Déplacement de l'infrastructure blockchain alors que Robinhood et Circle construisent des chaînes pour leurs utilisateurs et actifs existants

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Les actualités sur la blockchain mettent en lumière de nouveaux développements alors que Robinhood et Circle construisent des chaînes pour leurs utilisateurs et actifs existants. Robinhood lance sa chaîne RH pour intégrer les systèmes de trading et d'actifs sur la blockchain, tandis que Circle’s Arc, lancée le 16 septembre, se concentre sur les stablecoins et les paiements. Ces deux projets reflètent un virage vers des cas d'utilisation financiers du monde réel dans les actualités sur la blockchain.

Écrit par Blockchain Knight

Au cours des dernières années, l'industrie de la blockchain a été confrontée à une question en suspens : faut-il d'abord créer une chaîne, puis trouver des utilisateurs, ou bien commencer par avoir des utilisateurs et des activités, puis décider s'il faut créer une chaîne ? Les chemins de développement des dernières années ont presque tous suivi la première approche.

Lancer une nouvelle chaîne, créer un fonds d'écosystème, attirer des développeurs, distribuer des incitations et des airdrops, puis trouver des moyens d'attirer les utilisateurs. Ce modèle est devenu, au cours des dernières années, une norme de l'industrie.

Mais la problématique devient de plus en plus évidente : une chaîne peut exister sans utilisateurs, de nombreux projets peuvent ne pas générer de revenus, et même les paramètres techniques les plus impressionnants ne garantissent pas que quelqu’un voudra les utiliser — ce genre de cas est trop fréquent.

Mais les récents mouvements de Robinhood offrent une autre perspective. Robinhood possède déjà un grand nombre d'utilisateurs, un système de trading mature et des flux de fonds réels.

Sur cette base, le lancement de la chaîne RH n'est pas fait pour créer une chaîne pour elle-même, mais pour déplacer progressivement les transactions et les actifs déjà existants sur la chaîne.

Ainsi, au lieu de suivre la logique traditionnelle des chaînes publiques — passer d'un développement technique à la mise en œuvre de projets écosystémiques, puis à l'attractivité des utilisateurs — il a procédé à l'inverse : d'abord les utilisateurs et les besoins de transaction, puis la chaîne comme nouvelle infrastructure.

Autrement dit, la chaîne n'est pas ici le point de départ, mais le résultat. De même, Arc de Circle, le géant des stablecoins, suit un chemin similaire.

Selon les informations publiées par Circle, Arc prévoit de lancer sa mainnet le 16 septembre, en tant que réseau ouvert dédié aux marchés financiers, avec un accent sur les stablescoins, les paiements, les règlements et les services financiers sur chaîne.

Pour elle, le problème principal n'est pas de savoir si Circle est connu, mais comment faire en sorte que ces actifs et ces flux de capitaux fonctionnent sur des infrastructures plus adaptées aux activités financières.

Ainsi, Arc ne se contente pas de recréer une Layer1 générale. Jusqu'à présent, Circle a annoncé que plus de 100 institutions et participants de l'écosystème participent à la construction et à la validation d'Arc.

Robinhood détient les utilisateurs investisseurs et les scénarios de trading, tandis que Circle détient les stablecoins, le réseau de paiement et les institutions financières.

Les deux entreprises possèdent des ressources différentes, mais leurs choix deviennent de plus en plus similaires ; une fois que les utilisateurs, les fonds et les activités ont atteint une certaine échelle, la chaîne n'est plus simplement un projet technique, mais peut devenir une partie de l'infrastructure métier.

Autrefois, les discussions sur la blockchain dans l'industrie se concentraient principalement sur le TPS, les frais de gaz et les capacités interchaînes, mais lorsque des activités financières réelles commenceront à se déplacer sur la chaîne, les besoins deviendront plus spécifiques.

Les différentes activités exigent des niveaux variés de vitesse, de coût, de confidentialité, de permissions et de sécurité. Une chaîne publique générale peut offrir des capacités de base, mais n’est pas nécessairement le meilleur choix pour toutes les activités financières.

Le marché de la blockchain futur ne se réduira probablement pas à quelques super chaînes publiques, ni ne nécessitera probablement pas que chaque projet lance sa propre chaîne.

Il est plus probable qu’une partie des grands réseaux continuent d’assumer le rôle de centres ouverts d’écosystème et de liquidité, tandis que les entreprises disposant d’un grand nombre d’utilisateurs, d’actifs ou de transactions commenceront à créer des réseaux blockchain mieux adaptés à leurs activités.

À l'avenir, la chaîne elle-même sera de moins en moins perçue comme un produit indépendant, et les utilisateurs n'auront plus à se soucier de savoir sur quelle chaîne ils se trouvent ; la blockchain finira par n'être qu'une partie de l'arrière-plan, une tendance déjà visible aujourd'hui.

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