La Coupe du monde 2026 États-Unis, Canada, Mexique est qualifiée de « première Coupe du monde IA ». En tant que premier partenaire technologique de l’histoire de la FIFA, Lenovo applique massivement l’IA dans les systèmes centraux tels que la retransmission télévisée, les décisions arbitrales, l’analyse des matchs et la gestion opérationnelle de l’événement. L’équipe de Lenovo a développé un algorithme IA de stabilisation d’image depuis le point de vue de l’arbitre, réduisant les secousses de 50 à 70 % ; grâce à la technologie des avatars 3D, elle a créé des représentations numériques pour 1 263 joueurs afin d’aider à la détection semi-automatique des hors-jeu ; elle a lancé le système d’analyse tactique et stratégique FIFA AI Pro, offrant des millions de données aux 48 équipes. La plateforme d’exploitation de l’événement intègre plus de 40 secteurs d’activité et 600 flux de données, permettant une coordination en temps réel transfrontalière entre les trois pays. Les données montrent que les plans vus depuis le point de vue des arbitres ont généré plus de 20 milliards d’impressions, et 87 % des supporters estiment que cette modernisation technologique améliore l’expérience de visionnage. Grâce à ce cas de marketing technologique, Lenovo a réussi à redéfinir son image d’entreprise IA, dont les revenus liés à l’IA représentent désormais un tiers du chiffre d’affaires total du groupe, laissant un héritage technologique considérable pour les compétitions sportives.Auteur et source de l'article : Lanxiong Sports
Depuis qu'Lenovo est devenu le premier partenaire technologique de l'histoire de la FIFA en octobre 2024, le « premier Mondial de l'IA » est devenu le thème de la campagne de promotion de la Coupe du monde 2026 aux États-Unis, au Canada et au Mexique.
Cette édition se revendique comme la « première Coupe du monde d'IA » — l'IA est déjà utilisée dans le domaine sportif depuis longtemps, mais il s'agit de la première fois qu'elle est appliquée à grande échelle à plusieurs systèmes centraux de la Coupe du monde, notamment la retransmission télévisée, les décisions arbitrales, l'analyse des matchs et la gestion opérationnelle de l'événement. Les applications précédentes de l'IA dans des compétitions se limitaient à certaines solutions spécifiques et n'avaient jamais atteint une telle ampleur ni une telle profondeur.
Après près de 20 mois de préparation, la Coupe du monde Amérique du Nord a démontré au monde entier, à travers une épreuve de 39 jours intitulée « football + IA », que la « première Coupe du monde IA » n’était pas un simple slogan marketing de la FIFA et de ses partenaires, mais un résultat concret et objectif issu d’avancées technologiques réelles, visibles pour les téléspectateurs et les diffuseurs, ressenties par les joueurs et vécues par les arbitres.
Par rapport aux données macroscopiques telles que 6,8 millions de spectateurs présents sur place et un revenu attendu de 15 milliards de dollars, ces innovations technologiques qui propulsent le sport le plus populaire au monde dans l'ère de l'IA constituent les annotations clés définissant le cadre historique de cette Coupe du Monde, ainsi qu'un héritage précieux pour les futures éditions.
Un spectacle d'innovation AI approfondissant la Coupe du Monde : la technologie de retransmission télévisée est indéniablement la première impression la plus directe laissée aux spectateurs.
L’introduction de la vue « Referee View ». La vue arbitre n’est pas nouvelle, mais ses applications précédentes souffraient généralement de tremblements d’image, ce qui nuisait considérablement à l’expérience de visionnage. Pour cette Coupe du Monde, les images fournies par la vue arbitre sont non seulement plus stables, mais aussi moins latentes.
C’est précisément grâce à l’IA. Plus précisément, cela est dû à l’algorithme de stabilisation d’image AI de Lenovo, qui optimise en temps réel les séquences dynamiques rapides capturées par la caméra portable de l’arbitre, permettant une réduction moyenne de 50 % du tremblement d’image et jusqu’à 70 % au maximum.
