Près de neuf institutions financières sur dix déclarent investir dans l’infrastructure des actifs numériques en 2026. Le nombre de celles qui ont déjà quelque chose de live et en fonctionnement ? Environ une sur six.
C’est la tension centrale dans un nouveau rapport de Fireblocks intitulé « Financial Grid : Banque, actifs numériques et les décisions d’infrastructure qui définissent 2026 », basé sur une enquête menée auprès de 638 cadres supérieurs et décideurs dans des institutions financières et des entreprises du monde entier. L’enquête, réalisée par The Value Exchange en janvier 2026 en Amérique du Nord, en Europe, en Amérique latine, en APAC et au Moyen-Orient et en Afrique, dépeint un secteur qui a collectivement décidé que les actifs numériques comptent, mais qui peine encore à trouver comment les rendre opérationnels.
Le budget est là, le produit ne l'est pas
Environ 88 à 89 % des institutions interrogées ont déjà alloué ou prévoient d’allouer un budget à l’infrastructure des actifs numériques cette année. Seuls 11 % reportent leurs dépenses à 2027. Selon la plupart des critères, il s’agit d’un consensus écrasant sur la valeur de cet investissement.
Mais les déploiements en production racontent une tout autre histoire. Seuls 16 % de ces institutions ont atteint le statut de production, ce qui signifie que la grande majorité se trouve encore à une phase de planification, de test pilote ou de preuve de concept.
La dépense elle-même n’est pas anodine. Environ 53 % des institutions déclarent allouer 1 million de dollars ou plus en 2026 spécifiquement à des initiatives de biens numériques à échelle de production. Les dirigeants de la direction générale pilotent directement les efforts liés à la blockchain et aux actifs numériques dans 55 % des institutions sondées, et la transformation de l’infrastructure financière a été citée comme principal moteur dans 50 % des cas.
Les fintechs sont la vraie concurrence
L’un des points de données les plus révélateurs concerne l’origine de la pression concurrentielle perçue par les banques. Ce n’est pas d’autres banques. Près de 43 % des répondants ont identifié les entreprises de technologie financière et les fournisseurs de services de paiement comme la principale menace concurrentielle influençant leurs stratégies blockchain et actifs numériques.
Les principaux cas d'utilisation que les institutions privilégient reflètent cette dynamique compétitive. Les solutions de paiement figurent parmi les applications les plus importantes, aux côtés des titres tokenisés. Du côté des actifs, les priorités se concentrent sur les stablecoins, les dépôts tokenisés et les titres tokenisés.
La réglementation passe d'obstacle à feuille de route
Le changement le plus frappant capté par l'enquête concerne la manière dont les institutions perçoivent la réglementation. Une écrasante majorité de 96 % des répondants s'attendent à ce que les cadres réglementaires à venir, notamment MiCA en Europe et les orientations évoluant aux États-Unis, soient favorables ou très favorables à l'adoption des actifs numériques.
MiCA, entré en vigueur complète dans l'Union européenne, fournit un cadre complet pour les marchés d'actifs cryptographiques, l'émission de stablecoins et la délivrance de licences aux fournisseurs de services. Aux États-Unis, le paysage réglementaire évolue dans un contexte politique plus favorable aux cryptomonnaies, avec l'émergence de directives plus claires sur la manière dont les banques peuvent détenir, négocier et offrir des produits d'actifs numériques.