MicroStrategy vise 1 million bitcoin d'ici la fin de 2026. L'entreprise détient actuellement 628 900 BTC évalués à près de 76 milliards de dollars, soit environ 3 % de l'offre totale, et a besoin d'environ 371 100 supplémentaires pour atteindre cet objectif.
Y parvenir exige de lever 22 milliards de dollars en capitaux frais au cours des deux prochaines années. Cela équivaut à un rythme d'achat soutenu d'environ 6 158 BTC par semaine aux prix actuels.
Ce n'est pas une histoire d'accumulation au détail. C'est la stratégie la plus agressive de trésorerie bitcoin corporative jamais tentée.
- Exigence de capital : MicroStrategy doit lever environ 22 milliards de dollars pour combler l'écart entre ses 628 900 BTC actuels et son objectif de 1 million de BTC.
- Pace d'achat : Atteindre l'objectif d'ici la fin de 2026 exige d'acheter environ 6 158 BTC par semaine — l'équivalent d'environ 523 millions de dollars au prix du marché actuel.
- Mécanismes du trésor : La stratégie repose sur le « Plan 21/21 » de Michael Saylor — 21 milliards de dollars via une émission d'actions et 21 milliards de dollars via des instruments de revenu fixe sur une période de trois ans.
Comment MicroStrategy prévoit de financer plus de 6 000 BTC par semaine
Le plan est simple. Lever 42 milliards de dollars, acheter du bitcoin, répéter.
Le plan 21/21 de Saylor répartit cela équitablement. 21 milliards de dollars via des actions. 21 milliards de dollars via des notes convertibles et des instruments de revenu fixe. L'entreprise met en œuvre ce plan depuis la fin 2024, lorsqu'elle a acquis un record de 234 509 BTC en une seule année, soit près de 60 % de ses actifs totaux à l'époque.
La base de coût moyenne est à 49 874 $ par BTC. Mais les tranches récentes se situent autour de 88 000 $, ce qui signifie que de nouveaux capitaux sont investis à près de deux fois la moyenne du portefeuille.
L'ensemble de la machine fonctionne sur un seul élément : le premium des actions MSTR par rapport à la valeur liquidative. Tant que les actions se négocient au-dessus des actifs bitcoin sous-jacents, l'entreprise peut émettre des actions, collecter plus de dollars par BTC que ce que le prix du marché implique, et acheter davantage de bitcoin. Saylor suit cela à travers une métrique appelée Bitcoin Yield. Elle s'est établie à 20,4 % au dernier trimestre.
Les achats ont été ininterrompus. 855 BTC le 2 février. 1 142 BTC le 9 février. 2 486 BTC le 17 février. 100 BTC le 23 février. Chaque semaine, davantage de bitcoin.
Le bitcoin a atteint 122 000 $ en juillet 2025. Ce que les critiques appelaient un effet de levier imprudent, les analystes appellent désormais une allocation institutionnelle calculée.
Mais la vulnérabilité est évidente. Le premium de la VCN est le moteur. Si les actions MSTR perdent ce premium ou négocient à une réduction, la machine d'émission d'actions cesse de fonctionner. La boucle accretive s'inverse. Ce risque augmente dans un cycle baissier prolongé tandis que la charge de dette reste fixe.
Saylor a qualifié le bitcoin d'engouement en 2013. En 2020, il s'y est entièrement engagé. En 2026, il détient soit 1 million de BTC, soit cela deviendra la réorientation corporative la plus coûteuse de l'histoire.
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