Li Bin, responsable du système d'amélioration vidéo par IA du projet FIFA vu du point de vue des arbitres, a révélé lors d'une interview avec des médias tels que Lanxiong Sports que, comme les arbitres parcourent souvent plus de 10 000 mètres pendant un match et effectuent des mouvements brusques comme des arrêts et des virages, la caméra intégrée au casque de l'arbitre a été limitée à 17 grammes ; il n'est donc plus réaliste d'apporter des améliorations matérielles (par exemple, intégrer un système d'anti-vibration dans la caméra), et la stabilisation ne peut être réalisée que par l'IA.
L'équipe de Li Bin a intégré de manière optimale les deux algorithmes de stabilisation les plus courants, le domaine fréquentiel et le domaine temporel, exploitant la force du premier à traiter les tremblements et celle du second à préserver les détails. Elle a ensuite décomposé chaque image à 30 images par seconde pour la comparer frame par frame avec les images des 2 secondes précédentes, effectuant un recadrage, une prédiction et une réparation. Cela permet d'obtenir un effet de stabilisation optimal tout en garantissant que la zone recadrée soit inférieure à 11 % (la moyenne du secteur se situe entre 30 % et 50 %), tout en limitant la latence à 2 à 3 secondes (contre 6 à 15 secondes habituellement dans le secteur).
Vue du juge de ligne : but de Messi contre l'Autriche.
Cette innovation apporte non seulement une nouvelle perspective de visionnage pour la Coupe du Monde, enrichissant ainsi les récits de diffusion sportive, mais améliore également la transparence des décisions arbitrales et renforce la participation interactive des supporters. Selon les données fournies par Lenovo, les images issues des caméras « Vue de l'arbitre » ont généré plus de 20 milliards d'impressions au total. Par ailleurs, selon les résultats d'une enquête mondiale menée par un organisme tiers commandité par Lenovo, 87 % des supporters estiment que les améliorations technologiques ont considérablement enrichi l'expérience de visionnage de cette Coupe du Monde, et 84 % affirment que les plans rapprochés du terrain offrent une expérience immersive réaliste.
Un autre est directement lié à la mise à niveau du système d'arbitrage assisté par vidéo (VAR) et de la technologie semi-automatique de hors-jeu. Les innovations technologiques en arrière-plan sont respectivement le ballon de football intégrant une puce fourni par Adidas et les avatars numériques 3D fournis par l'entreprise chinoise Lenovo.
Dans les retransmissions télévisées, les personnes numériques 3D apparaissent plus fréquemment que les technologies de puce et apportent une contribution plus importante à l'amélioration de l'expérience de retransmission. Comparées aux images virtuelles standardisées des joueurs dans le passé, les personnes numériques 3D sont plus réalistes et plus précises. Utilisées pour la présentation en replay de la technologie de détection semi-automatique de hors-jeu, elles fournissent aux arbitres sur le terrain une référence complète pour leurs décisions et aident les spectateurs à comprendre visuellement la logique des décisions de hors-jeu.
Zhang Xiaoyan, directrice de la stratégie technologique et de l'innovation du groupe SSG (Groupe des services et solutions) et responsable du projet d'humain numérique 3D chez Lenovo, a présenté aux médias tels que Lanxiong Sports que Lenovo a d'abord utilisé un scanner pour photographier 1 263 joueurs, générant 36 images dotées de paramètres et d'algorithmes d'IA, puis a appliqué des techniques de reconstruction 3D telles que la modélisation gaussienne pour créer un pipeline de données (data pipeline) à partir de ces images, aboutissant finalement à une représentation unique pour chaque joueur.
Le troisième système central de l'application de l'IA lors de cette Coupe du monde est le système d'analyse tactique et stratégique. C'est au tour de l'un des plus grands innovations de cette Coupe du monde, FIFA AI Pro (également appelé Football AI Pro), de faire son entrée.
