Le 30 juillet 2015, Ethereum a été lancé avec une vision ambitieuse : devenir un ordinateur mondial décentralisé. Onze ans plus tard, la blockchain s'est transformée en couche de base pour des actifs tokenisés d'une valeur de milliards de dollars et en couche de règlement sous-jacente à une grande partie de la finance décentralisée. Toutefois, à mesure qu'Ethereum entre dans sa deuxième décennie, l'histoire ne concerne plus seulement le réseau lui-même. Elle concerne également l'institution qui l'a accompagné depuis le début et la manière dont cette institution a été profondément transformée au cours de la dernière année.
Peu de périodes dans l'histoire d'Ethereum ont apporté autant de changements à la Ethereum Foundation que l'année passée. Ce qui a commencé par une frustration croissante des développeurs, des investisseurs et des membres de la communauté face au rythme d'exécution de la fondation est devenu finalement le catalyseur du remodelage organisationnel le plus important depuis le lancement d'Ethereum. Les changements de direction, les départs du personnel et les réformes structurelles ont transformé non seulement le fonctionnement de la fondation, mais aussi la nature de son rôle au sein d'un écosystème qui a dépassé de loin toute organisation unique.
Les critiques s’étaient accumulées pendant des mois. Alors que des blockchains concurrentes s’efforçaient activement d’attirer des développeurs et des utilisateurs, certains membres de la communauté Ethereum se demandaient si la fondation était devenue trop centrée sur elle-même et trop lente à s’adapter. Les appels à une plus grande transparence, à des priorités plus claires et à une exécution plus forte se sont intensifiés, soumettant une organisation qui avait traditionnellement préféré travailler dans le silence en coulisses à une pression sans précédent.
Cette pression a abouti à des changements internes majeurs. Au cours des 7 derniers mois, neuf membres seniors ont quitté la Fondation Ethereum, notamment les co-directeurs Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak, dont les démissions ont marqué la fin d’une expérience de leadership partagé qui avait elle-même été mise en place au sein d’un précédent effort de restructuration. La fondation a également réduit son effectif de 20 % via des licenciements, soulignant un effort plus large pour redéfinir sa mission et concentrer ses ressources de manière plus ciblée.
La réorganisation n'était pas simplement une question de changement de direction. En mars, la fondation a publié son premier mandat formel, effectivement un manifeste sur la manière dont elle entend fonctionner à l'avenir. Au cœur de celui-ci se trouve un cadre connu sous le nom de CROPS : Résistance à la censure, Code source ouvert, Vie privée et sécurité, que la fondation a décrit comme les principes non négociables qui doivent guider chaque décision technique et organisationnelle. Le document contient également un autre engagement notable : le succès à long terme de la fondation devrait être mesuré par sa capacité à réduire son propre influence sur Ethereum, reflétant la croyance que l'écosystème devrait de plus en plus se tenir debout seul plutôt que de dépendre d'une seule institution pour le guider.
Cette philosophie est devenue visible avec l'émergence de nouvelles entités indépendantes issues de l'organisation, including EthLabs, EthereumSystems et Ethereum Institutional, chacune conçue pour se concentrer sur différents aspects du développement de l'écosystème. Bien que la fondation reste le gardien central de la recherche sur le protocole et du financement des biens publics, les spinouts reflètent un mouvement conscient vers la répartition des responsabilités qui étaient autrefois concentrées sous un même toit.
Le moment est opportun. Ethereum a toujours défendu la décentralisation au niveau du protocole, éliminant les points uniques de défaillance grâce à un consensus distribué. Maintenant, onze ans après le génèse, ce même principe est de plus en plus appliqué à ses institutions.
Pendant la même période, la feuille de route technique d'Ethereum a continué d'avancer. L'activation de la mise à jour Fusaka a démontré que le processus de développement du réseau est resté résilient. Au cœur de cette mise à jour se trouve PeerDAS, une avancée en matière de disponibilité des données conçue pour rendre les layer-2 plus efficaces. Bien qu'elle ne suscite probablement pas la même attention publique que la mise à jour la plus célèbre du réseau, le Merge, Fusaka représente un autre jalon important dans la stratégie de mise à l'échelle d'Ethereum.
Au milieu des changements internes d'ethereum, la relation de Wall Street avec le réseau a considérablement évolué au cours de la dernière année. Ce qui était autrefois perçu principalement comme l'infrastructure de la finance décentralisée devient de plus en plus une infrastructure pour la finance traditionnelle également.
Le géant de la gestion d'actifs BlackRock a continué à s'étendre dans l'écosystème Ethereum, en s'engageant dans le DeFi sur Ethereum, et en lançant des ETF sur ether mis en staking, tandis que JPMorgan a approfondi ses initiatives de règlement basées sur la blockchain. Ensemble, ces efforts illustrent un changement institutionnel plus large vers l'utilisation d'Ethereum comme couche de base pour les actifs du monde réel tokenisés, attirés par sa sécurité, sa composabilité et son écosystème de développeurs mature.
L'acceptation croissante d'Ethereum par le TradFi est également visible sur les marchés. Depuis leur lancement en 2024, les fonds négociés en bourse (ETF) spot américains sur Ethereum ont accumulé plus de 11,23 milliards de dollars de flux nets, reflétant une demande institutionnelle croissante et constante pour un accès à l'ETH. Tout aussi important, les institutions ne limitent plus leur relation avec Ethereum à la détention de son actif natif. Elles émettent de plus en plus de produits financiers directement sur le réseau lui-même.
Ce contraste pourrait finalement définir la onzième année d’ethereum. En interne, l’écosystème a traversé l’une des périodes les plus décisives d’introspection de son histoire, obligeant son institution principale à repenser sa structure, son leadership et son objectif. Externement, ethereum n’a jamais semblé plus fermement intégré au système financier mondial.
Pendant la majeure partie de sa première décennie, le défi d’Ethereum a été de démontrer que l’infrastructure décentralisée pouvait fonctionner. Sa deuxième décennie commence avec un défi différent : s’assurer que les institutions entourant cette infrastructure peuvent évoluer sans compromettre les principes décentralisés qui ont rendu Ethereum possible dès le départ.
En savoir plus : Chronologie du remaniement en cours de la Ethereum Foundation