Ang Trump noong 2017, dinala ang isang listahan ng order na $253.5 bilyon. Ano ang dadalhin ng Trump noong 2026?

May-akda ng artikulo, pinagkukunan: 0x9999in1, ME News



TL;DR

• Dumating muli si Trump sa China noong Mayo 13, at nalabas ang listahan ng 17 na pinakamataas na CEO ng Amerika na kasama niya
• Kasama sa roster ang apat na sektor: teknolohiya, pondo, aerospace, at agrikultura: Apple, Tesla, Boeing, Goldman Sachs, Blackstone, at Cargill.
• Ang merkado ay nagsagawa nang mauna sa pahayag ng mga lider—15 sa 17 na kumpanya ay umabot na ng pagtaas sa kanilang presyo ng mga aksyon.
• Kumpara sa 29 na CEO at $253.5 bilyon na mga kontrata noong unang pagbisita sa China noong 2017, mas "nabawasan" ang lista ngayon.
• Ang pangunahing layunin ay umiikot mula sa "pagsasama-samang pang-ekonomiya at pangkalakalan" patungo sa "pang-stratehikong kompetisyon" at "mga isyung pang-heograpiya".
• Sa kasaysayan, ang bawat pagbisita ng pangulo ng Estados Unidos sa Tsina ay halos laging nag-iwan ng isang milestone, ngunit ang beseng ito ay iba—ang politikal na timbang ay unang naging mas mahalaga kaysa sa komersyal na timbang

Isang listahan, unang gumalaw ang merkado

17 na CEO.

15 ang mga stock na umuunlad.

Hindi ito isang paghuhula, ito ang unang reaksyon ng merkado.

Hindi pa nababa si Trump sa Beijing, ngunit ang Wall Street ay naisulat na ang apat na salitang "pagpapalambot ng ugnayan" sa kanilang k-line. Ang Apple, Tesla, Boeing, Qualcomm, Micron, BlackRock, Goldman Sachs, Visa, at Mastercard—ang anumang pangalan sa listahang ito ay isang pilar sa kanilang indus triya.

17 na tao, na may kabuuang market cap na higit sa $10 trilyon.

Ano ang konseptong ito? Katumbas ng tatlong GDP ng India.

Kaya kapag lumabas ang listahang ito, hindi tanungin ng pera kung bakit sila umalis, kundi tanungin kung bakit hindi ka pa sumakay.

Mga tagahanga ng teknolohiya at hardware: Ang pinakamasensitibong grupo

Ang mga CEO ng teknolohiya na dinalaw ay halos lahat ay ang mga pinakamalaking nakadepende sa Tsina.

Si Tim Cook ng Apple. Walang kailangang ipaliwanag. Ang kakayahang magprodusyo ng iPhone sa buong mundo, malaking bahagi pa rin ay nasa China. Mula nang magsimula si Cook noong 2011, bawat pagbabago sa ugnayan ng US at China, umiikot ang AAPL.

Elon Musk ng Tesla. Ang Shanghai Gigafactory ay ang pinakamalaking produksyon na base ng Tesla sa buong mundo, at isa rin sa mga base na may pinakamalusog na gross margin. Dinala rin ni Musk ang isang tanong tungkol sa FSD—kung makakapag-run ng maayos ang autonomous driving sa China, malaki ang bahagi ng pagkakataong ito sa talakayan.

Si Cristiano Amon ng Qualcomm. Ang mga Chinese smartphone manufacturer—Xiaomi, OPPO, vivo, Honor—ay ang pinakamalaking customer base ng Qualcomm. Walang iba. Kapag bumabalik ang consumer electronics at mapapabuti ang ugnayan, si Qualcomm ay isang investment na "walang kailangang isipin ang lohika."

Si Sanjay Mehrotra ng Micron. Ano ang pinakakakulangan sa panahon ng AI? Bukod sa computing power, ito ay storage. Noong nakaraan, dinanas ng Micron ang pagbabago sa regulasyon sa Chinese market, at ang pagkakaroon ng CEO ay isang signal na mismo.

Si Chuck Robbins ng Cisco. Sa enterprise networking, data centers, at cloud infrastructure, ang Cisco ay isang hard currency. Habang ang pagpapabilis ng pagpapatupad ng AI, ito ay isang klasikong "mang-aalat" na papel.

Jim Anderson ng Coherent. Core company sa optical communication at laser equipment. Hindi makakapag-umabot ang AI data center sa pangunahing imprastruktura nito.

Jacob Thaysen ng Illumina. Global leader sa gene sequencing. Noong nakaraan, nagkaroon ng malakas na pagbabago sa Chinese market dahil sa regulasyon, at ang pagdama ng CEO na kasama sa paglalakbay ay may malalim na kahulugan.

