Circle, l'entreprise derrière la stablecoin USDC, compte désormais 90 % de ses employés utilisant activement des outils et applications de codage par IA chaque semaine. Ce chiffre s'accompagne de plus de 900 applications internes à l'IA déployées au sein de l'organisation, un nombre qui a augmenté rapidement en très peu de temps.
Le PDG Jeremy Allaire a partagé publiquement cette étape, la présentant comme faisant partie d'un effort plus large visant à intégrer profondément l'IA dans le fonctionnement de l'entreprise.
De 85 % à 90 % en un mois
La trajectoire ici mérite d’être notée. En mai 2026, Circle a rapporté 85 % d’utilisateurs actifs hebdomadaires sur ses outils IA, avec plus de 600 applications internes IA déjà développées. Un mois plus tard, l’adoption a atteint 90 % et le nombre d’applications a augmenté de 50 % pour dépasser 900.
Voici le détail qui rend cette histoire plus intéressante qu’une simple adoption technologique typique dans une entreprise : 54 % de ces applications ont été créées par des employés non techniques. En anglais : plus de la moitié des outils d’IA en fonctionnement au sein de Circle ont été développés par des personnes qui ne sont pas ingénieurs logiciels.
La connexion Agent Stack
Cette initiative interne d’IA n’existe pas en isolation. Le 11 mai 2026, Circle a lancé ce qu’elle appelle l’Agent Stack, une suite d’outils conçue pour permettre aux agents IA de détenir et d’effectuer des transactions avec l’USDC de manière autonome.
Allaire a décrit les agents IA comme offrant de « nouvelles superpuissances » aux employés. Le lancement de l’Agent Stack et les chiffres d’adoption interne racontent une histoire cohérente : Circle construit simultanément une infrastructure IA pour les développeurs externes et utilise à grande échelle ces fonctionnalités en interne.
Ce que cela signifie pour les investisseurs
Les chiffres internes de Circle sont également importants pour l'efficacité opérationnelle. Une entreprise où 90 % des employés utilisent des outils d'IA hebdomadaires et où les non-ingénieurs créent leurs propres applications obtient, en théorie, plus de rendement par employé.
Circle n’est pas la seule entreprise à explorer les agents d’IA dans les services financiers. Des entreprises comme Bernstein ont exprimé un intérêt pour la convergence plus large entre l’IA et la finance. Mais Circle possède un avantage structurel que la plupart des entreprises de technologie financière n’ont pas : elle contrôle les infrastructures de transfert d’argent, et Circle développe l’infrastructure pour rendre cette connexion fluide.
Le risque, comme toujours avec les indicateurs d'adoption de l'IA en entreprise, est que l'utilisation ne soit pas automatiquement égale à la création de valeur. Avoir 900 applications internes semble impressionnant, mais la répartition de la qualité est extrêmement importante. Le fait que 54 % des créateurs ne soient pas techniques suggère quelque chose de plus profond que la simple mise en place de licences ChatGPT, mais Circle, qui repose sur des milliards de données de transactions en stablecoin, dispose de matières premières que la plupart de ses concurrents n'ont tout simplement pas.