Ang World Gold Council (WGC), isang organisasyon sa industriya na nakabase sa London na itinatag upang palakasin ang mga merkado ng ginto sa ngalan ng mga pangunahing kumpanya sa pagmimina, ay nagmungkahi ng “Gold as a Service,” isang karaniwang imprastruktura na nag-uugnay sa pag-aalaga ng pisikal na ginto at digital na paglabas at pagpapamahala.
Ang proyekto ay naglalayong gawing mas madali para sa mga kumpanya na ilunsad ang mga produkto na nakabatay sa ginto sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang handa at tiwalaan na sistema替代 mula sa sero, ayon sa isang whitepaper na isinulat kasama ng Boston Consulting Group (BCG).
Sa pamamagitan ng “Gold as a Service,” nais ng WGC na mabawasan ang kumplikasyon kapag pinapalabas ang mga digital gold offering, habang sinusiguro ang tiwala, pagpapatupad, at epektibong operasyon.
Maaaring mag-focus ang mga tagapaglabas sa mga elemento na nakatuon sa customer tulad ng pricing, branding, at user experience dahil ang platform ang hahawak ng mga backend operations.
Nagtatrabaho ang modelo sa pamamagitan ng tatlong integradong layer: isang physical layer na nagmomonitor ng totoong ginto (paggawa, pag-iimbak, pagpapadala, at pagpapalit), isang digital layer na nagpapahintulot sa paglabas at pagpapamahala ng mga digital na produkto ng ginto, at isang connecting layer na nagpapanatili sa pagkakasundo ng totoong ginto at mga digital na rekord.
Ang mga hiwa-hiwalay na sistema ay nagpapahinto sa kinabukasan ng digital gold
Ayon sa WGC, habang nananatiling napakakapaniwalaan na imbakan ng halaga ang ginto, na may malaking suplay sa buong mundo na may halagang higit sa $30 bilyon, ang estruktura ng merkado nito ay naiwan sa paglipas patungo sa digital na finansya.
Lalong lumalaki ang pag-asa ng mga investor sa digital na pag-access, kabilang ang fractional na pagmamay-ari at real-time na transaksyon, ngunit ang mga umiiral na digital na ginto na produkto ay hiwalay-hiwalay, hindi konsistente, at mahirap i-scale.
Ang kasalukuyang ecosystem ng digital gold ay hinaharang ng operational complexity, mataas na gastos, at kakulangan sa standardisasyon sa pagpapahinga, pagmamay-ari, at pagpapalit. Ito ay nagtataglay ng mga isyu sa tiwala, limitado ang likwididad, at nag-iwas sa iba’t ibang produkto na magtrabaho bilang isang pinagsasamang merkado.
Sa kanyang ideyal na anyo, ang digital na ginto ay magiging isang maluwag, fungible na klase ng asset, kung saan ang mga yunit ay pantay-pantay sa iba’t ibang platform, suportado nang transparente ng pisikal na ginto, at madaling mapapalitan, ipagbili, o gamitin bilang jaminan, ayon sa WGC.
Inaasahan ng WGC na maaaring lutasin ng ipinaproposal na “Gold as a Service” ang mga isyung ito. Ang paningin ay upang higit pang baguhin ang ginto mula sa isang hiwa-hiwalay na set ng mga digital na produkto sa isang likuidong, integradong asset sa loob ng modernong financial systems.
“Ang mga serbisyo sa pananalapi ay dumadaan sa mabilis at malawakang digital na pagbabago, at kailangan ring umunlad ang ginto upang panatilihin ang kanyang papel sa pandaigdigang sistema ng pananalapi,” ayon kay David Tait, CEO ng World Gold Council.
Ang pagbabahagi ng infrastruktura ay makakatulong upang gawing mas accessible, mas madaling tradein, at buong integrado sa modernong mga sistema sa pagsasalapi ang ginto — upang siguraduhing mananatiling kasingkahalagahan nito bukas kung paano ito naging kahalagahan sa libu-libong taon,” dagdag niya.
Inilayon ng Council ang mga kalahok mula sa loob at labas ng tradisyonal na industriya ng ginto upang makatulong sa pag-unlad ng platform.
Ang tokenized na ginto ay lumampas na sa kanyang niche
Ang pagpapahayag ay dumating habang ang tokenized gold ay lumago mula sa isang maliit na sulok ng ecosystem ng crypto hanggang sa isang merkado na may kabuuang kapitalisasyon na halos $5.5 bilyon noong Marso 2026, per Forbes.
Ang tokenized na merkado ng ginto ay malawakang kinokontrol ng Tether Gold (XAUT) at Paxos Gold (PAXG), na kaisa-samang nagtataglay ng halos 92% ng kabuuang bahagi ng merkado.