25 invites Claude qui vous feront gagner 15 heures par semaine
Auteur original : Khairallah AL-Awady
Peggy, BlockBeats
Note de la rédaction : Cette année, marquée par l'explosion des outils IA, ce qui crée véritablement la différence, ce n'est plus simplement « savoir utiliser les modèles », mais plutôt la capacité à intégrer ces modèles dans son flux de travail pour en faire un système stable, reproductible et évolutif.
La valeur de cet article ne réside pas dans la liste de nouveaux prompts étranges, mais dans l’ensemble de « prompts opérationnels » sélectionnés après un filtrage intensif : de la rédaction initiale à la diffusion de contenu, en passant par la préparation de réunions, l’analyse des décisions, l’analyse tarifaire, la délégation et la collaboration, jusqu’à la rétrospective, la simulation d’échecs et la réflexion sous plusieurs angles, ces 25 prompts couvrent presque tous les gouffres temporels les plus courants pour les travailleurs du savoir. Ils ne sont pas conçus pour « jouer avec l’IA », mais pour réduire les tâches répétitives, diminuer les coûts d’essais et erreurs, et transformer des tâches vagues en sorties structurées.
Plus important encore, cette liste révèle une tendance de plus en plus claire : l'écart d'efficacité futur ne proviendra pas nécessairement de compétences individuelles plus fortes, mais plutôt d'une meilleure conception de systèmes. Celui qui parviendra le premier à transformer son expérience, son jugement et ses processus en modèles réutilisables aura plus de chances d'accomplir, dans le même laps de temps, davantage de tâches, plus stables et de meilleure qualité.
D'une certaine manière, le prompt n'est plus seulement une technique de questionnement, mais devient un nouveau système d'exploitation personnel.
Voici le texte original :
J'ai passé 6 mois à tester quotidiennement divers prompts. Seuls ces 25-là ont survécu.
À enregistrer :)
La plupart des listes de prompts ne sont que du vent. « Imagine que tu es un pirate pour expliquer la physique quantique. » Cela semble cool, mais n’a pratiquement aucune valeur réelle. Cette liste est différente. Chaque prompt ici résout des problèmes réels que vous passez du temps à traiter chaque semaine. Copiez-les, collez-les, et reprenez votre temps.
Écriture et contenu (1–7)
1. Le tueur de brouillons
I need a draft of a [type: blog / newsletter / article] on [topic].
·Audience: [Who is the target audience]
·Tone: [specific style, e.g., direct, slightly casual]
· Longueur : [nombre de caractères requis]
· Ne présentez pas : style générique d'IA, langage d'entreprise, expressions de type « succès » sur LinkedIn
· Ne pas inclure : phrases creuses, mentions légales inutiles, expressions comme « À l’ère rapide d’aujourd’hui »
Voici des exemples de mon style d'écriture :
[Collez votre contenu le plus satisfaisant précédemment]
Veuillez faire correspondre le ton et la tension expressive de l'exemple pour rédiger une première version complète.
Pourquoi cela fonctionne :
Les « contraintes négatives » éliminent efficacement l'« air d'IA » ; les exemples enseignent au modèle votre style d'écriture mieux que n'importe quelle description. Ce seul prompt remplace 90 minutes de contemplation devant une page blanche.
2. Extendeur Thread
Développez cette idée en une série de 10 messages sur X (Twitter) :
[Collez votre avis ou votre commentaire populaire]
Règles :
· Le premier point doit être un accroche, soit en suscitant la curiosité, soit en énonçant une opinion forte
· Chaque message doit être limité à 1 à 3 phrases.
· Utilisez des exemples et des chiffres concrets, pas d'expressions vagues
L'article 10 doit inclure un appel à l'action clair (CTA)
· N'utilisez pas de hashtags
· N'utilisez pas d'emoji sauf en cas de nécessité absolue
· Ne pas rédiger comme un discours motivational ou un style succès LinkedIn
Pourquoi cela fonctionne :
Les contraintes structurelles obligent le contenu à adopter une logique narrative claire ; les contraintes négatives évitent qu'il ne devienne un « fil AI » uniforme.
