Jensen Huang dit aux diplômés : L'IA ne vous remplacera pas, mais ceux qui l'utiliseront le feront

Source : Quantum Bit

Lao Huang est de nouveau docteur.

Lors de la dernière cérémonie de remise des diplômes de l'Université Carnegie Mellon (CMU), ce dirigeant a reçu un doctorat honorifique en sciences et technologies et a prononcé un discours sous la pluie devant plus de 5 800 diplômés.

P.S. C'est déjà son septième doctorat honorifique.

En tant que principal moteur de la vague mondiale d'IA, il a prononcé une phrase qui va forcément devenir virale : L'IA ne vous remplacera pas, mais les personnes qui utilisent bien l'IA le feront.

Cette phrase a frappé juste au cœur de ce groupe de jeunes, car ils font face au marché de l'emploi le plus anxieux des dernières années — la vague d'IA a envahi la Silicon Valley, les grandes entreprises licencient en continu, et la difficulté pour les diplômés américains de trouver un emploi atteint son plus haut niveau depuis quatre ans.

Beaucoup de jeunes commencent pour la première fois à se demander sérieusement : ce que j'apprends, va-t-il bientôt devenir obsolète ?

Cette émotion est facilement perceptible sur place. Bien sûr, la cérémonie de remise des diplômes reste chaleureuse, mais en dehors de l’excitation, le sentiment d’incertitude face à l’avenir est presque visible sur le visage de beaucoup.

Mais face à cette anxiété qui semble envahir presque toute l'industrie technologique, l'homme se tenant au sommet de cette vague d'IA donne un jugement exactement opposé :

Je ne peux pas imaginer un autre moment plus propice pour lancer votre carrière.

Cela semble un peu cliché, mais quand on le regarde à travers la lens de Huang, il est difficile de ne pas y croire un peu, car trouver et saisir des opportunités dans les moments difficiles est une véritable illustration de son parcours.

Il a immigré aux États-Unis à l'âge de 9 ans, ne parlant pas un mot d'anglais ; sa mère le réveillait à 4 heures du matin pour lui faire livrer les journaux ; plus tard, il a travaillé tout en poursuivant des études jusqu'à obtenir une maîtrise en génie électrique à Stanford ; à 30 ans, il a fondé une entreprise, mais son premier produit a échoué, et l'entreprise a failli faire faillite sur le champ. Au moment le plus difficile, il a voyagé au Japon pour s'excuser auprès du PDG de Sega, ce qui lui a valu une chance de faire survivre NVIDIA... jusqu'à devenir aujourd'hui le dirigeant d'un empire d'une capitalisation boursière de mille milliards de dollars.

Donc, quand une telle personne crie aux diplômés de la classe 2026 « So run, don’t walk », peut-être que cela ne se limite-t-il pas à de simples mots d’encouragement.

Voici le discours complet de Jensen Huang.

(Introduction)

Cher président, membres du conseil d'administration, enseignants et personnel, chers invités, chers parents fiers, et surtout, diplômés de la classe de 2026 de l'Université Carnegie Mellon. Il est d'une importance profonde pour moi de me tenir ici pour recevoir cet honneur exceptionnel. La CMU est l'une des universités les plus prestigieuses au monde et l'une des rares à véritablement façonner l'avenir.

Aujourd'hui n'est pas seulement le jour où vos rêves deviennent réalité, mais aussi le jour où les rêves de vos familles, enseignants, mentors et amis deviennent réalité. Avant de regarder vers l'avenir, prenez un moment pour leur exprimer votre gratitude. Veuillez à présent tous les diplômés vous lever, vous tourner vers vos mères et leur souhaiter une joyeuse fête des Mères. Voir leurs enfants obtenir leur diplôme de cette grande université est également pour elles un moment où leurs rêves deviennent réalité.

Très bien, asseyez-vous.

Les étudiants de CMU sont vraiment comme des robots — ils exécutent une seule instruction à la fois (rires).

