Auteur : Shenchao TechFlow
Microsoft a été le principal bénéficiaire du récit mondial sur l'IA depuis 2023. Grâce à un investissement initial de 13 milliards de dollars dans OpenAI, Satya Nadella a étiqueté l'ensemble de ses produits — Office 365, Azure et Windows — avec Copilot, faisant grimper sa capitalisation boursière à plus de 3,7 billions de dollars. Toutefois, en 2026, ce récit commence à se déliter sur plusieurs fronts.
Les attaques ne se produisent pas de manière isolée. Au cours du dernier mois, des nouvelles négatives concernant la sécurité, les coûts et la part de marché ont émergé en série, révélant une même maladie structurelle. La pile technologique n’est pas sous notre contrôle, le pouvoir de fixation des prix n’est pas à nous, et les portefeuilles des clients entreprises sont en train d’être dérobés par les concurrents.
Copilot contourne le DLP pour lire des e-mails confidentiels, une vulnérabilité cachée pendant six semaines
En janvier 2026, un défaut grave, suivi en interne sous le numéro CW1226324, a été découvert dans Microsoft 365 Copilot. Selon SecurityToday et Cybernews, ce défaut permettait à Copilot de lire des brouillons de courriels et des courriels envoyés marqués comme « confidentiels » dans les applications Office telles que Word, Excel et PowerPoint, contournant ainsi les stratégies de protection contre la perte de données (DLP) déployées spécifiquement par les clients.
Un document interne de Microsoft décrit cela comme un courriel étiqueté comme confidentiel ayant été « mal traité » par le système IA. La vulnérabilité était active depuis janvier 2026, et Microsoft n'a commencé à déployer des correctifs qu'au début du mois de février, exposant potentiellement les communications confidentielles pendant environ six semaines. Microsoft n'a pas encore révélé le nombre d'entreprises ou d'utilisateurs affectés.
Ce n'est pas un événement isolé. Le 15 janvier 2026, l'entreprise de sécurité Varonis a révélé une technique d'attaque nommée « Reprompt », permettant de contourner les protections contre la fuite de données de Copilot via un seul lien malveillant, et continuant à voler des données même après la fermeture de la conversation Copilot. Ce même mois, des chercheurs en sécurité ont découvert une vulnérabilité zero-click dans M365 Copilot avec un score CVSS de 9,3, permettant aux attaquants de la déclencher sans aucune interaction de l'utilisateur.
Ilia Kolochenko, PDG d'ImmuniWeb et chercheur à l'Institut européen de droit, a déclaré à Cybernews : « Des événements de ce type pourraient exploser en 2026 et devenir le type d'incident de sécurité le plus fréquent pour les entreprises, grandes et petites, partout dans le monde. » Il souligne que les entreprises déployent des assistants IA pour améliorer la productivité bien plus rapidement que les cadres de gouvernance ne parviennent à les suivre, et que les systèmes traditionnels de prévention de la perte de données n'ont jamais été conçus pour surveiller la manière dont les agents IA accèdent, interprètent et reconditionnent les données sensibles.
Gartner prévoit qu'au plus tard en 2030, plus de 40 % des entreprises mondiales connaîtront des incidents de sécurité ou de conformité dus à l'utilisation non autorisée d'outils d'IA ; la prévision pour 2027 est plus précise : 40 % des fuites de données liées à l'IA proviendront de l'abus transfrontalier de l'IA générative. Dans le cadre de l'intégration approfondie de Copilot dans Microsoft Graph (la couche de données unifiée des courriels, Teams, SharePoint et OneDrive), un seul événement de contournement affecte l'ensemble des actifs essentiels de l'entreprise.
La licence Claude Code a été supprimée, la facture des jetons a dépassé le budget IA
À la fin mai, des informations internes révélées en exclusivité par The Verge confirment que le département Experiences & Devices de Microsoft supprimera la plupart des licences internes Claude Code d'ici le 30 juin 2026, en passant à GitHub Copilot CLI. Ce département regroupe les équipes de développement de produits phares tels que Windows, Microsoft 365 et Surface, concernant des milliers d'ingénieurs.
Le projet pilote interne de Claude Code n'a été lancé que depuis six mois. Selon Windows Central, citant The Verge, Claude Code a rencontré un grand succès parmi les employés de Microsoft. Le plan initial consistait à permettre aux ingénieurs d'utiliser simultanément Claude Code et GitHub Copilot CLI afin de comparer les retours, mais les ingénieurs ont globalement privilégié Claude Code. La raison officielle de la révocation de l'accès est « l'intégration stratégique », mais plusieurs sources indiquent que le véritable moteur est le coût.
Sesame Disk et plusieurs médias de l'industrie, citant des communications internes, indiquent que le modèle de facturation au token de Claude Code rend les dépenses mensuelles difficiles à prévoir, avec des coûts mensuels par ingénieur pour certaines organisations compris entre 500 et 2 000 dollars américains. L'exercice financier de Microsoft se termine le 30 juin, et la date d'expiration des licences coïncide exactement avec la fin de l'exercice financier.