3. Réutilisateur de contenu
I have a long piece of content; please help me split it into multiple formats:
[Coller l'article / la newsletter / la transcription]
Veuillez générer :
· 5 tweets indépendants (chaque tweet peut se tenir seul, et non pas simplement des extraits de phrases)
·2 posts LinkedIn (professionnels mais pas ennuyeux, chacun不超过 200 mots)
· 3 textes Instagram (détendus, informels, pas plus de 150 mots)
·1 email subject (less than 100 characters, curiosity-driven title)
Demande :
· Maintenir un style d'expression uniforme sur toutes les plateformes
· Ajustez la longueur et le ton selon la plateforme, mais conservez le message central inchangé
Pourquoi cela fonctionne :
Une heure d'écriture, transformée en contenu pour quatre plateformes pendant une semaine entière. La demande de « publications indépendantes » évite les copies paresseuses.
4. Générateur de titres
Générer 20 titres pour le sujet suivant : [sujet]
Utilisez le cadre suivant (au moins 2 pour chaque) :
· Curiosité : « Pourquoi X entraîne-t-il Y (et que cela signifie-t-il pour Z) »
· Numérique : « 7 méthodes… » / « J'ai testé 200 outils… »
· Tutoriel : « Comment réaliser X sans faire Y »
·Contre-intuitif : « X est incorrect, voici pourquoi »
· Preuve sociale : « Comment j'ai fait X »
· Type souhait : « Je veux réaliser [objectif] (chemin complet) »
Choisissez les 5 que vous recommandez le plus et expliquez pourquoi ils incitent à arrêter et à cliquer.
Pourquoi cela fonctionne :
La plupart des gens écrivent simplement un titre et « laissent le hasard décider ». Cette méthode génère 20 candidats en une seule fois et oblige le modèle à évaluer lequel capte vraiment l'attention.
5. Rédacteur de séries d'e-mails
Écrivez une séquence de bienvenue de 5 e-mails pour [produit / service].
· Utilisateur cible : [qui]
·Problème principal : [leur plus grand souci]
· Objectif final : [Quel comportement la cinquième e-mail souhaite-t-elle que l'utilisateur accomplisse]
Chaque e-mail doit contenir :
· Title (no more than 50 characters, spark curiosity)
· Aperçu du texte (pas plus de 90 caractères)
·Body (no more than 200 words, conversational, one clear CTA)
· Heure d'envoi (jour après l'inscription)
Titre A/B
Règles :
· Email 1 : Offrir une valeur immédiate, sans vente
· Email 2 : Racontez une histoire liée à la douleur
· Email 3 : Introduction naturelle à la solution
· Email 4 : Fournir une preuve sociale ou un cas
· Email 5 : Faire une demande de conversion directe et créer un sentiment d'urgence
Chaque e-mail doit ressembler à une lettre écrite par une personne à une autre, et non à un produit du département marketing.
Pourquoi cela fonctionne :
Ce prompt peut remplacer les services de rédaction payants du marché, qui coûtent entre 500 et 2000 dollars. La structure est conçue pour garantir que chaque e-mail a un objectif stratégique clair, et non pas simplement « envoyer des messages pour remplir ».
6. Générateur de briefs de contenu SEO
Créez un brief de contenu de blog complet pour le mot-clé [mot-clé].
Doit inclure :
1. Titre recommandé (contenant naturellement le mot-clé cible)
2. Description méta (pas plus de 155 caractères, incluant les mots-clés)
3. Slug URL recommandé
4. Nombre de mots recommandé
5. Structure de l'article (incluant les titres H2 et H3)
6. 5 mots-clés associés (intégrés naturellement dans le texte)
7. 3 opportunités de liens internes (fournir le texte d'ancrage et l'emplacement d'insertion)
8. 2 recommandations de sources externes accréditées
9. Conception du contenu pour capturer le snippet en vedette (rédiger le paragraphe le plus susceptible d'être retenu)
Ce bulletin doit être suffisamment détaillé pour que tout rédacteur puisse rédiger un article sans avoir besoin de recherches supplémentaires.