FIFA AI Pro peut être considéré comme la version football de ChatGPT, développé grâce à l'AI Factory de Lenovo et à ses capacités d'IA d'entreprise. Il peut coordonner une série d'agents intelligents pour effectuer une recherche efficace sur d'énormes volumes de données et fournir en quelques secondes des informations précises, aidant ainsi les entraîneurs, les joueurs et les analystes à effectuer des analyses de match, des simulations tactiques et des décisions personnalisées.
Pour cette édition, FIFA AI Pro ouvre l'accès aux données officielles de la Coupe du Monde FIFA et aux outils d'analyse professionnels à toutes les équipes participantes, prend en charge 16 langues, permet d'accéder à des millions de données de matchs et d'analyser plus de 2 000 indicateurs de match, offrant ainsi aux équipes disposant de ressources limitées des ressources de données de haute qualité et une capacité d'analyse tactique et technique plus professionnelle.
Lors d'échanges avec des médias tels que Lanxiong Sports, Gong Haoning, manager de la livraison des solutions IA dans les nouveaux domaines verticaux du groupe SSG de Lenovo, a révélé qu'après une défaite largement conséquente, un analyste d'une équipe a mené près de 20 échanges avec FIFA AI Pro, couvrant des sujets allant de la formation de son équipe à la qualité des passes adverses, en passant par la position et les performances défensives de ses joueurs, jusqu'aux axes d'amélioration possibles.
Gong Haoning a ajouté qu'un analyste d'équipe lui avait révélé que sa journée type commençait par observer les performances de son équipe et de l'adversaire sur le terrain, suivie d'une rédaction de synthèse après le match, puis, le soir, par l'utilisation de FIFA AI Pro pour effectuer des recherches de données, avant de réunir les informations pour une réunion avec l'entraîneur principal le lendemain matin afin de discuter de la tactique.
Les données montrent que les 48 équipes participantes ont toutes activé ce système, avec plus de 300 utilisateurs ayant effectué des milliers de requêtes.
En outre, l'application à grande échelle de l'IA se concentre également sur plusieurs systèmes en coulisses impliqués dans la gestion opérationnelle des événements.
La FIFA a établi plus de 645 points d'exploitation pour cet événement, y compris 16 stades, les quartiers généraux des 48 équipes nationales, le centre international de diffusion, le centre d'exploitation de l'événement, les aéroports, les hôpitaux, les hôtels, etc. Grâce à l'infrastructure hybride d'IA de Lenovo, la FIFA a pu centraliser 40 domaines opérationnels de l'événement — couvrant la sécurité, la logistique et les déplacements, les communications, les services aux équipes et l'exploitation des stades — ainsi que 600 flux de données dans un système partagé, et les afficher en temps réel, à jour et sans latence sur un écran du centre d'exploitation de l'événement (TOC) situé à Miami. Par exemple, le 17 juillet à l'heure locale, lors d'une visite sur place du TOC par Lanxiong Sports, un flux sur l'écran montrait précisément la conférence de presse précédant le match pour la troisième place de la Coupe du monde entre l'Angleterre et la France.
L'écran géant à l'intérieur du TOC regroupe les données des 40 activités de la FIFA, notamment la sécurité, la logistique et les déplacements, les communications, les services aux équipes, l'exploitation des stades, etc.
Bien que sous le feu des projecteurs mondiaux, avec un volume de données énorme, une forte densité de données et une forte exigence en temps réel — selon les employés de la FIFA sur place, environ 13 billions de PB de données ont transité sur l'ensemble du réseau, sans aucune tolérance pour les pannes — l'environnement de la compétition était extrêmement exigeant. Grâce à la plateforme intelligente de commande, appelée par la FIFA « cockpit », le personnel du comité organisateur de la Coupe du Monde a pu anticiper les risques à l'avance, réagir rapidement aux incidents et assurer une coordination efficace de la gestion et de l'exploitation de l'événement.
