Note de la rédaction : La famille Trump possède un talent de famille : exagérer, rendre une chose plus grande qu'elle ne l'est en réalité.
Cette fois-ci, Eric Trump a appliqué cette méthode au monde des cryptomonnaies. Il a présenté sa société de bitcoins comme une « machine à imprimer de l'argent », affirmant qu'elle pouvait extraire des bitcoins à un coût proche de la moitié du prix du marché.
Mais lorsque le journaliste de Forbes, Dan Alexander, a examiné les livres, une autre facette de l'histoire est apparue : les bitcoins détenus par l'entreprise n'étaient pas issus pour 70 % de l'exploitation, mais acquis grâce à l'émission d'actions ; le coût réel global était bien supérieur aux chiffres cités par Eric ; cette structure de financement qui rendait le bilan plus attrayant pourrait également signifier que tous les bitcoins extraits jusqu'à présent par l'entreprise devront être vendus en bloc pour régler les factures des machines de minage.
Le chiffre final mène à une conclusion plus directe : la richesse personnelle d'Eric a augmenté d'environ 90 millions de dollars, tandis que les investisseurs ordinaires ont cumulé des pertes d'environ 500 millions de dollars.
Après la publication de l'article, Eric Trump a réagi rapidement sur X, accusant Forbes d'« être acquise par la Chine », qualifiant l'article de « propagande motivée politiquement », et a contredit en citant une série de données opérationnelles : 7 000 bitcoins, près de 90 000 machines minières, un chiffre d'affaires du quatrième trimestre de 78,3 millions de dollars. Il a également évoqué une affaire datant de vingt ans, consistant à lever des fonds pour un hôpital pour enfants, dans le but de démontrer que Forbes ciblait constamment un « bon homme » comme lui.
Il n'a jamais répondu directement à une seule chose : où sont passés ces 500 millions de dollars.
Voici le texte original :
La capacité à inciter les foules ne sert pas seulement en politique. Demandez à Eric Trump : sa société de bitcoin a attiré un grand nombre de suivants, puis leur a vendu une série d'actions surévaluées.
En février de cette année, Eric Trump est apparu pleinement énergique lors d'une conférence téléphonique sur les résultats, prêt à faire ce que la famille Trump fait le mieux : vendre.
Son entreprise, American Bitcoin, vient de célébrer un an depuis son introduction en bourse sur le Nasdaq. « Nous devenons rapidement le leader du monde du bitcoin, et je crois sincèrement que nous possédons la marque la plus puissante », a déclaré Eric. « Je remercie Mike Ho, Asher Genoot, Matt Prusak, et tous les collaborateurs d’American Bitcoin. »
Cette conclusion est assez suggestive. Dire « chaque collègue » car il n'y a presque personne d'autre aux États-Unis pour le bitcoin.
Le rapport annuel déposé un mois après la conférence téléphonique sur les résultats financiers indique que l'entreprise ne compte officiellement que deux employés à temps plein : le PDG Mike Ho et le président Matt Prusak. Peut-être quelques autres — Ho occupe également un poste d'encadrement dans une autre entreprise ; une personne qui a travaillé pendant moins d'un an dans les relations avec les investisseurs de cette entreprise se présente désormais sur LinkedIn comme « chef de cabinet » américain du Bitcoin ; une autre femme affirme qu'elle est manager des réseaux sociaux de l'entreprise depuis janvier de cette année. (Le président exécutif Asher Genoot, ainsi que Ho et trois administrateurs indépendants, composent le conseil d'administration à cinq membres.)
La famille Trump a compris très tôt une règle : exagérer les choses par rapport à la réalité permet de gagner de l'argent.
On prétend que le père de Donald, Fred Trump, a trompé les régulateurs en surévaluant les coûts de projets pour en tirer un profit. Donald Trump a quant à lui surévalué la valeur de ses actifs auprès de banques et de médias tels que Forbes, ce qui lui a valu une condamnation pour fraude par un juge de New York. Eric a également été impliqué dans ce procès et a été interdit pendant deux ans de tenir un poste d’administrateur ou de dirigeant dans toute entreprise enregistrée à New York. Malgré cela, il a créé sa propre entreprise en l’enregistrant au Delaware, avec son siège en Floride, et a mis en œuvre des stratégies de marketing qui ont impressionné ses prédécesseurs.
