Isinama namin ang aming unang gawa, ang Payments Dashboard. Ang merkado ng crypto card ay patuloy na lumalaki mula pa noong kanyang paglulunsad. Sa mga unang araw, mas malapit ito sa isang eksperimental na espasyo na pinagmumulan ng ilang mga unang tagapagsamantala. Ngayon, kasabay ng pagtaas ng dami ng pag-iisyu at bilang ng mga lugar kung saan maaaring gamitin, ito ay paulit-ulit nang nagtatatag bilang isang tunay na merkado. Gayunpaman, napakahirap makahanap ng isang solong lugar kung saan maaari mong maunawaan nang maayos ang trend na ito. Kaya kinauupuan namin ang mga naihihiwalay na datos at isinama sa isang dashboard, upang madali mong makita ang landas ng paglago ng merkado at mga pangunahing sukat sa isang tingin. Sa darating na panahon, magsisimula tayong maglingkod sa mga datos sa iba’t ibang paksa, magsisimula sa mga pagbabayad. Sa wakas, isang tapat na salamat sa team ng @PaymentScan para sa pagbibigay ng ganitong malalim at tumpak na datos.
Lumipas na ang Crypto Card Market sa $7.5B sa kumulatibong pagbabayad, alin sa mga chain ang may pinakamalaking volume? Tila isang-katlo ng mga pagbabayad sa crypto card ay nangyayari sa TRON. Sa halagang humigit-kumulang $650M na mga pagbabayad sa card na proseso sa 19 na chain noong Abril 2026, ang TRON lamang ang nagsisilbing 32.7%, o humigit-kumulang $213M. Ang pangunahing dahilan ng pag-unlad ng TRON ay ang pagkakalat ng USDT. Ang mga crypto card ay gumagamit pangunahin ng USDT, kaya ang mga pagbabayad ay nangyayari kung saan man naka-imbak ang balanse ng user. Hanggang Abril 2026, ang mga asset sa pagbabayad ay 62% USDT at 26% USDC. Mas malaki ang USDT nang higit sa dalawang beses kaysa sa USDC, at humigit-kumulang 45% ng kabuuang suplay ng USDT, o $87B, ay nasa TRON. Bukod dito, ang @RedotPay, na nagsisilbing 70% ng kumulatibong volume ng card, ay nagruroute rin ng karamihan sa mga pagbabayad nito sa TRON. Ang mga asset sa pagbabayad ay nakatuon sa USDT, ang USDT ay nakatuon sa TRON, at ang pinakamalaking issuer ay nakatuon din sa TRON. Tatlong distribusyon ay nakakapag-umpisa sa iisang chain, at ang overlap na ito ang nagdudulot sa TRON ng 32.7%. Anong mga chain ang nakuha ang 25.7%p na nawala ni TRON? Ang bahagi ni TRON ay naging pinakamataas sa 58.4% noong Hulyo 2024, mas malaki kaysa sa lahat ng iba pang chain na pinagsama noong panahong iyon. Sa sumunod na 21 buwan, lumabas na 25.7%p, at patuloy pa rin ang pagbaba. Sa kabilang banda, ang @solana ay patuloy na tumataas. Nasa ilalim ng 1% hanggang Setyembre 2024, ang Solana ay umabot sa saklaw na 4 hanggang 5% habang ang mga user ay nagsisimula nang mag-top up ng USDC o USDT sa Solana para pagsilbihan ang mga pagbabayad. Ang bahagi ay nakapagtatag sa saklaw na 10 hanggang 12% nang pumasok ang 2026. Samantala, ang @Optimism ay nanatili sa 1.94% hanggang Marso 2026 bago tumalon sa 9.7% noong Abril, isang halos 5x na paglakas sa isang buwan. Ang pagbabago ay ipinaliwanag halos buo ng isang pangyayari. Noong Abril 15, 2026, https://t.co/1o7AkxGL40 Cash ay nagmigrasyon ng kanilang card infrastructure mula sa Scroll papunta sa OP Mainnet, dala-dala ang higit sa 70,000 aktibong card at higit sa $220M na TVL. Ang susunod na kompetisyon ay kung aling chain ecosystem ang makakakuha ng flow ng card payment Hanggang Abril 2026, ang limang pinakamataas na chain (TRON, BSC, Optimism, Ethereum, at Solana) ay nakakalikom sa saklaw na 10% hanggang 33%. Isang taon na ang nakalipas, ang TRON lamang ang may 51.7%, at ang merkado ay naglakad na isang hakbang palayo mula sa monopolo ng isang chain papunta sa isang multipolar na istruktura. Ang tagapagpabilis