Mes parents sont également extrêmement fiers de moi ; mon parcours est le leur, et je suis la preuve vivante que leurs rêves se sont réalisés. Comme beaucoup d’entre vous ici, je suis un immigrant de première génération. Mon père avait toujours rêvé de s’établir aux États-Unis, alors, à l’âge de 9 ans, il m’a envoyé, moi et mon frère, aux États-Unis. Nous avons fini par atterrir dans une école internat baptiste à Oneida, dans le Kentucky, un petit village minier de quelques centaines d’habitants. Deux ans plus tard, mes parents ont tout vendu pour venir aux États-Unis et se réunir à nous.

Mon père était ingénieur chimiste, et ma mère travaillait comme domestique dans une école catholique. Elle me réveillait à quatre heures du matin pour me faire livrer les journaux, et mon frère m'a trouvé mon premier emploi — faire la vaisselle dans un restaurant S. À l'époque, je pensais que c'était un énorme pas en avant dans ma carrière. C'est ainsi que je voyais les États-Unis : pas forcément facile, mais rempli d'opportunités.

J'ai ensuite rejoint l'Université d'Oregon à l'âge de 17 ans, où j'ai rencontré ma femme Lori. À l'époque, j'étais l'étudiant le plus jeune de l'établissement, et elle était une « grande fille » de 19 ans ; nous étions partenaires dans un cours de laboratoire en deuxième année. J'ai fini par gagner son cœur en battant les 250 autres garçons de la classe. Aujourd'hui, nous sommes mariés depuis 40 ans, et nos deux enfants travaillent tous deux chez NVIDIA.

À l'âge de 30 ans, j'ai cofondé NVIDIA avec Chris Malachowsky et Curtis Priem. Nous voulions créer un tout nouveau type d'ordinateur capable de résoudre des problèmes que les ordinateurs classiques ne pouvaient pas résoudre. À l'époque, je me disais simplement : « Ça ne peut pas être si difficile ? » Il s'est avéré que c'était extrêmement difficile.

Notre première technologie n'a tout simplement pas fonctionné, et l'entreprise était au bord de la faillite. J'ai dû me rendre au Japon pour avouer au PDG de Sega que nous ne pouvions pas réaliser la technologie requise par le contrat, et supplier qu'ils paient malgré tout, sinon NVIDIA ferait faillite. C'était l'une des choses les plus gênantes, les plus humiliantes et les plus difficiles que j'aie jamais faites. Et le PDG de Sega a accepté.

J'ai compris que la nature même du PDG n'est pas le pouvoir, mais la responsabilité de faire survivre l'entreprise. L'humilité et l'honnêteté apportent souvent générosité et bienveillance. Avec cet argent, nous avons redonné vie à l'entreprise et inventé, dans l'adversité, une nouvelle méthode de conception de puces que nous utilisons encore aujourd'hui.

Au cours des 33 dernières années, NVIDIA s'est constamment réinventée. Chaque fois que nous nous sommes demandé « À quel point cela peut-il être difficile ? », la réponse était toujours : « Plus difficile que ce que nous imaginions. » Mais ces expériences nous ont appris à ne jamais considérer l'échec comme l'opposé du succès — l'échec n'est qu'un autre moment d'apprentissage, de forge du caractère et de renforcement de la résilience.

Aujourd'hui, je suis l'un des PDG les plus anciens de l'industrie technologique. NVIDIA, ainsi que tout ce que j'ai construit avec mes 45 000 collègues exceptionnels, représente toute ma carrière. Et maintenant, c'est à votre tour. Vous entrez dans ce monde au moment le plus propice.

Ma carrière a commencé au début de la révolution PC, tandis que la vôtre a commencé avec la révolution de l'IA. Je ne peux pas imaginer un autre moment plus passionnant que celui-ci.

En fait, beaucoup de débuts de l'IA proviennent de CMU. Au cours des 24 dernières heures, j'ai entendu des dizaines de blagues sur l'IA (rires). Mais CMU est effectivement l'une des véritables origines de l'intelligence artificielle et de la robotique. Dès les années 1950, les chercheurs de l'université ont développé Logic Theorist — largement considéré comme le premier programme d'IA au monde. En 1979, CMU a fondé le Robotics Institute. Ce matin, j'ai même visité le Robo Club, la première institution académique au monde dédiée à la robotique.

