Le PDG de Berkshire Hathaway voit la demande énergétique des centres de données IA comme une grande opportunité de croissance

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Le PDG de Berkshire Hathaway, Greg Abel, a mentionné que les centres de données IA pourraient entraîner une forte croissance de la demande énergétique, en citant les tendances des actualités sur la crypto. Le 2 septembre, il a noté que la consommation d'électricité liée à l'IA pourrait augmenter de 50 % en cinq ans. En Iowa, les centres de données représenteront 8 % de la charge de BHE d'ici 2025. L'entreprise investit 34 milliards de dollars dans des projets d'infrastructure et a approuvé une participation de 10 milliards de dollars dans Alphabet en juin 2026. La croissance de l'écosystème dans l'IA et l'énergie façonne la stratégie de BHE.

Greg Abel, l'homme qui a pris les clés de l'empire de Warren Buffett le 1er janvier 2026, vient de faire son pari le plus clair jusqu'à présent sur l'endroit où se trouve le prochain chapitre de croissance de Berkshire Hathaway. Ce n'est pas l'assurance. Ce n'est pas les chemins de fer. C'est l'appétit insatiable en électricité des centres de données IA.

Le 2 septembre, Abel a décrit la demande croissante d’énergie provenant de l’infrastructure IA comme une « opportunité majeure » pour Berkshire Hathaway et sa filiale énergétique, Berkshire Hathaway Energy (BHE). Dans une entreprise célèbre pour sa patience, c’est aussi proche de l’enthousiasme que vous entendrez du fauteuil du PDG.

Les chiffres derrière l'opportunité

BHE ressent déjà cette pression. En 2025, les centres de données ont représenté environ 8 % de la charge totale de la filiale en Iowa. Cela peut sembler modeste, mais Abel prévoit que la demande liée à l’IA pourrait augmenter de jusqu’à 50 % au cours des cinq prochaines années.

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Pour une activité utilitaire qui génère déjà environ 3 à 4 milliards de dollars annuellement en bénéfices d'exploitation, une telle croissance de la charge est rare.

BHE ne considère pas cela comme un travail de charité non plus. Abel a clairement indiqué que les hyperscalers, comme Google et Microsoft, qui construisent de vastes fermes de serveurs, devront financer eux-mêmes les coûts supplémentaires d'infrastructure. La logique est simple : les clients résidentiels et commerciaux existants ne devraient pas voir leurs tarifs augmenter parce qu'un géant de la technologie a décidé d'installer un entrepôt rempli de GPU dans leur jardin.

Une dépense de capital de 34 milliards de dollars

Berkshire Hathaway Energy est déjà au milieu d’un programme d’investissements en capital d’environ 34 milliards de dollars. C’est un chiffre énorme, supérieur au PIB de plusieurs petits pays, et il indique que le déploiement de l’infrastructure était déjà en cours bien avant qu’Abel ne parle publiquement de la demande en IA.

La connexion Alphabet

Le pari énergétique d'Abel n'existe pas en isolation. En juin 2026, Berkshire a autorisé un investissement de 10 milliards de dollars dans Alphabet, faisant de la société mère de Google le troisième plus grand actif actions ordinaires de Berkshire. Un geste remarquable pour une entreprise qui, sous Buffett, avait évité les actions technologiques pendant des décennies avant sa position massive dans Apple.

Abel a soigneusement souligné que Berkshire n'adopterait l'IA que de manière à compléter son cadre d'activité existant. Traduction : ne vous attendez pas à ce que Berkshire change de cap pour devenir une entreprise d'IA. Mais attendez-vous à ce qu'elle tire profit des entreprises qui le font.

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