Pourquoi cela fonctionne :
La planification du sujet et de la structure, qui prenait initialement 2 heures, est désormais réalisée en 2 minutes. En particulier, la conception du Featured Snippet, que la plupart des gens n’optimisent jamais activement.
7. Cloner de style d'écriture
Analysez l'exemple d'écriture suivant et extrayez mon style d'écriture :
[Collez vos 2 à 3 meilleurs articles]
Créez un « profil de ton (Voice Profile) » incluant :
· Modèle de longueur de phrase (phrases courtes / moyennes / longues / mixtes)
·Niveau de vocabulaire (simple / technique / académique)
·Caractères tonaux (liste 5 adjectifs)
· Habitudes de structure (longueur des paragraphes, utilisation de sous-titres, préférence pour les listes ou le récit)
· Expressions ou phrases courantes
· Expressions jamais utilisées (formel / ton oral)
·Énergie du contenu (calme / tendu / intense / ton conversationnel)
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Pourquoi cela fonctionne :
Faites-le une fois, enregistrez les résultats. Ensuite, tous les prompts pourront directement « utiliser votre voix », sans avoir à les rédiger à chaque fois dans un style d'IA standard.
Recherche et analyse (8–14)
8. Rapport de préparation de la réunion
Je rencontrerai [personne] de [entreprise] à [heure].
Veuillez générer une page de synthèse contenant :
· Contexte de l'interlocuteur (poste, expérience professionnelle, parcours clé)
· Situation de l'entreprise (activités, dernières actualités, défis actuels)
· Derniers commentaires publics / articles / contenus sur les réseaux sociaux
· 3 points d'entrée liés au thème de cette réunion [thème]
· 3 questions de qualité
·1 point commun pour établir une relation
· Le format doit permettre une lecture rapide (en moins de 5 minutes).
Pourquoi cela fonctionne :
Remplacez directement vos recherches sur LinkedIn et Google 30 minutes avant votre réunion. L'élément « Points communs » est souvent plus utile que toute autre préparation.
9. Matrice de décision
Je dois prendre une décision dans la question suivante : [contenu de la décision]
Options :
·[Option A]
·[Option B]
·[Option C (facultative)]
Mes priorités (classées par ordre d'importance) :
[Facteur le plus important]
[Deuxième en importance]
[Troisième en importance]
Veuillez sélectionner chaque option :
· Donnez une note (1–10) pour chaque dimension
· Listez les 2 risques les plus élevés
· Liste 2 avantages majeurs
· Remarque : Quelles conditions doivent être remplies pour que cette option devienne la solution optimale ?
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Pourquoi cela fonctionne : « Ne soyez pas ambigu » est essentiel. Sinon, le modèle ne vous fournira qu'une série d'analyses équilibrées, sans valeur décisionnelle.
10. Analyse des concurrents
À titre d'analyste en intelligence concurrentielle, analysez [nom du concurrent / URL]
Incluant :
1. Que vendre ? À qui ? (segmentation des utilisateurs)
2. Modèle de tarification (et fourchette de prix approximative)
3. Positionnement (auto-description vs perception du marché)
4. Avantage / Différenciateur le plus fort
5. Plus grand point faible / lacune
6. Dernières actualités (produits, recrutement, financement, partenariats)
7. Ce qui le rend supérieur à notre produit : [votre produit]
8. Où sommes-nous meilleurs ?
Dernière sortie :
→ 3 opportunités stratégiques que nous pouvons exploiter à partir de ses faiblesses
Demande :
Utilisez uniquement des informations factuelles ; les parties incertaines doivent être marquées comme « non vérifié ».
Pourquoi cela fonctionne :
L'enquête sur les concurrents, qui nécessitait auparavant une demi-journée, peut désormais être réalisée avec ce prompt. « Marqué comme non vérifié » permet d'éviter que le modèle invente des informations.