Ang grupo na ito ng pitong kumpanya, bawat isa ay malalim na nakakonekta sa chuanying China.

Hindi sila dito para mag-show.

Ang mga tagapag-ugnay sa pondo: ang paghinga ng pera ay pinakamalakas

Anim na CEO sa financial. Kahit isang beses lang, kakaunti sa kasaysayan.

Si Larry Fink ng BlackRock. May sukat ng mga ari-arian na hihigit sa $11 trilyon, ang pinakamalaking kompanya sa pagpapamahala ng ari-arian sa buong mundo. Ang pagkakaroon ni Fink ng pagbabago sa pananaw tungkol sa mga asset ng China sa mga nakaraang taon, at ang kanyang personal na pagdating ngayon, ay isang pagkilos.

David Solomon ng Goldman Sachs. Ang global na pinakamataas na investment bank, ang negosyo ng China sa investment banking ay isa sa mahahalagang motor ng paglago ng Goldman Sachs sa abroad.

Si Stephen Schwarzman ng Blackstone. Isang pangkalahatang lider sa private equity, na may malalim na pagpapalaganap sa real estate, infrastruktura, at private equity. Ang ugnayan ni Schwarzman sa China ay laging espesyal—ang kanyang "Schwarzman Scholars" program sa Tsinghua University ay isang matagalang ugnayang kultural.

Si Jane Fraser ng Citibank. Isa sa mga pinakamay-ari ng internasyonal na malalaking banko sa Amerika, ang mga negosyo sa China at Asia-Pasipiko ay mahalagang bahagi ng kanilang teritoryo.

Si Ryan McInerney mula sa Visa at si Michael Miebach mula sa Mastercard. Nakikita ang dalawang pangunahing player nang magkasama. Matagal nang iniingatan ng dalawang kumpanya ang kanilang interes sa Chinese market, at pareho sila ay naglalaban para sa mas malalim na pagpasok sa merkado.

Ang pera ang may pinakamalakas na amoy.

Hindi nagbabayad ang pondo sa pagmamahal sa emosyon. Ang kanilang pagsasama-sama ay nagpapakita lamang ng isang bagay—nakikita nila ang pagkakataon na muli ay magkakaroon ng pagkakaayos sa mga aset ng Tsina.

Industry giants: Those anchor stones

Kelly Ortberg ng Boeing.

Noong 2017, noong unang pagbisita ni Trump sa Tsina, sinignahan ng Boeing ang isang pambansang order para sa 300 eroplano, na may kabuuang halaga na halos $37 bilyon.

Dinala ngayon ni Ortberg ang kanyang sarili, ang nais ng merkado ay malinaw na.

Kung mababalik ang order, kailangan muli pang ipaliwanag ang long-term narrative ni Boeing.

Si Larry Culp ng GE Aviation. May isang madalas na nakakalimutang ugnayan—ang pagbabalik ng mga order ni Boeing, karaniwang nagdudulot ng kapakinabangan sa negosyo ng engine ni GE Aviation. Parehong kumpanya ay bahagi ng supply chain.

Brian Sikes ng Cargill. Pandaigdigang pangunahin sa agrikultura at komodidad. Ang pag-export ng mga produkto sa agrikultura ng Estados Unidos patungo sa Tsina, laging isang "pambabawas" na isyu sa ugnayang pangkalakalan ng China at Estados Unidos. Ang soybean, mais, at karne—bawat isa ay maaaring mag-apekto sa direksyon ng mga datos sa kalakalan ng China at Estados Unidos.

Si Dina Powell McCormick mula sa Meta. Sa teknikal na pagkakatotoo, hindi siya ang CEO ng Meta, kundi ang tagapagrepresenta sa antas ng board. Gayunpaman, ang kanyang kombinasyon ng karanasan ay nakakatangi—dating partner sa Goldman Sachs at dating deputy national security advisor sa administrasyon ni Trump; ang pagkakasama ng "negosyo at pulitika" na identidad na ito ay mas mataas kaysa sa anumang karaniwang CEO ang maaaring magdala bilang politikal na halaga.

Isang konklusyon

17 na tao, naakop ang ilang pinakamahalagang industriya sa Estados Unidos:

Teknolohiyang hardware, pampalakas na kapital, aeronautika at espasyo, mga pangunahing produkto sa agrikultura, network ng pagbabayad, at biomedikal.

Kung iyong i-expand ang listahang ito bilang isang mapa ng industriya—makikita mo na ito ay naglalapat sa mga pinakamasensitibo at pinakapangunahing aspeto ng ekonomikong ugnayan ng China at Estados Unidos.

Hindi random ang listahan.

