Ang retail adoption ng stablecoin ay nagsisimula nang pumasok sa isang bagong yugto sa Japan. Matsuya Ginza → Senbō → Lawson. Hindi lang ito tungkol sa “pagbabayad gamit ang digital assets,” kundi patungo na sa isang yugto kung saan konektado na ito sa umiiral na POS, customer touchpoints, at data. Naniniwala ako na ang tunay na halaga ng stablecoin ay hindi lamang sa “payment.” Payment × Data × Loyalty × Finance × AI Kapag nagkakasambit ang lahat ng ito, hindi ito nagtatapos sa sandaling pagbabayad—kundi nag-iiwan ng “capital” sa mga kumpanya sa anyo ng data, customer relationships, at mga bagong financial services. Ito rin ay “digital capital management.” Ang susunod na batayan ng kompetisyon ay hindi na: “Kakayahan mag-implement ng stablecoin,” kundi: “Paano gagamitin ang stablecoin upang lumikha ng mga bagong corporate value.” Naniniwala ako na ang Japanese retail ay pumasok na sa isang napakagandang yugto bilang real-world testing ground para dito.