Les scientifiques ont absolument des comptes LinkedIn. J’ai un compte ancien là-bas, et mon fil d’actualité est rempli d’humilité feinte, de flatteries envers les personnes ayant des titres plus élevés, de louanges performantes et de conformité aux discours institutionnels, y compris le récit actuel de fin du monde de la NIH. Mais cela n’est pas surprenant une fois que l’on reconnaît ce que l’académie est devenue. L’académie est désormais une échelle professionnelle comme toute autre carrière. Les principes sur lesquels elle était fondée ont été remplacés par la stratégie institutionnelle, la gestion d’actifs, le branding et le marketing, le lobbying, la conformité et l’avancement de carrière. Les scientifiques, les enseignants et les médecins de la médecine académique occupent les échelons inférieurs de cette hiérarchie plutôt que les sommets. Une fois que l’on comprend cela, il devient évident pourquoi les universitaires se tournent vers LinkedIn. C’est une plateforme de ressources humaines et de promotion de carrière.