Analyste : XRP doit atteindre 100 $ pour que les banques l'adoptent

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L'analyste financier Jake Claver affirme que XRP doit atteindre 100 $ pour stimuler l'adoption institutionnelle. Son indice de liquidité montre que l'offre fixe de XRP limite la liquidité, et que les gros ordres provoquent un fort slippage. Les activités d'exploitation DeFi et les ETF réduisent l'offre disponible, aggravant la pression. La liquidation rapide de XRP et une éventuelle clarté réglementaire pourraient aider, mais l'adoption institutionnelle reste liée à l'évolution du prix.

Tout le monde dans la crypto suit la capitalisation boursière. C'est le chiffre qui apparaît sur chaque graphique, chaque application et chaque titre d'actualité. Mais selon l'analyste financier Jake Claver, la capitalisation boursière pourrait en réalité être l'une des pires façons de mesurer si un actif numérique est véritablement solide ou simplement temporairement populaire.

Claver a passé l'année dernière à développer ce qu'il appelle l'indice de liquidité, une équation en six parties conçue pour mesurer l'utilité réelle et la stabilité d'un actif numérique. Et lorsque vous appliquez XRP à celle-ci, les résultats sont intéressants.

Pourquoi la capitalisation boursière vous dit presque rien

La capitalisation boursière est simplement le prix multiplié par l'offre. Elle vous indique ce que le marché pense qu'une chose vaut actuellement. Elle ne vous dit pas si cet actif peut réellement supporter le poids de l'infrastructure financière mondiale. L'Indice de Liquidité de Claver mesure six éléments au lieu de cela : la profondeur du marché, la continuité de la liquidité, le coût du slippage, l'offre disponible, la vitesse de règlement et l'accessibilité. Ensemble, ces éléments offrent une tout autre vision des actifs conçus pour durer.

L'analogue de la piscine qui change tout

Pour expliquer la profondeur du marché, Claver utilise une analogie brillamment simple. Imaginez le marché de l’XRP comme une piscine. L’eau représente l’argent disponible pour absorber de gros ordres. Si JP Morgan souhaite déplacer 100 millions de dollars en utilisant l’XRP et que la piscine est peu profonde, cet ordre ressemble à un adulte pesant 90 kilos sautant en pleine piscine pour enfants. L’eau se répand partout. Le prix s’effondre. L’ordre devient cher et imprévisible.

Mais si le pool est de la taille d’un lac, la même boulet de canon à peine fait une vague. Le trade s’effectue sans problème et le prix reste stable. La question devient alors : comment rendre le pool plus profond ?

Ici, les choses deviennent intéressantes. XRP a une offre fixe. Vous ne pouvez pas imprimer davantage de jetons comme la Réserve fédérale imprime des dollars. La seule façon d’approfondir le pool de liquidité est d’augmenter la valeur de chaque jeton individuel.

« Si XRP vaut 1 $ chacun et que vous devez déplacer 100 millions de dollars, vous avez besoin de 100 millions de jetons prêts à absorber ce trade », a expliqué Claver. « Mais si XRP vaut 100 $ chacun, vous n’avez besoin que d’un million de jetons pour absorber le même trade. Même montant en dollars qui bouge, beaucoup moins de pression sur la réserve. Ce n’est pas de la spéculation. C’est de l’arithmétique. »

Le problème de slippage que les banques ne peuvent pas ignorer

Actuellement, si une grande banque tentait de transférer 100 millions de dollars via XRP, elle perdrait environ 10 % uniquement en slippage. Cela représente 10 millions de dollars qui s’évaporent simplement lors de l’exécution d’un ordre. Sur les marchés boursiers traditionnels, déplacer les mêmes 100 millions de dollars coûte moins de la moitié de 1 %. Le crypto actuel perd largement cette comparaison.

Pour combler cet écart, Claver affirme que la valeur détenue sur le carnet d'ordres de XRP doit augmenter de 20 à 100 fois son niveau actuel. Étant donné que l'offre de jetons ne peut pas augmenter, le prix doit assumer tout ce travail.

L'offre diminue tandis que la demande augmente

En même temps que la demande institutionnelle augmente, l'offre disponible de XRP diminue discrètement. Les ETF provenant d'entreprises comme Grayscale et Franklin Templeton verrouillent les jetons en stockage à froid, les retirant entièrement de la circulation. Les banques détenant du XRP comme inventaire opérationnel ne laissent pas ces jetons sur les plateformes d'échange. Les protocoles DeFi et les pools de prêt absorbent davantage d'offre chaque mois.

Le résultat est une pression classique d'offre et de demande. Lorsque la demande augmente et que l'offre diminue simultanément, les prix ne montent pas progressivement. Ils sautent brusquement, car à un moment donné, il n'y a tout simplement pas assez de vendeurs et les acheteurs doivent payer ce que le prochain vendeur disposé à vendre acceptera.

Vitesse et accès : Les deux derniers éléments

XRP règle les transactions en 3 à 5 secondes. Le bitcoin prend jusqu'à une heure. L'ethereum prend entre 5 et 15 minutes. Claver compare cela à un caissier de banque qui peut servir un client toutes les 30 minutes contre un autre qui sert un client toutes les 5 secondes. Le caissier rapide, avec le même montant d'argent, peut servir un nombre exponentiellement plus grand de clients. Un maker avec 10 millions de dollars opérant sur XRP pourrait théoriquement soutenir des volumes quotidiens de plusieurs milliards. Le même maker sur bitcoin pourrait soutenir quelques centaines de millions seulement.

La dernière pièce est l'accès réglementaire. Jusqu'à l'adoption de la loi GENIUS en juillet 2025, les banques américaines étaient juridiquement incapables de manipuler des cryptomonnaies à grande échelle. Cette porte est désormais ouverte pour les stablecoins. Si la loi CLARITY est adoptée, les banques américaines pourraient détenir directement XRP sur leurs bilans en tant qu'actif reconnu. Lorsque cela se produira, Claver affirme que le réservoir deviendra significativement plus profond très rapidement.

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