Ipinahalagahan ni Vitalik Buterin ang ETH bilang pinakamahalagang produkto ng Ethereum

Editor’s Note: Sa gabi ng Mayo 25, ang co-founder ng Ethereum, Vitalik Buterin, ay nag-post ng isang mahabang artikulo sa X. Sa artikulong iyon, binabawi ni Vitalik ang kanyang personal na pag-unawa sa kanyang mga inaasahang pag-unlad para sa Ethereum at sa plano ng EF tungkol sa kanyang papel at tungkulin.

Teknikal ni Vitalik na hindi dapat sumuko ang Ethereum sa mga pangunahing trend, ngunit kailangang maging nakakapanatik, at kailangang isabuhay ang mga halagang CROPS: pagtutol sa pagpapahinga, pagkakabukas, privacy, at seguridad. Binanggit din ni Vitalik nang malinaw na “ang pinakamataas na halaga ng Ethereum ay ang ETH,” at ipinahayag nang hindi karaniwan na ang halos 90% ng kanyang kabuuang ari-arian ay ETH.

Narito ang orihinal na nilalaman ni Vitalik, na isinalin ng Odaily Planet Daily.

Ibahagi ang ilang aking sariling pananaw tungkol sa hinaharap na direksyon ng Ethereum Foundation (EF).

Una, ito ay aking personal na pananaw. Hindi ako lang ang board, at wala akong karagdagang espesyal na kapangyarihan kumpara sa ibang mga miyembro ng board. Si Aya Miyaguchi ang nangunguna sa maraming pagpapatupad sa transisyong ito, habang ang aking pangunahing kontribusyon ay sa teknikal na aspeto. Dumadami rin ang board, at ang aking impluwensya sa loob ng organisasyon ay magpapatuloy na bumababa — nangunguna, ito ang nais kong makita.

Sa panahon ng 2025, mayroong maraming mahalagang pagpapabuti sa kakayahan ng EF sa pagpapatupad. Naresolba ang maraming problema, at hanggang ngayon, patuloy pa ring nakikinabang ang EF sa mas mataas na efficiency at mas nakafokus na paraan ng paggawa batay sa mga tiyak na layunin. Nang magsimulang masolusyunan ang mga problema na ito, noong simula ng taong ito, nalaman ko na ang isang iba pang bagay na nagpapahirap sa akin ay naging pinakamalaking natitirang problema.

Madalas kong makikita ang mga tao na nagsasabi ng ganitong uri—“Laging tinutukoy ni Vitalik na dapat panatilihin ng Ethereum ang decentralization, dapat protektahan ang privacy, at dapat maging isang sanctuary technology, ngunit bakit ang mga aktwal na hakbang ng EF ay hindi nagpapakita ng mga prinsipyong ito?”

Siguro magkakaiba ang tunog na naririnig mo. Maaaring walang pakiramdam kang krisis, o kaya'y naririnig mo ang mga tao na nagsasabi na sa huli ay nagsisimula na tayong seryosuhin ang execution at business development (BD). Ang aming pangunahing layunin ngayon ay panatilihin ang momentum na ito, at gawin ito nang mas mabuti at mas mabilis.

Kung talagang ganito, malamang may tunay na pagkakaiba sa pagitan namin — kung ano ang pinakamahalaga sa akin sa mga kritika, at sino ang mga kritiko na ang mga kritika ay nagdudulot ng pinakamalalim na sakit sa akin.

Gusto kong gamitin ang isang halimbawa mula sa ibang larangan.

Tungkol sa Google, maaari mong paniniwalaan na ito ay isang kuwento ng tagumpay na nagdala ng malaking kabutihan sa sangkatauhan sa pag-organisa ng impormasyon sa buong mundo; ngunit maaari mo ring paniniwalaan na mayroon silang isang magandang at idealistikong simula, ngunit unti-unting na-corrupt ng pangunahing korporatibong kultura, at unti-unting, hakbang-hakbang, nagbago ang kanilang pagsisigla na “Huwag maging masama.”

Ang aking personal na pananaw sa Google ay maaaring nasa gitna ng dalawang ito. Ngunit kung makakapagdala ka ako sa nakaraan noong 2008 at bibigyan mo ako ng isang pindotan, na kapag pinindot, gagawing mas “dogmatiko” ang Google sa ideolohiya ng isa o dalawang standard deviation (halimbawa, ibibigay ang permanenteng veto sa Richard Stallman tungkol sa ilang mahahalagang patakaran), agad kong pipindotin ito.