Le dernier business de Bitcoin d’Eric Trump vend peut-être davantage une histoire qu’une véritable entreprise. Selon lui, American Bitcoin peut extraire des bitcoins à un coût d’environ la moitié du prix du marché, ce qui en ferait une véritable « machine à imprimer de l’argent ». Mais en examinant les chiffres, on se demande sérieusement si cette entreprise peut réellement réaliser une extraction rentable, encore moins maintenir une telle marge bénéficiaire impressionnante. Les représentants d’Eric Trump, du Trump Group et d’American Bitcoin n’ont pas répondu aux multiples demandes de commentaires de Forbes. Nombreux sont ceux qui font confiance au fils du président et ont déjà investi de l’argent réel. Le 3 septembre 2025, American Bitcoin a été introduit sur le marché public, avec environ 270 millions de dollars de bitcoins sur son bilan, tandis que les investisseurs lui attribuaient une capitalisation boursière de 13,2 milliards de dollars.
Au cours des huit derniers mois, les États-Unis Bitcoin ont continué à vendre des actions et à acheter davantage de bitcoins, profitant de cette évaluation exagérée. Le cours de l'action, fortement dilué, a chuté de 92 % depuis son pic. Eric Trump, qui semble avoir entré sur le marché avec un coût quasi nul, continue de prospérer, faisant passer sa richesse personnelle estimée de 190 millions de dollars à 280 millions de dollars grâce à une forme de magie financière. Les autres insiders ont également réalisé d'importants gains. En revanche, les investisseurs ordinaires, qui ont cru aux histoires de vente et ont investi de l'argent réel, ont subi des pertes totales estimées à 500 millions de dollars.
Le premier véritable projet indépendant d'Eric Trump, pas un immeuble d'appartements, mais une organisation caritative.
En 2006, il a obtenu son diplôme en finance et gestion de l'Université de Georgetown, animé par une passion profonde pour changer le monde. À l'époque, son frère Don Jr. et sa sœur Ivanka étaient déjà installés à la Trump Tower et impliqués dans des projets immobiliers. Un jour, en conduisant sur l'autoroute à péage du New Jersey, Eric a plus tard raconté dans un entretien avec Forbes qu'une idée lui est soudainement venue : comment faire réellement une différence dans le monde. C'est ainsi que débuta sa première expérience entrepreneuriale — une organisation à but non lucratif appelée « Eric Trump Foundation ».
Cet organisme a accompli de nombreuses bonnes actions. Plutôt qu'une organisation caritative opérationnelle, il s'agit davantage d'une plateforme de collecte de fonds, ayant transféré plus de 16 millions de dollars à l'Hôpital de recherche pour enfants St. Jude. Mais avec le temps, cet organisme, ainsi qu'Eric lui-même, sont devenus de plus en plus « trumpistes ».
Les documents obtenus par Forbes via une demande d'accès à l'information (malgré les objections de l'équipe juridique de l'organisation à but non lucratif) révèlent des pratiques de collecte de fonds malhonnêtes, une structure de gouvernance faible et une situation financière chaotique. Eric avait affirmé aux donateurs qu'il maintenait les frais au minimum et qu'il transférait presque intégralement les fonds à Saint Jude, en partie parce que son père fournissait gratuitement des espaces dans des clubs appartenant à Trump, et que des personnalités avaient accepté de performer « bénévolement ». Mais les chèques et factures obtenus par Forbes montrent que plus de 500 000 dollars ont été versés à d'autres organisations caritatives, plus de 500 000 dollars ont été versés à des entreprises liées à Trump, au moins 90 000 dollars ont été payés à divers artistes, et plus de 35 000 dollars ont été versés à une entreprise de transport à la demande — dont les passagers incluaient la mère d'Eric, une actrice de The Real Housewives, ainsi qu'un minibus rempli de personnes se rendant au restaurant Hooter's.