Le cas parallèle est plus frappant. Le CTO d'Uber, Praveen Neppalli Naga, a précédemment révélé que, après le déploiement de Claude Code auprès de 5 000 ingénieurs, l'entreprise avait épuisé son budget IA annuel de 3,4 milliards de dollars au cours des quatre premiers mois de 2026, avec un taux d'utilisation mensuel des ingénieurs atteignant 84 à 95 %. AI Weekly souligne que la tarification plate basée sur la licence par poste masque la consommation réelle de tokens ; la facturation à l'utilisation à l'échelle entreprise expose immédiatement ce défaut structurel.
GitHub travaille actuellement à cet ajustement. À compter du 1er juin 2026, tous les forfaits Copilot passeront à un modèle de facturation à l'utilisation via les crédits AI GitHub. Selon Cryptobriefing, qui cite des données du secteur, les prix des logiciels AI aux États-Unis ont augmenté de 20 à 37 %, reflétant le fossé entre les dépenses prévues par les entreprises et les coûts réels d'exécution à grande échelle des outils AI.
Ce changement constitue un défi direct pour le modèle financier de Microsoft. GitHub Copilot compte actuellement environ 4,7 millions d'utilisateurs abonnés payants, générant un revenu annuel d'environ 1 milliard de dollars ; M365 Copilot dispose de 15 millions de places payantes, mais seulement environ 33 millions d'utilisateurs actifs, soit un taux de conversion sur les lieux de travail de seulement 35,8 %. Au cours du passage d'une tarification forfaitaire à une tarification à l'usage, les bénéfices trimestriels fluctueront en fonction de l'intensité d'utilisation de l'IA par les équipes d'ingénierie — une variabilité que le secteur des abonnements de Microsoft n'a jamais connue au cours des dix dernières années.
Gemini rattrapé : la part des abonnements payants a diminué de sept points de pourcentage en un an
Les données de part de marché des abonnements IA payants publiées par Recon Analytics présentent le jugement de marché le plus direct. À ce jour, en janvier 2026, ChatGPT occupe la première place avec une part de 55,2 %, suivi de Google Gemini à 15,7 % et de Microsoft Copilot à 11,5 %. Ce chiffre a considérablement diminué par rapport à 18,8 % en juillet 2025, avec une perte de 7,3 points de part de marché en six mois, soit une baisse relative de 39 %. Gemini a surpassé Copilot à la fin novembre 2025.

Les abonnements payants sont considérés comme le signal de marché le plus net, car ils éliminent les « places fantômes » distribuées en gros par les entreprises mais non utilisées activement par les employés. Les données propres à Microsoft confirment cet écart : 15 millions de places M365 Copilot payantes correspondent à seulement 33 millions d'utilisateurs actifs, ce qui indique qu'un grand nombre de licences achetées en gros par les entreprises sont inutilisées.
Selon une étude sur l'adoption de l'IA en entreprise au début de 2026, compilée par UK Compare the Cloud, 82 % des utilisateurs de Google Workspace ont déclaré que les fonctionnalités d'IA apportaient une véritable valeur, contre 66 % pour les utilisateurs de Microsoft 365 Copilot. La fenêtre de contexte de Gemini est d'environ 1 million de tokens, contre environ 32 000 tokens pour Copilot, soit environ 30 fois plus, créant un écart significatif dans les scénarios d'analyse de documents longs.
L'écart au niveau des prix est tout aussi marqué. Google intègre Gemini AI dans chaque forfait Workspace sans frais supplémentaires, tandis que Microsoft ajoute une surtaxe Copilot de 18 livres sterling par utilisateur et par mois (environ 23 dollars américains) sur les licences M365 existantes. Pour une équipe britannique de 10 personnes, l'écart annuel s'élève à environ 1 932 livres sterling.
Des signaux plus sensibles proviennent du pouvoir de fixation des prix. Selon CNBC, Microsoft lancera le 1er mai 2026 un nouveau forfait supérieur appelé Microsoft 365 E7, facturé 99 $ par utilisateur et par mois, soit une augmentation de 65 % par rapport aux 60 $ du forfait E5, et incluant des compléments Copilot AI, des outils de gestion d'agents IA et de gestion d'identité. Judson Althoff, PDG de l'activité professionnelle de Microsoft, a déclaré à CNBC que le forfait E7 et les mises à niveau Copilot « devraient stimuler une adoption accrue de Copilot », ajoutant que la présence du forfait E7 devrait également inciter les organisations à migrer davantage d'utilisateurs vers le forfait E5. Cette stratégie de « hausse des prix d'abord, puis mise à niveau, puis intégration » reflète une approche défensive du marché professionnel, consistant à absorber les frais supplémentaires liés à l'IA dans l'abonnement de base en augmentant le prix du SKU fondamental, mais au prix d'une tolérance croissante des acheteurs informatiques des entreprises à la politique tarifaire de Microsoft.
Le modèle MAI a été lancé précipitamment ; la reprise en interne pourra-t-elle rattraper le retard ?