Aujourd'hui, l'IA a définitivement quitté les laboratoires et commence à redéfinir l'ensemble de l'industrie du calcul. J'ai vécu presque chaque grande transformation des plateformes de calcul : les calculateurs centraux, les PC, l'Internet, les appareils mobiles et le cloud computing. Chaque vague s'est construite sur la précédente ; chaque fois, la technologie est devenue plus accessible et a profondément transformé la société. Mais ce qui va se produire maintenant dépassera de loin toutes les précédentes, car le calcul lui-même est en train d'être redéfini.

Au cours des 60 dernières années, le modèle fondamental des ordinateurs n'a jamais changé : les humains écrivent des logiciels et les ordinateurs exécutent des instructions. Mais maintenant, cette ère prend fin. L'IA a transformé entièrement le paradigme informatique : du « programmation humaine » au « apprentissage automatique » ; du CPU exécutant des logiciels à la GPU exécutant des réseaux neuronaux ; de l'« exécution de commandes » à la « compréhension, au raisonnement, à la planification et à l'utilisation d'outils ».

Une toute nouvelle industrie est en train de naître : la fabrication à grande échelle de l'intelligence. Car l'intelligence deviendra l'infrastructure de toutes les industries futures.

Chaque industrie en sera transformée, et beaucoup en ressentent de l'insécurité. Ils voient l'IA écrire du code, générer des images, conduire des voitures, et commencent à s'inquiéter : les emplois vont-ils disparaître ? Les humains vont-ils être remplacés ? La technologie va-t-elle échapper au contrôle ?

En réalité, chaque grande révolution technologique a été accompagnée d'anxiétés similaires. Mais l'histoire nous dit également que, lorsque la société accueille la technologie avec ouverture, responsabilité et optimisme, l'extension des capacités humaines finit souvent par dépasser largement les parties affaiblies.

Bien sûr, nous devons également rester vigilants. L'IA est l'une des technologies les plus puissantes de l'histoire de l'humanité, apportant d'immenses espoirs, mais aussi des risques réels. Il incombe donc à notre génération non seulement de faire progresser le développement de l'IA, mais de le faire de la bonne manière. Les scientifiques et les ingénieurs doivent accorder une attention égale à la capacité et à la sécurité ; les décideurs politiques doivent établir des réglementations raisonnables qui protègent la société sans étouffer l'innovation et l'exploration.

L'histoire a déjà prouvé que les sociétés qui rejettent la technologie par la peur ne peuvent pas empêcher le progrès ; elles ne font que perdre l'opportunité de participer à la construction du futur et d'en tirer profit. Nous ne devons donc pas enseigner aux jeunes à craindre l'avenir, mais à le construire avec responsabilité, optimisme et ambition.

Autrefois, seules quelques personnes dans le monde savaient programmer ; aujourd'hui, n'importe qui peut créer grâce à l'IA. Un propriétaire de petite boutique peut construire son propre site web ; un charpentier peut utiliser l'IA pour concevoir un plan de cuisine ; beaucoup de tâches qui exigeaient autrefois des ingénieurs professionnels sont désormais accessibles aux particuliers. Le code est désormais généré par l'IA. D'une certaine manière, chacun devient aujourd'hui programmeur.

C’est la première fois de l’histoire de l’humanité que le calcul et l’intelligence ont réellement la possibilité de devenir accessibles à tous, réduisant ainsi le fossé technologique. Tout comme la révolution de l’électricité et la révolution d’Internet, l’IA nécessite une infrastructure massive. À l’avenir, les États-Unis construiront de nombreuses usines de puces, d’ordinateurs supraconducteurs, de centres de données et d’installations de fabrication avancée. Il ne s’agit pas seulement d’une révolution technologique, mais aussi d’une opportunité de reindustrialisation.