sa pagbabagong ito ay ang paglago ng USDC. Ang USDC ay lumago hanggang humigit-kumulang 26% ng mga asset sa card payment, at ang paglabas ng USDC ay nasa pangunahin sa Ethereum, Solana, Base, at Optimism kaysa sa TRON. Gayunpaman, ang user-facing experience sa card mismo ay hindi gaanong nagbago. Ang mga pondo sa card payment ay patuloy na halos buo ang USDT at USDC, at ang mga bayarin na nakikita ng user (0% hanggang 1.75% depende sa card) ay hindi nauugnay sa pagpili ng chain. Gamit ang iisang card, magkano man ang pagbabayad sa TRON o Optimism, pareho lang ang gastos ng user. Ano nga lang ang nagbago ng multipolarity ay hindi ang presyo para sa user kundi ang flow ng kapital mula sa mga issuer papunta sa mga chain ecosystem. Ang susunod na kompetisyon sa merkado na ito ay kung aling chain ang makakakuha ng card payment tokens at mag-convert nito bilang stablecoin liquidity at DeFi activity.
Maaari bang break ng HIP-4 ang duopoly ng prediction market? Sa loob ng apat na araw mula sa mainnet launch ng HIP-4, ang araw-araw na volume ay nasa $3.0M, $3.6M, $3.8M, at $3.6M, na nagmumula sa kabuuang $14M, o halos $3.5M araw-araw. Sa parehong panahon, ang @Polymarket ay nagkaroon ng $190M, $205M, $189M, at $175M, na may average na halos $190M araw-araw. Ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawang platform ay halos 54x. Sa mas malawak na prediction market, kung saan ang @Kalshi at Polymarket ay may hawak na higit sa 80%, ang HIP-4 ay nasa halos 0.3%. Ang unang market na lumabas noong Mayo 2 ay isang BTC daily binary. Ito ay masisira araw-araw sa 06:00 UTC batay sa HyperCore's BTC mark price, at agad na buksan ang susunod na cycle sa ilalim ng bagong outcome ID, isang paulit-ulit na binary outcome structure. Ang outcome contracts ay simpleng betting units na may presyo sa pagitan ng 0 at 1: kung nagsagawa ang outcome sa iyong pabor, makakatanggap ka ng $1, kung hindi ay $0. Walang leverage at walang liquidation, kaya ang isang $100 bet ay nagtatapos sa downside na $100 lamang. Ang parehong istruktura ay maaaring magbigay-daan sa yes/no prediction markets tulad ng "Trump to win," pati na rin sa mga produkto na estilo ng options kung saan ang payoff ay tinukoy ng price range. Sa kasalukuyan, ang mga binary lamang—mga tanong na may dalawang posibleng sagot—ay aktibo. Ang multi-outcome markets, kung saan ang sagot ay isa sa maraming opsyon, ay nakaplanong ilunsad sa hinaharap. Gayunpaman, ang pagdagdag ng mas maraming markets ay hindi talaga ang layunin ng HIP-4. Ang nagpapakilala rito ay ang katotohanang, sa kabila ng iba pang mga bagong protocol na kailangang bumuo ng market mula sa zero, ang HIP-4 ay nagpapalakas bilang isang contract category sa itaas ng naka-establish na Hyperliquid. Ang Polymarket at Kalshi ay nagpapatakbo ng kanilang sariling hiwalay na user pools at payment rails. Ang Polymarket ay gumagamit ng Polymarket USD (pUSD), habang ang Kalshi ay gumagamit ng kanilang sariling infrastructure, kaya kailangan ng mga bagong trader na pumasa sa hiwalay na funding step. Ang HIP-4 ay iiwas sa hakbang na ito nang buo: sinuman na nagtete-trade sa Hyperliquid ay maaaring makapag-access nito nang direkta. Ang apat na araw ay masyadong maaga para mabasa ang trend ng bahagi. Ang @HyperliquidX mismo ay nagtatrabaho ng halos $9B araw-araw, at ang HIP-3, na binuo gamit ang parehong builder model at ilunsad mas maaga, ay tumubo hanggang halos 40% ng kabuuang volume ng Hyperliquid sa loob ng pitong buwan mula sa mainnet. Kung susundin ng HIP-4 ang parehong trajectory, maaaring tumubo ang araw-araw na volume hanggang sa multi-billion-dollar range.
