La fin de la semaine à New York m’a montré la maturité dont Cardano a besoin en GTM : certains écosystèmes développent des produits alignés sur les besoins réels de leurs utilisateurs, et non sur les besoins potentiels — une grande différence. Ce serait bien de voir Cardano allouer son trésor de manière plus équilibrée : 40 % opérations, 30 % GTM, 10 % gouvernance et 20 % R&D. Cardano a besoin de véritables professionnels Web2 capables de construire des produits concrets pour se sauver. La technologie destinée aux potentiels n’est pas une méthode de survie.
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