Dans le travail quotidien de l'entreprise de son père, Eric s'est principalement occupé du secteur hôtelier durant ses débuts, en apprenant beaucoup, notamment une leçon essentielle : il est bien plus facile de générer des revenus en brandant une entreprise que de construire physiquement des bâtiments.
Le groupe Trump a fait défaut sur un prêt pour son hôtel à Chicago en 2008, a placé son portefeuille d'actifs à Atlantic City en protection de faillite en 2009, et son hôtel à Washington D.C. a enregistré des pertes annuelles continues. Finalement, la famille Trump a orienté l'expansion de son empire hôtelier vers ce que l'industrie appelle le modèle « léger », en passant d'un focus sur le développement à une stratégie axée sur la gestion et la licence de marque.
Un autre champ d'entraînement d'Eric était le portefeuille de terrains de golf de son père, où il a découvert les avantages des structures de financement atypiques. Dans les années 1980 et 1990, les clubs de golf prélevaient généralement une caution à l'adhésion des membres, en promettant de la rembourser sans intérêt trente ans plus tard. Ces passifs figuraient sur les bilans, dissuadant de nombreux investisseurs lors de la vente des propriétés. Mais Donald Trump n'a pas eu peur ; il a finalement assumé environ 250 millions de dollars de ces passifs, s'adjugeant ainsi une dizaine de propriétés de golf réparties à travers les États-Unis, tout en les conservant à zéro sur son bilan personnel pendant des années. Lorsque les échéances de remboursement sont arrivées, la valeur de ces propriétés avait largement dépassé le montant dû.
En janvier 2017, Donald Trump a pris ses fonctions à la Maison Blanche, et Eric et son frère cadet Donald Jr. ont repris le portefeuille d'actifs de leur père. Eric ne semblait pas avoir de projet personnel précis, mais souhaitait simplement suivre les traces de son père. « Nous ne sommes pas une entreprise qui vend des actifs », a-t-il déclaré en février 2017 lors d’un entretien avec Forbes dans son bureau au 25e étage de Trump Tower, « nous achetons et nous les améliorons. » Les frères Trump ont tenté de développer de nouvelles activités, notamment en lançant deux marques d’hôtels de milieu de gamme, mais avec peu de succès. Face à des difficultés croissantes dans la gestion et à une réserve de liquidités paternelle en baisse, ils ont, au cours des sept années suivantes, accompli de nombreuses actions qu’Eric avait déclarées ne jamais faire : vendre des actifs, réalisant au total environ 411 millions de dollars.
Ensuite, une nouvelle opportunité de gagner de l'argent arrive : les élections de 2024.
Deux semaines à peine après que Donald Trump a battu Kamala Harris, l'entreprise qui deviendrait plus tard American Bitcoin a été enregistrée discrètement dans le Delaware. Au départ, ce n'était pas un projet de cryptomonnaie. Hussain Sajwani, promoteur immobilier de Dubaï qui avait collaboré avec la famille Trump sur des projets de golf à Dubaï, s'est présenté à Mar-a-Lago pour annoncer un investissement de 20 milliards de dollars aux États-Unis dans la construction de centres de données, tirant parti de l'engouement pour l'intelligence artificielle. « Cet homme sait ce qu'il fait », a loué le président élu. Quelques semaines plus tard, les deux fils de Trump ont révélé leurs plans pour suivre cette stratégie et ont nommé l'entreprise « American Data Centers », Eric Trump affirmant qu'elle était « essentielle au développement de l'infrastructure américaine en intelligence artificielle ».
Un mois plus tard, il a changé de cap. Grâce à un ami commun, Eric et Xiao Tang ont rencontré deux entrepreneurs : Asher Ginot et Mike Ho. Ces deux hommes possédaient déjà une entreprise similaire à ce que les frères Trump avaient imaginé — Hut 8, un géant des centres de données, qui possédait non seulement une exposition à l’intelligence artificielle, mais aussi une puissance de minage de Bitcoin considérable. Peu après l’essor de l’intelligence artificielle, la récompense en Bitcoin pour la résolution de chaque problème mathématique a été divisée par deux, entraînant une augmentation considérable des coûts de minage. Au niveau de l’industrie, une grande partie de la puissance de calcul a été déplacée vers l’intelligence artificielle, et les actionnaires institutionnels de Hut 8 ont exercé une pression sur Ginot pour qu’il suive la tendance.