Masaya naming ibahagi ang aming bago at inayos na pahina ng FP RESEARCH, kung saan maaari mong masuri ang isang malawak na hanay ng mga artikulo at newsletter, kasama ang mga pananaw mula sa mga mananaliksik na nagtataguyod sa bawat isa sa aming limang bagong muli na istrukturaing dibisyon. Bukod dito, ang Data Division, na aking pinag-uupahan, ay naghahanda na ilunsad ang sariling dedikadong dashboard na nakatuon sa Q2, at magpapatuloy tayong maglalabas ng mga tsart at artikulo na naglalaman ng data-driven na pananaw sa regular na batayan. Ang aming mga nakaraang post ay binago rin. Salamat sa inyong patuloy na interes at suporta! Link: https://t.co/nYpY5oO6nm
Ang mga spot ETF ng BTC ay nawala ng $6.5B sa loob ng 4 magkakasunod na buwan (Nobyembre 2025 hanggang Pebrero 2026), ang pinakamahabang pagbaba mula pa noong paglunsad. Ang Marso ay nagtapos sa serye, ngunit kahit paano ay maaga pa sa buwan at ang pagbabalik ay malaki pang nanggagaling sa IBIT. > Sa parehong panahon, ang ginto ay nakamit ang mga bagong ATH habang bumaba ang BTC at ang S&P 500 ay naging mas mahina rin. Hindi lang isang problema sa crypto, kundi isang malawakang paglipat mula sa panganib sa mga equity at mga digital asset? > Ang Jane Street ay may 20.3M na mga share ng IBIT bilang isang pinahihintulutang tagapag-ugnay. Sa panahon ng pagbaba, may debate na ang mga AP na nag-hedge gamit ang futures sa halip na bumili ng spot BTC ay estruktural na nagpapababa ng presyo. Kung totoo ang pressure sa hedging, ang pagbabalik sa Marso ay maaaring bahagya ay nagmumula sa pag-unwind ng mga position na ito. Ang katotohanan sa likod ng rumor ng “10AM Slam” ay maaaring hindi maiintindihan kailanman, ngunit nananatili ang estruktural na tanong: gaano karami sa inflow ng ETF ang talagang nakarating sa spot market?
.@base DeFi TVL 2M ETH (~$3.8B), #1 L2 sa @DefiLlama. > Ang chart na denominated sa ETH ay nag-aalis ng epekto ng presyong inflation. ~0.1M ETH (Agosto '23) → ~1.0M ETH (Enero '25) → ~2.0M ETH (Pebrero '26). Doubling ng tunay na kapital bawat taon. > 2M ETH na walang native token pa. Kung mag-launch ang $BASE at mababago ang TVL na ito, o kaya naman ay lahat ito ay pag-asa sa token at mag-uunwind?
Lumikha kami ng Sui Mega Dashboard. Naramdaman kong mapagod ang paghahanap sa iba't ibang mga pinagmulan upang tingnan ang data ng @SuiNetwork, kaya't naisipan kong ilagay ang lahat sa isang lugar. Inayos ko ang iba't ibang mga sukatan tulad ng Tokens, aktibidad ng network, bilang ng developer ng ecosystem, at DAT sa mga seksyon upang makuha mo ang buong larawan sa isang sulok ng mata. Para sa data ng DeFi, ginamit ko ang data mula sa aming Sui data partner, @NoodlesFi. Ang Sui ay ang chain na nagawa kong sumali sa @FourPillarsFP, kaya't may espesyal na lugar ito para sa akin. Bilang isang validator, nagsimula na kaming mag-isip kung paano natin maaaring magawa ang higit pang ambisyon para sa ecosystem. Ibinigay ko ang maraming pagsisikap para sa isang, kaya't higit kong hinihingi ito kung maaari kang mag-iwan ng ⭐️! LFG @SuiNetwork @FPvalidated