Finalement, l'ensemble de la plateforme opérationnelle a relevé avec succès le défi, démontrant que Lenovo, en tant que partenaire technologique, possède la capacité solide de livrer une plateforme d'exploitation AI de niveau professionnel dans des scénarios pratiques exigeant une haute réactivité et une grande fiabilité.
De la retransmission télévisée et des décisions arbitrales à l'analyse des matchs et à la gestion opérationnelle des compétitions, les systèmes centraux de la Coupe du monde États-Unis/Canada/Mexique intègrent largement l'IA, plaçant la FIFA, traditionnellement conservatrice, à la pointe de l'innovation et redonnant une nouvelle vitalité à cette compétition ancienne qui célèbrera bientôt son centenaire.
Une expérience technique réutilisable pour les événements sportifs, réalisée grâce à l'IA, a permis d'organiser la compétition de football la plus complexe et la plus difficile à gérer à ce jour ; l'équipe technique de cette Coupe du Monde peut naturellement en tirer une série d'expériences réutilisables.
Premièrement, l'innovation technologique et son application n'ont pas de limites ; il est essentiel d'avancer progressivement, d'itérer continuellement et d'explorer sans cesse.
Les applications d'IA lors de cette Coupe du Monde ne sont pas « apparues du jour au lendemain ».
Par exemple, les vues du point de vue de l'arbitre. Comme mentionné précédemment, les vues du point de vue de l'arbitre ont été mises en œuvre lors de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA en 2025 et ont reçu des retours positifs. Sur la base de cette base, et grâce à l'accent mis par l'IA de Lenovo, les vues du point de vue de l'arbitre offrent une expérience de visionnage encore meilleure sur la scène plus vaste de la Coupe du Monde, devant des milliards de téléspectateurs mondiaux.
En remontant plus loin dans le temps, le développement de la technologie de stabilisation d'image vidéo a commencé avec le partenariat entre Lenovo et la F1. Dans ce sport le plus rapide au monde, la technologie de Lenovo a été utilisée pour améliorer le contenu capté par les caméras installées sur les voitures de course. Pendant la course, les conditions d'éclairage changent constamment ; en tant que fournisseur technologique de la F1, Lenovo devait ajuster manuellement les couleurs, le contraste et la luminosité. Sur la base de ses propres compétences en intelligence artificielle et de son expérience dans la diffusion des courses F1, Lenovo a développé un système de stabilisation et d'amélioration d'images en temps réel.
Par exemple, les avatars 3D numériques. Lors de la Coupe intercontinentale de la FIFA en 2025, la FIFA a testé cette technologie. À cette occasion, les joueurs de l'équipe brésilienne Flamengo et de l'équipe égyptienne des Pyramides ont été scannés avant le match. Ce test a été couronné de succès et a posé les bases de cette application complète.
Même la capacité de collaboration multi-agents derrière FIFA AI Pro n'est pas apparue du jour au lendemain ; elle trouve son origine dans les pratiques de fabrication intelligente et de gestion de la chaîne d'approvisionnement de plus de 30 usines mondiales de Lenovo.
Deuxièmement, maintenez la souplesse et la redondance.
En réalité, sous la surface calme de la gestion opérationnelle de cette Coupe du Monde, des courants souterrains bouillonnent. Sur l'écran géant du cockpit TOC, un chiffre indique que, selon la FIFA, jusqu'à la première semaine de juillet, son système de compétition faisait face à entre 300 millions et 500 millions d'attaques réseau par jour (à ce stade, le total dépassait déjà les 11 milliards d'attaques subies pendant toute la Coupe du Monde 2022 au Qatar).
Sur place à la TOC, Lǎnxióng Sports a demandé : « Pendant la Coupe du Monde, la TOC a-t-elle connu des incidents, et comment ces problèmes ont-ils été résolus ? » Un employé de la FIFA a reconnu qu’un câble optique situé aux États-Unis avait connu une interruption pendant le tournoi, mais en raison de lignes de secours et de l’intervention rapide de l’équipe de Verizon, les services de retransmission télévisée n’ont pas été affectés.