Face à la pression combinée d’un coût hors contrôle des modèles externes et d’un retard dans les capacités de développement interne, Microsoft a réagi le 2 avril 2026. Le PDG du département IA de Microsoft, Mustafa Suleyman, a dévoilé trois modèles de base développés en interne : MAI-Transcribe-1 (transcription vocale), MAI-Voice-1 (génération vocale) et MAI-Image-2 (génération d’images), accessibles aux développeurs via la plateforme Microsoft Foundry et MAI Playground.
Yahoo Finance rapporte que Suleyman a déclaré à Bloomberg que son objectif est de créer le modèle multimodal le plus avancé pour divers types de données, tels que le texte, l'audio et les images. Suleyman, à la tête de l'équipe superintelligente MAI, a cessé ses responsabilités quotidiennes sur le produit Copilot en mars 2026, laissant le poste de vice-président exécutif de Copilot à Jacob Andreou, ancien cadre de Snap, afin de se concentrer sur le développement de modèles de pointe.
La chronologie parle d'elle-même. L'accord de collaboration signé entre Microsoft et OpenAI en 2019 limitait contractuellement Microsoft à ne pas développer ses propres modèles aux capacités générales, une restriction levée uniquement lors de la renégociation de l'accord en octobre 2025. Autrement dit, Microsoft a été contractuellement autorisé à développer des modèles de pointe il y a à peine plus de six mois. L'équipe MAI Superintelligence n'a été créée qu'en novembre 2025 et n'a mis moins de six mois pour lancer ses premiers modèles.
MAI-1-preview a été formé sur 15 000 GPU NVIDIA H100, avec un accent sur le suivi d'instructions et les requêtes quotidiennes. Toutefois, Microsoft continue d'utiliser GPT-5.4 comme modèle de langage principal pour Copilot, avec pour objectif de développer son propre modèle général de pointe d'ici 2027. L'accord Microsoft Foundry maintient également l'accès à l'API Azure pour les modèles OpenAI jusqu'en 2032.
World Today News souligne que Microsoft vient de connaître son pire trimestre depuis la crise financière de 2008, les investisseurs exprimant des doutes quant aux milliards de dollars investis dans les infrastructures IA. L'équipe de superintelligence de Suleyman fait face à une pression considérable pour démontrer que ces dépenses se traduiront par une propriété intellectuelle propre, et non simplement par une distribution coûteuse pour OpenAI.
Problèmes structurels : dépendance, défense et décélération
En observant côte à côte les trois récits négatifs, les problèmes structurels de la stratégie IA de Microsoft apparaissent.
Premièrement, une dépendance excessive envers OpenAI. Pendant une longue période, l’architecture des produits IA de Microsoft a fait d’OpenAI le seul modèle de pointe, tandis que les développements internes étaient verrouillés par les clauses contractuelles. Lorsque les prix des tokens d’OpenAI ont augmenté et que les coûts d’inférence ont grimpé, Microsoft n’a pas pu remplacer les modèles externes par ses propres modèles, ni transférer ces coûts aux prix. En effet, les clients achètent une « expérience Copilot », et non une facture détaillée en tokens. L’annulation de Claude Code a été une explosion soudaine : face à une perte de contrôle des coûts des modèles externes, la réaction instinctive de Microsoft a été de renvoyer ses ingénieurs vers GitHub Copilot CLI, même si ce dernier est « légèrement inférieur » en fonctionnalités.
Deuxièmement, la mentalité défensive du marché professionnel. La structure de tarification de 99 $/utilisateur/mois pour l'abonnement E7 et de 18 à 30 $/utilisateur/mois pour l'option Copilot reflète la tentative de Microsoft d'imposer l'IA en exploitant l'effet de verrouillage de son écosystème Office. Le problème est que cette approche perd de son efficacité face à la stratégie de « bundle gratuit » de Gemini Workspace, avec une part d'abonnements payants qui a chuté de 7 points en six mois — une baisse plus directe que toute estimation d'analyste.
Troisièmement, il y a un échec simultané en matière de sécurité et de contrôle des coûts. La vulnérabilité de contournement DLP de Copilot et les CVE à zéro clic révèlent une contradiction structurelle entre l'intégration rapide, l'accès approfondi aux données et le retard des capacités de gouvernance. Quant à la dépassation du budget de Claude Code, elle met en lumière un vide interne de Microsoft en matière de prévision de l'utilisation de l'IA et de gestion des coûts en tokens. Dans un contexte où Gartner prévoit que plus de 40 % des entreprises connaîtront d'ici 2030 un événement de sécurité ou de conformité lié à l'IA, l'étiquette de « leader de l'IA » devient de plus en plus difficile à maintenir.
Microsoft reste l'un des acteurs les plus valorisés dans l'IA, détenant 27 % des actions d'OpenAI et contrôlant un réseau de distribution de 4 millions d'abonnements payants à GitHub Copilot et de 15 millions de places M365 Copilot. Mais le passage du rôle de « leader » à celui de « poursuivant » est déjà inscrit dans les données des trois derniers mois. La capacité de MAI à lancer un véritable modèle de langue général de pointe d'ici 2027 déterminera la suite de la narration d'Microsoft dans le domaine de l'IA.