Cependant, Ginot et Ho, grâce à leur expérience en gestion de marque et en arbitrage, ont imaginé une solution plus créative : utiliser 20 % de leurs actifs miniers de Bitcoin comme levier pour convaincre les frères Trump d'abandonner leur projet de centre de données. Ensuite, en tirant parti de l'entrée de la première famille, ils ont intégré ce matériel dans une société cotée, déclenchant une machine de promotion alimentée par le halo de Trump.
Cette structure de transaction est sur mesure, comme si elle avait été conçue spécifiquement pour quelqu’un familiarisé avec le métier de l’hôtellerie. Les machines fonctionnent jour et nuit, mais le fonctionnement de Bitcoin USA ressemble davantage à une marque hôtelière légère : Hut 8 possède les biens, gère les centres de données et prend en charge les opérations administratives ; les cadres supérieurs sont même envoyés par Hut 8 — Prusak a autrefois travaillé chez Hut 8, et Ho y travaille toujours tout en occupant le poste de PDG de Bitcoin USA et de directeur stratégique de Hut 8. Ainsi, les frères Trump n’ont qu’à se concentrer sur leur point fort : la vente.
« Je me souviens toujours leur avoir dit : “Écoutez, le nom doit comporter deux mots,” » a rappelé Eric Trump lors d’une interview vidéo avec CoinDesk. « Il doit y avoir “Amérique” et “Bitcoin”. L’un d’eux a dit : “Eric, alors appelons-le American Bitcoin, c’est le nom.” »
Depuis qu’Eric Trump a pénétré dans le monde des cryptomonnaies, il raconte un mythe sur les raisons pour lesquelles il a choisi ce domaine. « Toutes les banques de ce pays nous ont mis sur liste noire », a-t-il déclaré en août dernier lors d’une conférence dans le Wyoming. « En raison du fait que mon père est une figure politique, nous avons subi une débanquisation », a-t-il ajouté environ une semaine plus tard à Hong Kong. « Toutes les grandes banques ont commencé à fermer nos comptes », a-t-il affirmé plus tôt cette année à Palm Beach, « savez-vous ce que nous avons fait ? Nous sommes sortis du système et nous sommes entrés dans la finance décentralisée, car nous avons réalisé que c’était l’avenir de la finance. »
Mais ce n'est pas le cas.
En effet, Capital One et JPMorgan Chase ont fermé certains comptes de Trump en 2021, six ans après son entrée dans la politique. À l'époque, la réputation du président avait été fortement entachée par l'événement du Capitole et une vaste enquête menée par le procureur général de l'État de New York, les tribunaux ayant finalement statué que le Groupe Trump avait commis des fraudes et était très susceptible de récidiver.
Malgré cela, de nombreuses banques restent disposées à collaborer avec la famille Trump — même JPMorgan Chase, après avoir fermé certains comptes, a participé au refinancement de deux des plus gros prêts du portefeuille de Trump. À sa sortie de la Maison Blanche, Trump faisait face à une grave pénurie de liquidités et à un niveau élevé d'endettement, nécessitant le soutien d'institutions financières majeures, soutien qu'il a effectivement obtenu : entre janvier 2021 et le milieu de l'année 2022, l'ancien président, aidé par son fils Eric et Donald Trump Jr., a réalisé près de 700 millions de dollars de refinancements de dettes dans le cadre d'une restructuration complète de son bilan.
Alors, pourquoi Trump a-t-il vraiment pénétré dans le domaine des cryptomonnaies ? Une explication plus plausible est qu’il a senti une opportunité d’étendre son activité de licence, en vendant des jetons non fongibles (NFT) comme il vendait des chaussures et des guitares. Il a commencé par des cartes NFT d’échange, proposant des images numériques représentant Trump sous les traits d’un super-héros. Le produit s’est épuisé en une journée, générant finalement plus de 7 millions de dollars en espèces et en cryptomonnaies pour cet ancien président — chaque dollar étant crucial pour quelqu’un qui fait face à une condamnation d’environ 500 millions de dollars pour fraude. (Plus tard, un juge d’appel a annulé cette condamnation en raison de son désaccord sur le montant de l’amende, sans remettre en cause la reconnaissance de la fraude de Trump.) Des projets de cryptomonnaies ultérieurs ont apporté des liquidités supplémentaires à hauteur de centaines de millions de dollars, poussant la famille Trump à augmenter encore ses paris, notamment avec l’annonce en mai dernier d’un projet indépendant : l’acquisition d’environ 2 milliards de dollars en cryptomonnaies via Trump Media and Technology Group.