Ce membre du personnel de la FIFA a souligné que le point essentiel était qu'ils avaient mis en place des mécanismes de redondance pour le personnel, les équipements et les services, utilisant environ 100 000 miles de fibre optique pour établir un réseau de diffusion entièrement redondant couvrant les États-Unis, le Canada et le Mexique.
Troisièmement, adoptez une mentalité ouverte et privilégiez la résolution des problèmes.
Le TOC a réuni plus de 40 départements de la FIFA, ainsi que des personnelles provenant de Lenovo, du fournisseur de services de communication et partenaire Verizon, des gouvernements des États-Unis, du Canada et du Mexique, et du FBI. Bien que leurs contextes et leurs entités de rattachement soient différents, ces personnels ont coordonné leurs actions de manière cohérente et maintenu une attitude ouverte, en particulier lorsqu'ils ont été confrontés à des problèmes.
Myles Spittle, responsable de l'équipe de solutions de travail numérique de Lenovo (chargé de l'infrastructure technique du projet de Lenovo pour cette Coupe du Monde), a donné comme exemple à Lanxiong Sports que les employés de Lenovo déployés sur le stade, bien qu'employés par lui et rémunérés par lui, doivent rendre compte au responsable technique des installations de la FIFA sur place.
Par exemple, TOC réunit les équipes de diverses parties précisément pour faciliter la collaboration. Dans la pratique, lorsque des problèmes surviennent dans l'exploitation de l'événement, Lenovo apporte son aide ; et lorsque Lenovo rencontre des difficultés, la FIFA et ses autres partenaires fournissent également leur soutien. « J'aime ce modèle de fonctionnement ici ; il ne ressemble pas à celui des entreprises traditionnelles, où l'on se rejette la faute dès qu'un problème survient. Nous cherchons à comprendre la cause du problème. Oui, nous analysons également les causes après coup, mais la priorité absolue de chacun est de résoudre le problème », a déclaré Myles Spittle.
Ainsi, avancer progressivement, maintenir la redondance et garder un esprit ouvert sont les principes clés pour assurer la livraison fluide d’un projet aussi complexe.
Bien sûr, ces trois leçons ne sont que des observations et des conclusions faites par Lanxiong Sports depuis une perspective externe. Chaque professionnel directement impliqué a certainement ses propres apprentissages. Par exemple, Myles Spittle, en tant que responsable technique de l'infrastructure du projet, a répondu : « Ils ont été mis à l'épreuve sur la plus grande scène possible, prouvant leur capacité à déployer 25 000 appareils dans divers stades sportifs dans un délai extrêmement court, à travers trois pays, tout en respectant diverses exigences de sécurité, et en garantissant que les appareils soient prêts à l'emploi dès leur installation, sans nécessiter aucune opération d'installation supplémentaire. "Si nous pouvons accomplir cela pour la FIFA, nous sommes tout à fait capables de déployer des équipements dans un simple immeuble de bureau."
Un cas classique de marketing sportif : la Coupe du monde est la scène suprême du sponsoring sportif. Né à l'issue d'un spectacle d'innovation technologique, il s'agit d'un exemple emblématique de partenariat de sponsoring sportif.
La FIFA a commencé il y a cinq ou six ans à centraliser et intégrer les données provenant de différents systèmes, en établissant à cette époque une architecture backend assez complexe. Cela a constitué la base essentielle de « carburant » pour les applications d’intelligence artificielle et a préparé le terrain pour l’entrée et l’implication de Lenovo. La FIFA a également inscrit parmi ses huit objectifs stratégiques pour la période 2023-2027 : « investir dans les technologies numériques et l’intelligence artificielle via le football électronique pour augmenter la participation des fans ».