11. Processeur de lecture
Je viens de lire : [Titre du livre] — Auteur : [Auteur]
Veuillez générer un résumé structuré :
1. Points clés (au maximum 3 phrases)
2. 5 points clés (chaque point en 2 à 3 phrases, exprimés dans mes propres termes)
3. Le meilleur argument (et pourquoi il est fort)
4. Le plus faible argument (et pourquoi il est faible)
5. 3 applications concrètes (pour mon : [travail / activité / vie])
6. Citations à sauvegarder (maximum 5)
7. Qui devrait lire / Qui ne devrait pas lire
Style d'écriture : comme pour faire un briefing à un cadre exécutif qui ne veut que les conclusions.
Pourquoi cela fonctionne :
Réduire un livre de 6 heures à des informations exploitables en 10 minutes. La partie « Appliquer à moi-même » est la valeur clé.
12. Interpréteur de données
Voici mes données :
[Collez ou décrivez les données]
Veuillez analyser et afficher :
1. 3 tendances les plus importantes (avec chiffres concrets)
2. Points anormaux / Valeurs aberrantes
3. Corrélation entre les variables (si existante)
4. Recommandations suivantes (2–3)
5. Les limites des données (ce qu'elles ne peuvent pas nous dire)
Export two versions:
· Résumé des dirigeants en 3 phrases (à lire en 30 secondes)
Analyse détaillée (à lire en 5 minutes)
Si les données ne suffisent pas à tirer une conclusion, indiquez-le directement, sans deviner.
Pourquoi cela fonctionne :
La sortie en deux versions est essentielle : vous avez une version lecture rapide et une version explicative pour un usage externe ; évitez en outre de faire des jugements trop confiants en raison de données incomplètes.
13. Générateur de SOP
Je vais décrire un processus que je répète quotidiennement ; veuillez le transformer en un protocole opérationnel standard (SOP) structuré.
Mon processus :
Chaque lundi, je vérifie les données, je les rentre dans un tableau, je fais des comparaisons semaine sur semaine, je repère les anomalies, puis je rédige un résumé pour l'équipe.
Veuillez générer une FOP contenant :
1. Objectif (une phrase : la raison d'être de ce processus)
2. Fréquence (fréquence d'exécution)
3. Conditions préalables (ce qu’il faut préparer avant de commencer)
4. Étapes à suivre (numérotées, précises et sans ambiguïté)
5. Contrôle de qualité (comment confirmer que chaque étape a été effectuée correctement)
6. Erreurs courantes (à éviter)
7. Estimation de temps (temps nécessaire pour terminer)
Exigences de format : permettre à un nouvel employé de commencer à travailler le premier jour sans avoir besoin de poser des questions supplémentaires.
Pourquoi cela fonctionne :
Chacun a dans la tête de nombreux « processus jamais écrits ». Ce prompt permet de les extraire et de les transformer en actifs structurés pouvant être confiés à d'autres pour exécution, voire automatisés par une IA.
15. Hypothetical dismantler
Je planifie : [projet / décision / stratégie]
Mes hypothèses sont les suivantes :
[Supposition 1]
[Hypothèse 2]
[Hypothèse 3]
Veuillez examiner chaque hypothèse :
· Évaluer la crédibilité (élevée / moyenne / faible) et expliquer les raisons
· Indiquer les conditions nécessaires pour que cette hypothèse soit valide
· Décrivez ce qui serait le pire scénario si cette hypothèse était fausse
· Donnez une méthode pour vérifier ou infirmer rapidement cela (à accomplir avant d'investir)
Puis indiquez :
→ Je suis probablement également parti de 2 « hypothèses non énoncées » et j'explique pourquoi.
Exigence : restez direct et honnête, ne minimisez pas les mauvaises nouvelles.
Pourquoi cela fonctionne :
C'est l'astuce la plus sous-estimée de toute la liste. La partie « hypothèses cachées » permet souvent d'éviter directement de prendre de mauvaises décisions. Ce que les gens trouvent le plus difficile à voir, c'est leurs propres aveugles.
