Le post de Nansen RH sur un diplômé remplaçant un employé senior suscite des réactions négatives.

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Selon TechFlow, une publication sur LinkedIn de Joanna Yeoh, partenaire principale des ressources humaines chez Nansen, a suscité de vives critiques pour avoir promu une culture de travail « PVP » (joueur contre joueur). La publication décrivait un jeune diplômé ayant surpassé un ingénieur senior en trois mois, entraînant le licenciement de ce dernier. Ce post, depuis supprimé, citait des indicateurs de performance tels que l'utilisation de l'outil Cursor et la fréquence des commits sur GitHub. L'incident a provoqué une vague de réactions négatives sur Reddit et LinkedIn, les utilisateurs remettant en question l'équité et les implications d'un tel environnement compétitif. Alex Svanevik, PDG de Nansen, a qualifié la publication de « stupide » et a nié les accusations de culture toxique au sein de l'entreprise, affirmant que Nansen valorise les performances et bénéficie d'un solide score eNPS (Employee Net Promoter Score).

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