Avant cela, la Coupe du monde 2026 en Amérique du Nord, première Coupe du monde entièrement sous le contrôle du président de la FIFA, Infantino — les Coupes du monde 2018 en Russie et 2022 au Qatar ayant déjà été déterminées en termes de pays hôtes et de format sous son prédécesseur Blatter — voit une expansion complète. Cette expansion n'apporte pas seulement une complexité opérationnelle sans précédent, mais aussi une incertitude quant à la qualité et à l'attrait des matchs de la Coupe du monde : si un grand nombre de matchs deviennent des affrontements unilatéraux et sans suspense, l'image d'une « Coupe du monde gonflée » sera définitivement confirmée, ce qui causerait un préjudice considérable à la durabilité de la Coupe du monde et même du football en général. Ainsi, la FIFA a un fort intérêt, que ce soit pour promouvoir le football ou pour protéger l'image de la Coupe du monde, à utiliser des technologies afin de réduire les écarts de niveau entre les équipes.
En réalité, depuis la Coupe du Monde du Qatar, la FIFA fournit à chaque équipe participante, après chaque match, un rapport de données de 50 à 60 pages accompagné de vidéos provenant de 10 à 14 angles différents pour les aider à se préparer. Toutefois, en raison de limites financières, humaines et autres, la capacité d'analyse des données de certaines équipes de petits pays est bien inférieure à celle des équipes de pointe, ce qui a objectivement accru l'écart de niveau entre les équipes participantes à la Coupe du Monde. Cependant, les progrès fulgurants de l'IA agente ces dernières années offrent à la FIFA de nouvelles possibilités pour résoudre ce problème.
Pour les fournisseurs de technologies, l'augmentation soudaine de l'intensité opérationnelle de la Coupe du Monde et la demande accrue de traitement des données des équipes participantes constituent à la fois un défi et une opportunité — elles offrent un vaste terrain d'expérimentation pour l'application de technologies avancées. Une fois qu'ils réussissent à surmonter ces difficultés et à assurer une livraison fluide de l'événement, les fournisseurs de technologies obtiennent un soutien puissant pour leur marque, ce qui amplifie considérablement l'efficacité de leurs efforts marketing.
Juste à ce moment, alors que l'industrie mondiale des PC entre dans une période de réajustement approfondi et que la vague de l'IA traverse tous les secteurs, la transformation IA de Lenovo est devenue inévitable. Pour établir une marque technologique IA sur le marché mondial et avancer efficacement sa transformation stratégique, Lenovo a besoin d'une plateforme mondiale.
Ainsi, au bon moment, les exigences de la transformation numérique et intelligente de la FIFA, combinées à la nécessité de réduire les coûts, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité, ainsi qu'à la volonté de réduire l'écart entre les équipes fortes et faibles suite à l'élargissement de la Coupe du Monde, ont coïncidé avec la transition stratégique globale de Lenovo, passant des matériels PC à l'IA. Les deux parties se sont immédiatement entendues ; Lenovo est ainsi devenu le partenaire technologique officiel de la nouvelle Coupe du Monde des Clubs 2025, de la Coupe du Monde 2026 et de la Coupe du Monde Féminine 2027 — le premier partenaire technologique de l'histoire de la FIFA. Le livre de guerre affirme : « Les bons combattants cherchent à tirer parti du contexte ; les bons généraux établissent leur victoire en saisissant les opportunités. » Dans la bataille pour les ressources exclusives et exclusives de sponsoring sportif, le moment n'est-il pas lui aussi un facteur décisif ?
Lenovo a honoré sa mission en livrant une solution « zéro défaillance » grâce à un écosystème technologique complet couvrant les terminaux intelligents, les infrastructures de centres de données, le calcul en périphérie, les solutions d'intelligence artificielle, les services de gestion et d'exploitation hébergées, ainsi que le soutien technique sur site, répondant à tous les besoins scénariques tels que la retransmission des événements, la distribution du signal IPTV, l'organisation et la gestion des compétitions, les services aux supporters, l'innovation technologique pour les arbitres, l'analyse tactique des équipes et le bureau numérique pour les compétitions.