Productivité et entreprise (15–21)
15. Moteur de rétroaction hebdomadaire
Voici ce qui s'est passé cette semaine :
Terminé : [chose terminée]
En cours : [En cours de promotion]
Bloqué : [où est bloqué + raison]
Results: [Any progress or milestones]
Based on the above content, please answer:
1. Quelle est l'action la plus influente de cette semaine ?
2. Quelles activités consomment du temps sans produire de résultats concrets ?
3. Quel est le modèle de point d'arrêt que vous avez observé ?
4. Quels sont les 3 éléments que je devrais prioriser la semaine prochaine ?
5. Que devrais-je arrêter de faire ou déléguer ?
Demande :
Dites-le directement : si quelque chose est une perte de temps, signalez-le.
Pourquoi cela fonctionne :
Faites un bilan hebdomadaire en 5 minutes, et non en 30. La contrainte « dis-le directement » empêche le modèle d'applaudir tous tes comportements.
16. Générateur de propositions clients
Prepare a project proposal for [client name].
Contenu du projet : [Ce que vous proposez]
Problème principal du client : [leurs besoins]
Durée : [période prévue]
Plage budgétaire : [plage de prix]
Structure :
1. Comprendre le problème (3 phrases, prouvez que vous avez compris)
2. Solution (ce que vous ferez)
3. Délimitation du périmètre (ce qui est inclus & ce qui est exclu)
4. Planification temporelle (jalon clé)
5. Investissement (prix et modes de paiement)
6. Prochaine étape (action claire et CTA)
Tone: Professional and confident, but not rigid
Longueur : pas plus de 800 mots
Pourquoi cela fonctionne :
La plupart des propositions sont soit trop longues, soit trop vagues. « Définir clairement ce qui n'est pas inclus » permet d'éviter la dilatation des besoins dès le départ ; « la concision est elle-même une forme de confiance ».
17. Rédacteur externe pour le démarrage à froid
Je souhaite contacter [quelqu'un] (de [entreprise]) concernant [le contenu que vous avez fourni]
Son poste : [poste]
Activité de l'entreprise : [Introduction]
Un peu d'information à son sujet : [Dernières actualités / Articles / Réalisations / Actualités de l'entreprise]
Veuillez écrire un e-mail froid :
Il doit commencer par s'adresser à « lui-même » (ne pas utiliser « J'espère que tout va bien »)
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· Expliquez clairement ce que je fais et pourquoi cela présente un intérêt pour lui
·CTA à faible friction (ne pas dire « réunion d'environ 30 minutes »)
Longueur totale : pas plus de 100 caractères
Ne pas comme : modèle, discours de vente, message privé LinkedIn
Comme une personne intelligente, qui établit naturellement un lien après avoir vu les informations pertinentes
Pourquoi cela fonctionne :
La limite de 100 caractères est essentielle : elle vous oblige à supprimer tout ce qui est inutile. La contrainte « comme / pas comme » élimine les problèmes d’expression les plus courants chez les IA.
18. Traducteur de commentaires
J'ai reçu ce retour :
[Collez le contenu du retour]
Aidez-moi :
1. Supprimez les émotions et extrayez les 3 points les plus cruciaux à exécuter
2. Analyser ce que « l'autre veut vraiment » par rapport à ce qu'il « dit superficiellement » (généralement différent)
3. Évaluer la gravité : quels sont les problèmes critiques et quels sont simplement des préférences
4. Rédigez une réponse : réagissez aux retours, traitez chaque point un par un, et définissez les prochaines étapes.
Professional
Length: no more than 150 characters
Pourquoi cela fonctionne :
Il est difficile de traiter correctement les retours lorsqu'on est émotionnellement impliqué. Ce prompt agit comme un « refroidisseur », traduisant les émotions en actions. En particulier, le point « ce que l'on veut vraiment » possède une valeur extrêmement élevée.
19. Éliminateur de réunion
Ceci est l'ordre du jour ou le contexte d'une réunion :
[Coller l'invitation à la réunion / l'ordre du jour / la description de l'objectif]
Veuillez juger :
1. Un document asynchrone peut-il être utilisé en remplacement ? Si oui, écrivez directement ce document.
2. Si une réunion est obligatoire, quelle est la seule décision essentielle à prendre ?
3. Qui doit participer ? (Exclure les personnes uniquement « notifiées »)
4. Quelle est la durée minimale ? (25 minutes par défaut, une explication est requise au-delà)
5. Écrivez un matériel de lecture préalable de 3 lignes (évitez d'aborder le contexte lors des 10 premières minutes).
