé par « la collaboration automatisée et la mise en réseau d'actifs » émerge.
À propos de Deshang Qidian Technology
DeShang Qidian Technology est l'institution financière technologique centrale du groupe DeShang Industrial Investment Services (02270.HK), coté à la Bourse de Hong Kong, et vise à devenir le fournisseur leader en Asie de services financiers pour actifs alternatifs et numériques.
L'entreprise s'appuie sur son propre système de trading quantitatif de pointe comme moteur principal, en se concentrant sur des stratégies d'arbitrage à faible risque sur les marchés de cryptomonnaies (arbitrage spot-futures, arbitrage futures-futures, arbitrage de volatilité implicite) ainsi que sur des stratégies renforcées par l'apprentissage automatique, afin de créer une valeur stable et durable pour ses clients. Le produit phare, le « Fonds Quantitatif DeShang N°1 », bénéficie d'une conception neutre par rapport au marché, d'un coussin de sécurité subordonné fourni par une société cotée, d'une garde assurée par une banque suisse et d'une licence réglementaire de Hong Kong, garantissant ainsi un niveau de contrôle des risques de pointe dans l'industrie : le capital et les rendements convenus des investisseurs privilégiés sont entièrement protégés par les investisseurs subordonnés. Ses performances historiques sont stables, avec un ratio de Sharpe supérieur à 3,0.
En outre, grâce à une compréhension approfondie de la finance numérique et de la logique du capital traditionnel, l'entreprise propose également des services sur mesure, tels que la conception de stratégies TRS et de produits dérivés over-the-counter, destinés aux institutions internationales et aux clients ultra-riches, tout en déployant stratégiquement une offre complète autour de l'ensemble du cycle de vie des RWA (tokenisation d'actifs réels), afin de créer une chaîne de services intégrée allant de l'investissement quantitatif à la numérisation des actifs, favorisant ainsi une fusion profonde entre le capital traditionnel et l'avenir numérique.