Selon des médias étrangers, le projet de stablecoin en dollars soutenu par 21 institutions financières mondiales devrait être lancé au plus tôt au premier semestre 2027. Les participants incluent des institutions telles que Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, Deutsche Bank et UBS. Plusieurs cadres du secteur estiment que les ressources bancaires offrent un avantage en matière de distribution initiale, mais cela ne signifie pas qu'elles pourront défier USDT et USDC sur le plan de la circulation.
The banking alliance has customer channels first
Ce programme prévoit la création d'une nouvelle entreprise de stablecoin au second semestre 2026, suivie de l'émission d'un stablecoin en dollar, avec une possible extension future à d'autres devises du G7, dont l'euro est listé comme prioritaire.
L'article souligne que le principal avantage de l'alliance bancaire n'est pas la technologie, mais les relations clients déjà établies. Les institutions membres servent déjà les départements de trésorerie des grandes entreprises, gèrent les paiements transfrontaliers et opèrent des systèmes de conformité dans plusieurs juridictions. Cela signifie que la nouvelle stablecoin pourra plus facilement pénétrer les scénarios de règlement d'entreprise et de paiements institutionnels.
L'interopérabilité et le rachat déterminent la circulation
L'article commente que l'émission de stablecoins n'est pas en soi la partie la plus difficile ; ce qui détermine réellement le succès ou l'échec, c'est la capacité à faire entrer et sortir facilement les fonds entre différents réseaux et systèmes de comptes. Les entreprises détenant ce jeton doivent pouvoir racheter rapidement des dollars, ou effectuer des conversions à faible coût entre différents stablecoins, dépôts tokenisés et comptes bancaires traditionnels.
Le support du portefeuille est également un élément clé. Avant l'intégration, les portefeuilles auto-détenu(e)s évaluent généralement l'ensemble du processus d'utilisation, y compris la détention, les transferts, les échanges et les paiements, et prêtent attention à l'audit des contrats intelligents, à la transparence de l'émission et du rachat, ainsi qu'à la cohérence des normes techniques sur différentes chaînes.
L'article mentionne également que si le jeton dépend de ponts pour circuler sur plusieurs chaînes, cela peut générer des risques supplémentaires et entraîner une liquidité dispersée pour le même stablecoin sur différentes chaînes. En revanche, la création et la destruction natives, ou une émission interchaînes coordonnée, sont plus favorables à la réduction du problème de fragmentation.
L'approbation bancaire ne suffit pas à entraîner l'adoption
Plusieurs répondants estiment que la compétitivité des stablecoins repose finalement sur leur utilisabilité, et non sur la renommée de leur émetteur. Les utilisateurs vérifient s'il est compatible avec les portefeuilles existants et les réseaux courants, s'il offre une profondeur de marché suffisante, si le rachat se déroule sans problème, et ce qu'on peut réellement faire avec le token une fois obtenu.
En prenant l'exemple de l'activité numérique de Société Générale, l'article indique que, bien que USD CoinVertible, lancé en 2025, bénéficie du soutien d'une grande banque, son volume en circulation s'élevait à environ 12,55 millions de dollars au 4 septembre, ce qui montre qu'un soutien institutionnel ne se traduit pas automatiquement par une adoption généralisée.
Les répondants estiment que pour conquérir le marché, les nouveaux projets devront démontrer des avantages clairs en matière de coûts de règlement transfrontalier plus bas, d'intégration directe avec les comptes bancaires professionnels et de synergie avec des produits financiers tokenisés. Sinon, face à l'écosystème établi de USDT et USDC — incluant les échanges, portefeuilles, market makers et réseaux chaines — les nouveaux entrants auront du mal à modifier la dynamique du marché uniquement grâce à leur liste d'actionnaires bancaires.
Informations complémentaires : L'article original indique que le consortium n'a pas encore révélé le nom du jeton, la blockchain prise en charge, le dépositaire des réserves, le modèle de gouvernance ni le processus de rachat, ces détails ayant un impact direct sur le fait que ce jeton deviendra un outil de paiement largement adopté ou restera principalement limité au réseau de règlement interne entre les institutions membres.