Pendant les dernières décennies, Lenovo a été perçue comme une entreprise de matériel, produisant des ordinateurs portables et d'autres appareils. Mais à travers la Coupe du monde Amérique du Nord, une plateforme mondiale de premier plan pour la démonstration technologique, l'image de Lenovo en tant qu'entreprise AI offrant une gamme complète de produits, technologies et solutions AI commencera à s'ancrer profondément. En réalité, l'IA est devenue le nouveau moteur central de croissance de Lenovo. Au cours du dernier exercice financier, les revenus liés à l'IA de Lenovo ont représenté un tiers du revenu total du groupe.
Selon une étude de l'institution de recherche de marques renommée Brand Finance, les activités de sponsoring de la Coupe du Monde de la FIFA 2026 ont généré une valeur commerciale de 61 milliards de dollars américains et une valeur de marque de 7,2 milliards de dollars américains, avec des augmentations prévues les plus importantes pour Lenovo (+4,2 %), Kia (+3,5 %) et Hyundai (+3,4 %). L'institution a écrit : « Il est particulièrement remarquable que Lenovo se place en tête. L'entreprise n'a rejoint le rang des sponsors de plus haut niveau de la FIFA qu'en 2024 et a utilisé la Coupe du Monde comme plateforme pour accélérer la visibilité mondiale de sa marque au-delà de ses marchés traditionnels. Son performance démontre que la Coupe du Monde reste l'un des rares actifs marketing capables d'engendrer une augmentation massive de la notoriété de marque pour les entreprises encore en cours de construction de leur présence internationale. »
L'enquête de Brand Finance montre que Lenovo (+4,2 %) devrait enregistrer la plus forte augmentation de sa valeur de marque.
Selon une analyse de l'institution de recherche mondiale YouGov, une comparaison des données des 38 jours précédant le match et pendant le match montre que, parmi les consommateurs adultes au Royaume-Uni, Lenovo obtient un score d'impact publicitaire de 11,9, se classant deuxième parmi les sponsors, bien que son « buzz médiatique » ait diminué, avec des scores de 6,2 pour la « notoriété publicitaire » (Ad Awareness) et de 5,4 pour la « considération d'achat » (Consideration).
Le marketing sportif de niveau débutant se concentre sur la visibilité et le trafic. Le marketing sportif de niveau intermédiaire met l'accent sur la conversion des ventes. En revanche, le marketing sportif avancé insiste sur l'intégration profonde entre le noyau de l'entreprise et les caractéristiques de l'événement, ainsi que sur l'alignement entre les valeurs de la marque et l'esprit sportif, visant à faire évoluer de manière complémentaire la stratégie d'entreprise et le renouvellement des partenaires, afin de construire à long terme un actif de marque. Grâce à un écosystème complet de technologies IA, Lenovo a collaboré avec divers acteurs pour assurer la livraison réussie de la première Coupe du Monde IA, tout en accélérant la mise en œuvre de sa propre stratégie IA, en favorisant la重塑 de sa perception et de son image de marque, et en créant avec la FIFA un cas d'école emblématique de marketing technologique et sportif. Ce cas devrait être classé dans la troisième catégorie.
En conclusion, avec l'Espagne vainquant l'Argentine pour la deuxième fois atteindre le sommet du monde, la Coupe du Monde de la FIFA entre dans une ère hispano-portugaise-maghrebine, en route vers son centenaire.
Au cours du dernier siècle, accompagnant l’évolution de la Coupe du Monde, on a vu progresser non seulement le niveau technique et tactique du football, mais aussi la commercialisation des IP, la mise à l’échelle des marchés, ainsi que l’innovation technologique et l’itération industrielle. Du siècle de la télévision à l’ère numérique, de l’ère industrielle à l’ère de l’IA, la Coupe du Monde n’a pas seulement été un témoin, elle en est devenue une partie intégrante.
Bien que la Coupe du monde 2026 États-Unis, Canada, Mexique soit désormais terminée, elle a définitivement ouvert la porte à l'ère de l'IA dans le football, et son héritage dans le domaine croisé du sport et de l'innovation technologique ne fait que commencer à produire des effets.