Objectif : soit annuler la réunion, soit la réduire de moitié.
Pourquoi cela fonctionne :
Chaque professionnel moyen gaspille 31 heures par mois dans des réunions inefficaces. Juste cela suffit à vous faire gagner au moins 1 heure par semaine.
20. Conseiller en stratégie de tarification
Je vends [produit / service] à [utilisateur cible]
Prix actuel : [prix]
Taux de conversion actuel : [si applicable]
Prix des concurrents : [liste 2–3 éléments]
Différence clé : [votre avantage]
Veuillez analyser :
1. Suis-je sous-évalué, surévalué ou correctement évalué ? Pourquoi ?
2. Quel modèle de tarification est optimal ? (forfait unique / abonnement / niveaux / à la consommation)
3. Que se passerait-il si le prix augmentait de 50 % / 100 % ?
4. Quelle est la principale question des utilisateurs concernant le prix ?
5. Écrivez une phrase : Comment puis-je expliquer lorsque l'on me demande « Pourquoi c'est si cher » ?
Demande : dis-le directement. La plupart des gens sous-estiment leur valeur par peur ; si c'est le cas, mentionne-le.
Pourquoi cela fonctionne :
Le prix est l'une des décisions les plus puissantes en affaires. Une augmentation de 20 % peut doubler directement les bénéfices. Mais la plupart des gens évitent de faire face à cette question.
21. Formateur de tâches de commande
Je dois confier cette tâche à quelqu'un d'autre :
[Describe the task in your own words]
Veuillez le convertir en une notice de commande, incluant :
1. Aperçu de la tâche (une phrase : quoi faire + pourquoi)
2. Critères de réalisation (détaillés selon l'apparence du résultat)
3. Contraintes (budget, délai, outils, interdictions)
4. Pouvoirs de décision (ce que vous pouvez décider vous-même et ce qui nécessite ma confirmation)
5. Vérifiez le nœud (quand me faire rapport)
6. Erreurs courantes (problèmes fréquents dans ce type de tâche)
Format requis :
Copiez-collez directement dans Slack ou un e-mail
Length: no more than 200 characters
Pourquoi cela fonctionne :
Ordre erroné, plus épuisant que de trader soi-même. Ce prompt vous oblige à clarifier deux choses que la plupart des gens ignorent :
→ Terminé
→ Pouvoir de décision
Ces deux points permettent de réduire de 80 % les communications répétitives.
Réflexion et stratégie (22–25)
22. Cerveau inversé
Je souhaite atteindre [objectif].
Tout d'abord, imaginez 10 méthodes spécifiques et créatives qui me garantiront l'échec.
Ensuite, inversez chaque mode d'échec pour en faire une stratégie de réussite correspondante.
Enfin, sélectionnez les 3 stratégies « inversées » les plus值得优先考虑 et classez-les selon les critères suivants :
·Le plus contre-intuitif (ce que je n'aurais jamais pensé en temps normal)
· Le plus exécutable (vous pouvez commencer cette semaine)
· Le plus influent (le plus susceptible de faire avancer les résultats)
Pour chaque stratégie classée parmi les 3 premières, fournissez une première étape concrète que je peux entreprendre demain.
Pourquoi cela fonctionne :
Le brainstorming direct ne produit souvent que des idées prévisibles ; mais en remontant les chemins d'échec à l'envers, on découvre souvent des stratégies véritablement inattendues. C'est l'une de mes utilisations préférées de Claude, car il me propose fréquemment des idées que je n'aurais jamais eues avec une approche normale.
23. Révision de la préparation
Je vais prendre [une décision / effectuer une publication / lancer un projet] .
Suppose it is now 6 months later, and this event has completely failed.
