Le PDG de Kalshi compare la plateforme à Nasdaq, Uber et Airbnb en réponse à l'action juridique de New York

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Le PDG de Kalshi, Tarek Mansour, a défendu le modèle de marché de prévision face à la poursuite de 36 milliards de dollars de New York, en comparant l'affaire aux préoccupations de la CFT concernant les activités financières illégales. Il a affirmé que si la logique de New York s'applique, Nasdaq pourrait également faire l'objet d'une action légale. Mansour a souligné que Kalshi opère comme Nasdaq, et non comme un bookmaker, avec une structure de frais de 1 %. Il a également établi des parallèles avec les batailles réglementaires d'Uber et d'Airbnb. La position de l'entreprise met en lumière les tensions dans les marchés de liquidité et de crypto-monnaies alors que les régulateurs examinent de nouveaux modèles financiers.

Odaily Planet Daily News : Tarek Mansour, PDG de Kalshi, a réfuté l'action en justice intentée par l'État de New York contre l'entreprise lors d'une interview sur CNBC lundi, affirmant que cette affaire ne vise pas seulement les contrats liés au sport, mais remet en question l'ensemble du modèle économique des marchés de prévision.

Mansour a déclaré que si la logique de la poursuite de l'État de New York était valide, « elle pourrait être copiée-collée pour poursuivre Nasdaq ». Il a souligné que le fonctionnement de Kalshi ressemble davantage à celui de Nasdaq : la plateforme met en relation acheteurs et vendeurs et perçoit environ 1 % de frais de transaction, contrairement aux entreprises traditionnelles de paris sportifs comme DraftKings, qui agissent directement comme bookmakers en pariant contre les utilisateurs.

L'attorney général de l'État de New York, Letitia James, a poursuivi Kalshi la semaine dernière, l'accusant de proposer des contrats d'événements constituant un jeu d'argent illégal, et réclame au moins 36 milliards de dollars de dommages-intérêts, le montant exact étant encore en cours de calcul.

Mansour a également comparé les défis réglementaires et juridiques auxquels Kalshi est confronté aux résistances réglementaires rencontrées au début par Uber et Airbnb, suggérant que les marchés de prévisions appartiennent également à la nouvelle économie plateforme et sont facilement mal compris ou excessivement réglementés dans le cadre juridique existant.

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