Bakit? Dahil ang isang pagpili ng isang kumpanya ay hindi lamang pagpili ng kumpanyang iyon; ito ay nakakaapekto sa buong sistema ng bansa, kahit sa buong mundo. Ang konteksto kung saan nasaan ang Google noon at ngayon ay ang buong industriya ng teknolohiya na naglalayo sa mga idealistang pundasyon at “hindi magawa ang masama” mula sa mga unang panahon, at naglalakbay patungo sa pagkamadali sa ekonomikong interes, ang buong pananaw sa pagpapabilis ng superinteligensya, ang pagpasok ng mga taong may antisosyal na pagkatao, at ang pagpapakilala sa presyong idinudulot ng gobyerno tungkol sa pagkontrol sa isip, pagmamasid, at digmaan (o mas masama pa, aktibong pakikilahok dito).

Kaya, kung mayroong “isang kumpanya” na makakagawa ng kabaligtaran, maging ang “Hindi Makakasundo na Tao” ayon kay George Bernard Shaw, at makakatanggi sa mga trend ng panahon, mas mabuting pagkakaroon ng ganitong uri ng pagkakaroon kaysa sa lahat ng malalaking kumpanya na sumusuko sa pangunahing trend, dahil ito ay mas nakakatulong sa kalayaan, balanse ng kapangyarihan, at katatagan ng buong lipunan.

Ito ay bahagi ng aking pag-unawa sa “pluralismo.” Ang ideyang ito ay hindi lamang aking sariling pananaw, kundi nauugnay din ito sa direksyon ng pag-iisip ni Aya at iba pang mga tao sa pagbuo ng framework ng misyon ng EF.

Kung gayon, ano ang ugnayan nito sa papel ng EF?

Hindi ang EF ang "sentro ng Ethereum", kundi ang EF ay "isang node na may malinaw na tungkulin na nagkakasama sa iba pang mga node". Patuloy naming sinasabi na dapat maging huling ito ang EF, ngunit marami sa ecosystem ng Ethereum (kabilang ang ilan sa loob ng EF) ay nais na maging unang ito ang atin. Ngayon, kami ay gumagawa ng mga hakbang upang siguraduhing maging huling ito ang atin.

Mahalaga lalo na ang punto na ito, dahil ang EF ay isang organisasyon na may limitadong yaman at kakayahan sa pag-organisa. Kasalukuyan lamang ng EF ang may-ari ng halos 0.16% ng ETH (kahit mas kaunti kaysa sa maraming indibidwal na may-ari ng ETH), habang ang iba pang “sentral na foundation” sa iba’t ibang blockchain ay karaniwang may 10%-50%. Sa pananalapi, ang orihinal na layunin ng EF ay upang maisagawa ang limitadong saklaw ng trabaho na nakasaad sa dokumento ng token sale at iba pang materyales bago ang paglunsad (pagpapaunlad ng software sa chain; pagpapasa sa mga yugto ng Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), na natapos na nang buo noong 2022.

Hindi inilikha ang EF upang maging isang walang hanggang tagapag-alaga. Kaya, pinili ng EF ngayon na gamitin ang mga natitirang yaman para sa paghahanap ng “matagal na pagkakaroon” kaysa sa “walang hanggang paglalawak” (oo, nangangahulugan ito rin na magbebenta tayo ng mas kaunting ETH).

Ang EF ay nakatuon sa mga bagay na kritikal sa Ethereum bilang isang sistemang nagtatanggol sa pag-iwas sa pagpapahinga/pagkakakulong, bukas, pribado at ligtas (ang mga dimensyon ng CROPS), at sa mga gawain na kung hindi gagawin ng EF, ay hindi gagawin ng sinuman. Ito ay nangangahulugan ng paggawa ng mahirap na desisyon, at sa ilang kaso, kahit ang mga aktibidad na napakataas nating pinapahalagahan at mga tao na napakataas nating pinapakilala, ay maaaring ilipat sa labas ng EF. Sa katotohanan, kung nais naming makakuha ng eksternal na kapital para sa mahalagang misyon, kailangan ng ilang tao na may napakataas na teknikal na kakayahan, publikong reputasyon, at kahit na malalim na pagkakasundo sa misyon at mga halagang CROPS na manatili sa labas ng EF.