Veuillez rédiger un « bilan postérieur », incluant :
1. Quel est exactement le problème ? (Listez 5 points d'échec spécifiques, sans utiliser de termes vagues comme « mauvaise exécution »)
2. Quels signaux d'alerte ai-je ignorés ?
3. Quelles hypothèses que j’ai faites initialement se sont finalement révélées fausses ?
4. Qui a été affecté ? Comment a-t-il été affecté précisément ?
5. Si je pouvais revenir en arrière, quelles décisions prendrais-je différemment ?
Ensuite, revenons à présent. Sur la base de ce pre-mortem, continuez à répondre :
Parmi les points d'échec mentionnés ci-dessus, lesquels sont les 2 les plus susceptibles de se produire réellement ?
· Que puis-je faire cette semaine pour prévenir ou atténuer ces deux problèmes ?
Soyez aussi honnête que possible, voire cruel. Je préfère entendre maintenant la vérité désagréable que d'apprendre plus tard à un coût bien plus élevé.
Pourquoi cela fonctionne :
Le pre-mortem est l'un des outils stratégiques les plus puissants, mais très peu de personnes savent vraiment l'utiliser. Faire réfléchir Claude à partir de l'angle d'un « échec futur » permet de révéler les risques facilement négligés dans l'optimisme du moment présent.
24. Intégrateur du deuxième cerveau
Voici les notes que j'ai accumulées au cours des [time range] derniers :
[Collez vos notes, idées, extraits, observations originaux]
Veuillez intégrer ces contenus en :
1. Les 3 thèmes ou motifs les plus importants dans toutes les notes
2. Les connexions entre les idées que j'ai peut-être pas remarquées (des idées provenant de contextes différents mais qui sont liées)
3. La seule insight la plus importante et cachée dans ces notes
4. Les deux actions découlant naturellement de ces modèles
5. Les trois questions que je dois me poser en fonction du contenu que je suis en train de suivre
Ne vous contentez pas de résumer chaque note individuellement. Traversez tous les contenus pour identifier les vrais « signaux ». Je veux l’émergence, pas la répétition.
Pourquoi cela fonctionne :
Nous prenons tous beaucoup de notes, mais nous les relisons presque jamais. Ce prompt transforme un ensemble de fragments désordonnés en des insights synthétiques véritablement précieux. Et « ces connexions d’idées que je n’avais pas remarquées » est précisément ce qui en fait la valeur la plus grande.
25. Conseil privé
Je fais face à une telle situation :
[Describe your situation, problem, or decision]
Veuillez l'analyser depuis les 5 perspectives suivantes :
· Exécutant pragmatique — ne s'intéresse qu'à ce qui fonctionne, pas aux théories
Investisseur sceptique —— méfiant envers toutes les hypothèses, priorité au risque
Stratège créatif — spécialisé dans la découverte de chemins atypiques que les autres ignorent
· Client / Utilisateur —— ne se soucie pas de mes difficultés, ne se soucie que de son expérience
· Long-termist —— Ignore short-term pain, focus only on where you'll be in 3 years
Chaque « conseiller » partage son avis en 2 à 3 phrases.
Ensuite, combinez ces cinq avis pour proposer un plan d'action que vous recommandez, et expliquez votre raisonnement.
Si ces conseillers sont en désaccord sur un problème fondamental, indiquez clairement cette tension. Ne forcez pas leur convergence pour donner l’impression d’une cohérence.
Pourquoi cela fonctionne :
C'est le prompt le plus puissant de toute la liste. Cinq perspectives différentes apportent une bien plus grande richesse de jugement qu'une analyse unique. Le fait de « ne pas résoudre artificiellement les tensions » est particulièrement important, car les décisions réelles impliquent toujours des compromis impossibles à effacer facilement.
Résumé (TL;DR)
25 prompts. Tous testés au quotidien. Aucun n'est de la poudre aux yeux.
Sélectionnez ceux qui sont les plus pertinents pour votre travail, copiez-les, collez-les, modifiez le contenu entre parenthèses, puis utilisez-les directement.
Une personne travaille 50 heures par semaine, une autre atteint le même résultat en 40 heures : la différence ne réside pas dans le talent, mais dans le système.
Ces prompts sont, en essence, le système.
Hope this information is helpful to you.