En 2025, accumuler du Bitcoin est devenu le trade le plus populaire de l'année. Plus de 200 entreprises cotées s'efforcent de copier la stratégie de Michael Saylor, dont l'entreprise a accumulé plus de 50 milliards de dollars en positions Bitcoin, entraînant une hausse spectaculaire de sa capitalisation boursière lors de la flambée des prix, suivie récemment d'un effondrement similaire. Le Bitcoin américain a particulièrement retenu l'attention pendant cette vague, pour des raisons évidentes : le prestige de la première famille. Mais le jour même où le Bitcoin américain a été introduit sur le marché ouvert le 3 septembre 2025, Eric Trump a présenté, lors d'une discussion sur les Spaces de X, une argumentation plus axée sur les données : « Notre coût réel quotidien d'extraction du Bitcoin est d'environ 57 000 à 58 000 dollars par unité », a-t-il déclaré, soulignant que le prix de marché à ce moment-là était environ deux fois supérieur, « nos fondamentaux n'ont jamais été aussi solides. »
Cet argument est convaincant, bien que l'orateur soit habitué à ignorer sélectivement les dépenses défavorables lorsqu'il anime des événements de collecte de fonds caritatifs. Plus de cinquante mille dollars couvrent effectivement les coûts d'exploitation des équipements pour le bitcoin aux États-Unis. Toutefois, si l'on inclut les autres dépenses — notamment l'achat d'équipements, la promotion et l'allocation de capital — le coût total s'élève à un chiffre bien plus élevé, soit environ 92 000 dollars par bitcoin à l'époque, ne générant un profit que si le prix des cryptomonnaies reste élevé.
Inclure l'amortissement dans le calcul est particulièrement crucial dans le cas du Bitcoin américain, car il suit une stratégie de financement atypique de Hut 8. Entre août et septembre 2025, Bitcoin American a dépensé environ 330 millions de dollars américains pour moderniser sa flotte de mineurs. Toutefois, l'entreprise n'a pas payé en espèces immédiatement, mais a plutôt mis en gage un lot de bitcoins, obtenant ainsi un choix quant à la modalité de paiement final : si le prix du bitcoin augmente, l'entreprise peut payer environ 330 millions de dollars en espèces et récupérer les bitcoins mis en gage ; si le prix baisse, elle peut régler directement avec les cryptomonnaies mises en gage.
Depuis cet achat massif, le prix du bitcoin a chuté d’environ 30 %. Cela signifie que, selon les prévisions actuelles, Bitcoin USA paiera probablement ses équipements en actifs cryptographiques mis en gage. Toutefois, le problème réside dans le fait que le total des bitcoins mis en gage par Bitcoin USA s’élève à 3 090 BTC (au 25 mars), tandis que l’entreprise n’a jusqu’à présent extrait qu’environ 1 800 BTC. Autrement dit, si le prix ne rebondit pas, tous les bitcoins extraits jusqu’à présent par l’entreprise seront entièrement utilisés pour couvrir le coût des équipements lorsque les options expireront vers août 2027, sans aucun bénéfice résiduel.
Les investisseurs ne comprennent pas nécessairement ce point. L'entreprise dispose encore d'environ 15 mois pour décider de payer les équipements en cryptomonnaie ou en espèces, pendant lesquels les bitcoins extraits restent sur le bilan. Résultat : les bitcoins américains semblent bien plus solides qu'ils ne le sont en réalité. L'entreprise met en avant ce stock de bitcoins comme un argument central dans ses communications aux investisseurs, tout en minimisant délibérément le fait que tout ou une grande partie de ces bitcoins sera finalement utilisé pour payer la machine qui les a extraits.