Ito ay nangangahulugan na ang EF ay magiging malinaw sa kulturang pananaw. Lahat ng ito ay hindi para magkaroon ng pagkakaiba sa iba pang bahagi ng Ethereum ecosystem, kundi para magkakasama. Alam namin na maraming iba pang organisasyon sa Ethereum world ay may malakas na pagkakatugma sa CROPS at kaugnay na mga halaga, ngunit ang “malakas na pagkakatugma” ay iba sa “pagsasagawa ng espesyalisasyon at buong pagpapakasal sa isang partikular na larangan.” Isang karagdagang halimbawa, naniniwala ako na mahalaga ang pagbabawas sa pang-aabuso sa mga hayop, at mahilig ako sa vegan food, ngunit hindi ako isang ganap na vegan.

Ang EF ay kasalukuyang nasa panahon ng pagbabago, at inaasahan naming ang kanilang bagong pangmatagalang anyo ay magiging matatag sa mga susunod na ilang buwan. Ano ang mga gabay na prinsipyo ng bagong anyong ito?

Ipinapalit muli, isa lang ako, ngunit maaari kong ibigay ang aking sagot mula sa teknikal na pananaw (mayroon ding mahahalagang aspetong hindi teknikal).

Ang pangunahing punto ay ang Ethereum ay dapat magkakaroon ng nakakatutok na epekto. Buhay tayo sa isang panahon kung saan ang mataas na intelehente na AI at iba pang mga teknolohiya ay mabilis na umunlad. Ang isang sistema na “nagpapanatili ng kasalukuyang EVM, na gumagawa ng hard fork ng isang o dalawang beses bawat taon upang mapabuti ang pansamantalang pangangailangan ng mga user” ay walang atraksyon.

Para sa ilan, ang "kakakabawasan" ay nangangahulugan ng 250-millisecond latency at 1 milyong TPS. Naniniwala ako na ang pagsubok ng Ethereum na sundin ang landas na ito ay isang pagkakamali. Ang paghahanap ng pinakamabilis at pinakamalawak na skalability, habang mas maliit lamang ang decentralization kumpara sa ibang public chains, ay isang landas patungo sa karaniwan—at kung subukan nating sundin ito, siguradong tatalo tayo.

Naniniwala ako na dapat i-scale up ang Ethereum, ngunit naniniwala ako na dapat ng makagawa ang Ethereum ng pinakamalaking pagsisikap sa isang ibang dimensyon upang makamit ang malalim na pagkabigla—ang CROPS dimension (anti-censorship, open, privacy, security). Kasama rito ang mga sumusunod na partikular na layunin.

Una ay pagbuo ng isang patunayang walang bug na Ethereum. Hanggang sa mga huling 6 na buwan, lahat ng mga eksperto sa网络安全 ay isipin na ito ay isang kawalang-katotohanan at imposibleng layunin. Ngayon, dahil sa AI-assisted na formal verification, nasa dulo na natin ang pagkamit nito. Kaya, dapat nating maging mga unang tagapagtaguyod nito.

Ikalawa ay ang pagkamit ng chain-based consensus na may mataas na availability. Ang Ethereum ay dating, at patuloy na magiging tanging chain na may mga sumusunod na katangian pagkatapos ng pagpapakilala ng lean consensus: (i) may mga katangian ng tradisyonal na BFT-style na nagtataguyod ng seguridad kahit sa asynchronous environment na may mataas na fault tolerance; (ii) may mga katangian ng Bitcoin PoW-style na nakakatanggap ng mga serangan hanggang 49% sa synchronous environment.

Ayon sa aking kaalaman, walang ibang chain na may ganito o nagpaplano para dito. Tanging ang Bitcoin ang naglalayon sa (ii), habang ang karamihan sa iba pang chain ay naglalayon lamang sa (i). Maaaring alalahanin ng ilan na dati akong napakadisiplinado tungkol dito—“matigas” ko ang paniniwala na ang Ethereum ay hindi maaaring mag-asa sa sosyal na konsenso at hard fork upang harapin ang sitwasyon kung 34% ng mga node ay offline. Para sa mga chain tulad ng Hyperledger, BNB, Solana, at Tempo, hindi ito mahalaga. Pero para sa Bitcoin, Ethereum, o Zcash, hindi ito tatanggapin.