Électriciens, plombiers, ouvriers du métal, ouvriers du bâtiment, techniciens — votre ère arrive également. L’IA ne crée pas seulement une nouvelle industrie du calcul, elle déclenche également une nouvelle ère industrielle.

Bien sûr, l'IA va transformer tous les emplois. Certains postes disparaîtront, de nombreuses tâches seront automatisées. Mais les « tâches » et le « sens du travail » ne sont pas la même chose. L'IA peut générer automatiquement du code, mais les ingénieurs logiciels restent essentiels, car ils peuvent utiliser l'IA pour résoudre des problèmes plus complexes ; l'IA peut aider à l'analyse d'images médicales, mais les radiologues restent indispensables, car ce sont eux qui assument la responsabilité réelle du diagnostic des maladies et de la prise en charge des patients.

L'IA ne remplacera pas la mission de l'homme ; elle amplifiera ses capacités. Ainsi, au lieu de dire « L'IA vous remplacera », il est plus juste de dire que les personnes qui maîtrisent mieux l'IA pourraient vous remplacer. La vraie question à laquelle nous devons réfléchir est donc : souhaitons-nous que nos enfants soient renforcés par l'IA, ou qu'ils soient laissés pour compte par ceux qui maîtrisent déjà l'IA ? La réponse est en réalité évidente. Nous devons donc développer l'IA en toute sécurité tout en encourageant davantage de personnes à participer à l'IA.

L'IA ne devrait pas appartenir uniquement à ceux qui savent coder, elle devrait appartenir à tous.

Les diplômés de la classe 2026, vous vous trouvez au début d'une ère exceptionnelle. Une ère qui naît, un nouvel âge de la science et de la découverte est en train de s'ouvrir. L'IA accélérera l'expansion des connaissances humaines et nous aidera à résoudre des problèmes autrefois insolubles.

Nous avons l’opportunité de combler le fossé technologique et de permettre à des milliards de personnes d’accéder pour la première fois à des capacités de calcul et d’intelligence ; l’opportunité de relancer l’industrialisation et de rétablir la capacité à construire ; ainsi que l’opportunité de créer un avenir plus prospère, plus puissant et plus plein d’espoir que le monde que vous avez hérité.

Aucune génération n’a eu des outils plus puissants et des opportunités plus vastes que vous. Et nous sommes tous, aujourd’hui, au même point de départ. C’est votre moment pour façonner tout ce qui va suivre. Alors, courez, ne marchez pas. (So run, don’t walk)

Enfin, je voudrais conclure avec une phrase de CMU que j'aime beaucoup : My heart is in the work.

Alors, investissez véritablement votre cœur dans votre entreprise pour créer ce qui mérite votre éducation, votre potentiel et ce que ceux qui ont cru en vous avant même que le monde ne vous reconnaisse attendent de vous.

Félicitations à vous. Félicitations à la classe de 2026 de CMU.

Une dernière chose

Seul détenteur d'une maîtrise, Lao Huang est actuellement poursuivi par des universités du monde entier qui lui décernent des doctorats honorifiques.

Avec celle-ci de CMU, on se rapproche d’une rangée complète (doge).

Dans le contexte actuel, cela n’est pas étonnant. Depuis l’ère de l’IA, il est devenu presque un rituel fixe pour les universités du monde entier d’inviter les PDG de la technologie à prononcer un discours lors des cérémonies de remise des diplômes, et de leur offrir en même temps une toge de docteur.

La logique sous-jacente n'est pas compliquée. D'une part, les écoles souhaitent tirer parti de l'éclat des leaders de l'industrie pour renforcer leur influence ; d'autre part, elles ont besoin de personnalités incarnant le mieux l'époque pour représenter l'avenir que les diplômés sont sur le point d'affronter.

Et Lao Huang est sans aucun doute l’un des plus particuliers.

Après tout, les mots d’une personne qui est passée de plongeur à dirigeant d’un empire de 5 billions de dollars de capitalisation boursière ont naturellement plus de poids.

Et pour finir, comme toujours : la prochaine fois que vous le verrez, n'oubliez pas de dire bonjour :

Dr. Huang.