Au-delà de l'attractivité marketing, il est facile de comprendre pourquoi la famille Trump s'intéresse à ce mode de paiement — ils avaient déjà construit un portefeuille de terrains de golf grâce à un financement non conventionnel similaire. À l'époque, ils avaient gagné, car la valeur réelle des actifs avait effectivement augmenté.
Aux États-Unis, environ 70 % des bitcoins détenus ne proviennent pas du minage, mais ont été acquis par la vente d'actions ou par l'achat direct de bitcoins sur les marchés ouverts. Voilà le véritable secret des bitcoins aux États-Unis.
Pourquoi Hut 8 serait-elle disposée à céder 20 % de ses actifs miniers de bitcoin à une entreprise de centre de données tout juste créée ? La raison réside peut-être ici : à une époque où les actions mèmes sont à la mode et où la frénésie MAGA domine, le simple nom de Trump suffit à attirer suffisamment d'« argent bête » pour faire grimper les cours en flèche. Une fois que les cours atteignent des niveaux déconnectés de toute logique, l'entreprise peut vendre ses propres actions et réinvestir les fonds recueillis dans du bitcoin, accumulant ainsi une montagne de cryptomonnaies.
C'est un jeu d'arbitrage alimenté par la spéculation : convaincre les investisseurs que l'entreprise vaut une fortune, puis vendre ses actions dès que l'on sait que leur prix est absurde. Tant que les gains générés par ce jeu d'arbitrage dépassent la valeur des 20 % d'actions en mineurs, c'est une affaire rentable pour les initiés qui ont monté le stratagème — mais c'est une autre histoire pour les petits investisseurs qui achètent les actions dehors.
Les ventes ont presque immédiatement commencé après la cotation. Au cours des 27 jours suivant le lancement aux États-Unis, au plus fort de l'engouement, l'entreprise a vendu 11 millions d'actions, réalisant 90 millions de dollars américains, soit un prix moyen d'environ 8 dollars par action. Après déduction des commissions intermédiaires (2 millions de dollars américains pour cette opération), Bitcoin USA a acquis environ 725 bitcoins. Par la suite, alors que le cours de l'action baissait progressivement, les ventes se sont poursuivies. Entre début octobre et mi-novembre, l'entreprise a vendu 7 millions d'actions supplémentaires, réalisant 44 millions de dollars américains, à un prix moyen légèrement supérieur à 6 dollars par action. À la fin novembre, après un effondrement du prix du bitcoin, l'entreprise a intensifié ses ventes, en dégageant environ 106 millions de dollars américains en vendant 47 millions d'actions avant la fin de l'année, à un prix moyen d'environ 2,25 dollars par action.
Ce n’est pas seulement l’entreprise elle-même qui a été vendue. Au début décembre, les périodes de verrouillage des investisseurs initiaux ont expiré l’une après l’autre, et le cours de l’action a chuté de 48 % en deux jours de négociation. Des partisans célèbres sont sortis pour rassurer. Les frères Cameron et Tyler Winklevoss, défenseurs des cryptomonnaies — qui ont soutenu activement la famille présidentielle en faisant des dons à un super PAC lié à Trump et en participant à des événements à la salle du banquet de la Maison Blanche — ont publiquement déclaré leur soutien.
L'ancien directeur de la communication de la Maison Blanche, Anthony Scaramucci, a également rejoint la liste des soutiens. L'animateur de la conférence, Grant Cardone, s'est déclaré « investisseur à long terme, pas trader à court terme », avant d'ajouter que son tweet « ne constitue pas un conseil en investissement ». Le compte officiel des médias sociaux de Bitcoin USA a partagé tous ces contenus avec ses abonnés. Grant Cardone et les frères Winklevoss n'ont pas répondu aux demandes de commentaire, et le représentant de Scaramucci a refusé de répondre.
