Auteur : L'équipe The Defiant
Traduction : Deep潮 TechFlow
Lecture approfondie de Deep潮 : L'organe de gouvernance sur chaîne NEAR, House of Stake, a adopté la proposition HSP-027, supprimant le mécanisme de remboursement des gaz pour les développeurs en place depuis des années — auparavant, 30 % des frais de gaz générés par les appels de contrats intelligents étaient remboursés aux propriétaires de contrats ; désormais, ce pourcentage tombera à 0 %, et tous les frais seront détruits. Dans un contexte où les économies de jetons L1 sont en cours de révision générale, cette décision de NEAR rend l'émission de jetons plus déflationniste et révèle comment les mécanismes d'incitation initiaux s'éloignent des modèles commerciaux réels.

De « remise de 30 % » à « destruction totale »
L'organe de gouvernance sur chaîne de NEAR, House of Stake, a approuvé la proposition HSP-027, supprimant le mécanisme de remboursement de gaz pour les développeurs du protocole. Après l'entrée en vigueur de ce changement, tous les frais de gaz du réseau seront entièrement détruits, sans plus être partiellement remboursés aux propriétaires de contrats intelligents.
Dans la conception actuelle, 30 % des frais de gaz générés par l'appel d'un contrat intelligent reviennent au propriétaire de ce contrat, tandis que les 70 % restants sont brûlés. Selon un délégué ayant participé au vote, une fois la version nearcore v2.14 (prévue vers août 2026) mise en ligne, le taux de remboursement sera réduit à 0 %, ce qui signifie que 100 % des frais de gaz seront brûlés.
Le résultat du vote est unanime : 46 voix représentant 4,66 millions de veNEAR (NEAR déposés pour le vote) en faveur ; seulement 2 voix contre, représentant 1 819 veNEAR. Illia Polosukhin, cofondateur de NEAR, a confirmé ce résultat lundi, le qualifiant d’étape vers un NEAR Protocol plus simple et plus propre à l’avenir.
Pourquoi modifier ? Complexité et incitations décalées
Le compte relations développeurs de NEAR avait annoncé ce vote dès début juillet et a averti les développeurs : « Ne comptez plus cette récompense Gas dans votre budget dapp. » Le compte de gouvernance NEAR a décrit cette mesure comme visant à réduire « la complexité du protocole et les incitations mal alignées pour les développeurs ».
Polosukhin a conçu ce mécanisme de remboursement pour inciter les développeurs à créer des composants réutilisables. Toutefois, il a déclaré que ce mécanisme ne reflète plus aujourd'hui la plupart des modèles de monétisation des applications NEAR — les projets paient généralement les frais de gaz à leurs propres frais, puis récupèrent leurs revenus via des spreads, des abonnements ou de la publicité, plutôt que de compter sur les remboursements sur chaîne. Il a également souligné un problème comptable : ce remboursement est indiscernable des dépôts de fonds ordinaires des utilisateurs.
Un test de pression sur la gouvernance des paramètres économiques
Polosukhin considère ce vote comme un « test pilote » pour la prise en charge des paramètres économiques fondamentaux de NEAR par House of Stake. Il le qualifie de « très bon test » avant d'autres propositions futures et déclare qu'il est « ravi de disposer d'un mécanisme de gouvernance clair pour le modèle économique de $NEAR ».
Ce changement rend l'émission de jetons NEAR plus déflationniste en supprimant une exception dans la destruction de frais ; il ne modifie toutefois pas le modèle plus large de capture de valeur du réseau.
Un autre « amaigrissement » de l'économie des jetons L1
En 2026, alors que la concurrence sur les L1 est acharnée, cette démarche de NEAR n’est pas isolée, mais fait partie d’une tendance plus large dans l’économie des jetons : passer d’une subvention à une déflation. Lorsque le récit initial selon lequel les développeurs étaient récompensés par des remises rencontre la réalité selon laquelle les applications paient elles-mêmes les frais de gaz et génèrent des bénéfices grâce à leur produit, le mécanisme de remise devient un « fardeau historique » qui complique le protocole et rend la comptabilité difficile.
Annuler cela signifie que NEAR redonne davantage de contrôle sur l'offre et la demande de jetons au mécanisme de brûlage lui-même — chaque activité sur chaîne réduit l'offre en circulation, sans subventionner discrètement un type particulier de participants. Pour les détenteurs de jetons, c'est un récit déflationniste plus clair ; pour les développeurs, cela signifie que la logique d'incitation revient à la simple question : « le produit crée-t-il réellement de la valeur ? » House of Stake prend ainsi officiellement en charge les paramètres économiques fondamentaux, préfigurant une évolution du modèle de jeton L1 de plus en plus déterminée par la gouvernance sur chaîne.