Ikatlo ay ang “pagmiminsan ng mga intermediate”, kung saan sinusubukang mabawasan ang mga gitnang bahagi. Sa katotohanan, ang mga smart contract wallet at mga protokolo tulad ng Railgun ay kailangan pa ring gumamit ng mga intermediate upang magpadala ng transaksyon para sa pagkakasama nito sa blockchain—ito ay isang nakakalungkot na sitwasyon at palaging pinagmumulan ng kahinaan ng sistema.

Kaya nagpapatuloy kami sa FOCIL, EIP-8141 (at ang 7701 at mga nakaraang taong mga gawain), na may layunin na lumikha ng isang tunay na pangkalahatang mekanismo para sa pagpapadala ng transaksyon na nagtataglay ng maliit na pagkakadepende sa mga gitna, may publikong mempool at malakas na katangian ng pagkakasama. Ito ay hindi lamang para sa secp256r1, kundi pati na rin sa mga pribadong protokolo at iba pang mga sitwasyon.

Ang Kohaku ay nagpapalakas din sa user-driven "disintermediation," na naglalayong ilayo ang Ethereum mula sa kasalukuyang dystopian na kalagayan—kung saan ang mga wallet ay hindi kahit pa nagv-verify sa chain mismo, kundi nagpapadala ng ating mga pribadong data sa labindalawang third-party servers—at naglalayong makarating sa isang hinaharap na mas tugma sa konsepto ng CROPS.

Sa mga tatlong layunin na nabanggit, may ilan na tila “hindi rasyonal” — maaaring sapat na “magandang” ang Ethereum kung nagtatagumpay lamang sa 50% — halimbawa, kung gumagamit tayo ng mga gitna, ngunit ginagawang madali ang pagpapalit ng mga gitna. Gayunpaman, ang pagkamit lamang ng 50% ay hindi makakapagdulot ng “malalim na pagkabigla” sa Ethereum sa landas ng CROPS. Kaya’t itinatarget natin ang 100%.

Sa kabutihang palad, ang lahat ng mga layuning ito ay kompatibulo sa mataas na TPS, na isa rin sa pangunahing pokus ng pag-aaral (lalo na sa state scaling). Ang mabuting disenyo na L2 ay maaari ring magbigay ng tulong, lalo na ang mga L2 na optimeyzed para sa partikular na aplikasyon (tulad ng high-frequency trading, privacy, atbp.). Dahil sa trabaho ni Raul sa erasure-coded P2P at maraming iba pang optimeyasyon, ang mga layuning ito ay maaaring kompatibulo pa rin sa makabuluhang pagbaba ng Slot Time.

Mula sa pananaw ng pagsusuri sa pondo, ang pinakamataas na halaga na “produkto” ng blockchain ng Ethereum ay ang asset na ETH. Ang Ethereum ay nagpapanatili ng halagang $25 bilyon sa ETH. At ang mga katangian ng Ethereum na nabanggit ko kanina, lahat ay napakatulong sa halaga ng ETH bilang isang asset.

Ang 90% ng aking kabuuang ari-arian ay ETH, at ang karamihan sa natitira ay halos 40 milyong dolyar na fiat na nasa blockchain, kung saan ang bawat dolyar ay nakalaan na para sa ilang open-source na proyekto sa bioteknolohiya, software, o hardware.

Ngunit samantala, mayroon ding ilang mga gawain na kailangan upang suportahan ang halaga ng ETH na hindi kabilang sa sakop ng EF. Sa ganitong pagkakataon, kailangan natin ng iba pang mga “bayani” na tumulong (ang ilan sa kanila ay may hawak na higit pa sa ETH kaysa sa EF). Simula noong recent, nagsisimula na ring isipin ng EF kung paano dapat nilang iugnay ang mga organisasyong ito at bigyan sila ng kinakailangang unang suporta.

Ang hinaharap na EF ay magiging mas parang isang “maliit na bangka” kaysa sa mga nakaraang taon. Magiging mas may paniniwala ito, at ang ilang paniniwala ay maaaring mahirap maintindihan, ngunit magiging mas matagal ito at mas angkop para siguraduhin na ang Ethereum ay totoo nang magdudulot ng kahalagahan sa mundo.

Salamat sa lahat ng mga tao sa loob at labas ng EF na tumulong upang gawing posible ang lahat ng ito.