Le prix du bitcoin reste sous pression, notamment après la pause des baisses de taux de la Réserve fédérale en janvier. L'entreprise maintient sa stratégie initiale ; selon Forbes, entre le 1er janvier et le 25 mars, Bitcoin Inc. a vendu 84 millions de bitcoins, réalisant 111 millions de dollars américains qu'elle a réinvestis dans l'achat d'environ 1 430 bitcoins. Au total, depuis sa création jusqu'à la fin mars de cette année, Bitcoin Inc. a investi environ 525 millions de dollars américains dans des cryptomonnaies, dont la valeur actuelle s'élève à environ 390 millions de dollars américains, entraînant une perte cumulée de 135 millions de dollars américains pour les actionnaires.
Les activités d'extraction de Bitcoin aux États-Unis se poursuivent. Toutefois, avec une baisse de 31 % du prix du Bitcoin depuis la cotation de l'entreprise, la viabilité économique devient de plus en plus difficile. L'optimisation du nouveau parc de mineurs permet de réduire les coûts opérationnels à environ 47 000 dollars par Bitcoin. Toutefois, le coût total — incluant les frais de gestion, l'amortissement et la dépréciation — est estimé à environ 90 000 dollars par Bitcoin, soit environ 13 000 dollars de plus que le prix de marché actuel du Bitcoin. Le cours de l'action a encore chuté de 29 % cette année.
Si les investisseurs cessent de croire à l'histoire de la « machine à imprimer de l'argent », que deviendra l'entreprise d'Eric Trump ? Ce fils de président peut prier pour un rebond significatif du prix du bitcoin — après tout, c'est un actif extrêmement volatil. Selon Forbes, une hausse de 35 % permettrait à American Bitcoin de payer ses équipements en espèces, de préserver ses cryptomonnaies mises en gage et de transformer son déficit transactionnel de 135 millions de dollars en un léger bénéfice. À ce moment-là, Eric pourra parfaitement affirmer que tout faisait partie du plan.
Bien sûr, s'il ne souhaite pas faire reposer tout le sort de son entreprise sur la chance, il pourrait y avoir une autre voie : trouver quelques investisseurs étrangers désireux d'apporter leur soutien en période de crise. Le cheikh Tahnoon bin Zayed Al Nahyan des Émirats arabes unis a déjà établi des liens avec un autre projet de cryptomonnaie de Trump, ayant transféré environ 375 millions de dollars aux père et fils Trump. Ce investissement n'a jusqu'à présent pas donné de retours financiers remarquables, mais les Émirats arabes unis ont obtenu le soutien du président Trump dans la mise en œuvre de son plan d'intelligence artificielle. On rapporte que ce pays du Golfe cherche actuellement une forme de soulagement économique de la part des États-Unis face à la pression économique provoquée par une guerre avec l'Iran.
Le dernier lieu de résidence enregistré de Mike Ho, PDG d'American Bitcoin, est les Émirats arabes unis, en novembre 2023, bien que les représentants de l'entreprise n'aient pas répondu aux demandes concernant son lieu de résidence actuel. Quoi qu'il en soit, Ho a été présent dans ce pays du Golfe en octobre dernier, où il a accordé une interview à un journaliste de Arabian Gulf Business Insight, mentionnant des contacts avec le groupe d'investissement ADQ et l'entreprise énergétique TAQA, toutes deux liées à Cheikh Tahnoon. Un porte-parole d'American Bitcoin avait déclaré à Forbes en octobre que Ho faisait référence à des communications précoces antérieures à la création d'American Bitcoin. Cependant, les enregistrements de l'interview obtenus récemment par Forbes montrent qu'American Bitcoin est ouvert à des collaborations à l'étranger.
« J'ai rencontré de nombreux fonds souverains via Hut 8, au nom d'American Bitcoin », a déclaré Ho dans l'enregistrement, « les discussions sont toujours en cours. » Lorsqu'on lui a demandé s'il envisageait d'entreprendre des activités d'extraction de bitcoins dans la région, Ho a répondu : « Nous suivons constamment ce domaine. J'ai eu des discussions avec ADQ et TAQA. Nous avons étudié leur portefeuille d'actifs. Les Émirats arabes unis disposent d'une grande quantité d'électricité excédentaire, et l'extraction de bitcoins est un excellent moyen de monétiser cette électricité excédentaire. »
Ces mots proviennent d'une personne qui connaît bien les opportunités d'arbitrage à portée de main.