Bawat tao ay isang card.

Dalawang pagbisita sa Tsina, iisang tao, dalawang hanay ng kard

2017 hanggang 2026, walong taon.

Nagbago na ba si Trump?

Sa paningin, pareho pa rin ang Trump. Dagdagan ang taripa kung gusto niya, i-post ang tweet kung gusto niya.

Ngunit ang pangkat na ito sa pagbisita sa Tsina, inilantad ang mas malalim na bagay.

2017: Yung beses na puno ng mga order

Nobyembre 2017.

Iyon ay isa sa mga pinakamataas na sandali ng unang termino ni Trump.

Hindi lang kasama ang business elite—kasama niya ang Unang Ginang Melania, ang Secretary of State, ang National Security Advisor, at ang White House Chief of Staff. Puno ng presensya.

Business delegation—29 top CEOs.

Trade summary?

34 na koprojekto, kabuuang halaga ng $253.5 bilyon.

Ang $37 bilyon na order ng eroplano ng Boeing, ang pagtatrabaho ni Qualcomm sa mga chip sa China, ang kontrata ng LNG ni ExxonMobil, ang order ng jet engine ng General Electric...

253.5 bilyon dolyar, kung isasalaysay sa 2017, ay ang pinakamataas na sukat ng isang pambansang pagkakasundo sa pagitan ng Tsina at Estados Unidos.

Noon, ang kailangan ni Trump ay isang salita lamang—pera.

Gagawin niya ang mga resulta ng ekonomiya na "Made in America" bilang isang listahan na maipapakita sa mga botante.

Nagawa niya.

2026: Mas maliit, mas matigas

Sa taong 2026.

Same Trump. Ngunit bumaba ang roster.

Walang unang asawa.

Nagbawas nang malaki ang bilang ng mga miyembro ng kabinete.

Ang bilang ng mga representante ng negosyo ay bumaba mula sa 29 patungo sa 17.

Core staff and a few key officials. Streamlined.

Bakit?

Dahil ang议题 na ito ay hindi "Magkano ang pera na maaari nating kikitain nang magkasama."

Ang tema ngayon ay "Saan ang aming estratehikong hangganan."

Ang mga isyu sa table—Taywan Strait, South China Sea, pagpapahintulot sa paglalabas ng chip, kompetisyon sa AI, pagbabago ng supply chain, geopolitika ng Southeast Asia, at sitwasyon sa Middle East—bawat isa ay mas mahirap kaysa sa 2017.

Ang pagkabawas ng pangangalakal na delegasyon ay tumutugma sa paglaki ng mga pampolitikang isyu.

Hindi ito pagkakasabwatan, ito ay pagpili.

Paano nangyari na iisang tao, bakit nagbabago ang card?

Dahil sa Trump noong 2017, ang nakaharap ay isang uunawain pa na ugnayan sa pagitan ng China at ng Estados Unidos.

Ang Trump noong 2026 ay haharap sa isang ugnayang Tsina-Amerika na nakaraan sa isang digmaang kalakalan, digmaang teknolohiya, kompetisyon sa AI, at pagbabago ng supply chain.

Walong taon na ang nakalipas, mas malalim na ang tubig.

Deep waters require more than a 2017 fishing rod.

Tingnan ang kasaysayan: Ano ang dinala ng mga pangulo ng Estados Unidos noong kanilang pagbisita sa Tsina

Ang pagbisita ng Pangulo ng Estados Unidos sa China ay hindi lamang "pagsasagawa ng pormalidad".

Bawat pagkakataon, halos lahat ay nag-iwan ng mga sandaling makasaysayan.

Nixon, 1972—Pagsisilang ng pagkakaisa

Ang kamay na inilabas ni Zhou Enlai sa paliparan.

Ang pagpupulong ni Mao Zedong at Nixon sa Zhongnanhai.

Iyon ay isang sandaling nagbago sa balanse ng Cold War.

Dinala ng Shanghai Communique ang isang bagong yugto sa ugnayan ng China at Estados Unidos.

Walang pagbisita na ito, walang susunod na pag-uugnayan sa kalakalan at ekonomiya ng China at Estados Unidos, at walang panlabas na batayan para sa pagbabago at pagbubukas ng China.

Clinton, 1998—naghahanda para sa WTO

Ang pamilya Clinton ay nanatili sa China ng nine days.

Nine days.

Ito ang pinakamahabang panahon na nanatili ng Pangulo ng Estados Unidos sa China.

Ang kanyang talumpati sa Peking University ay patuloy na binabanggit hanggang ngayon.

Ang pagbisita na ito ay nagbigay ng mahalagang diplomasyang paghahanda para sa pagkakaroon ng China sa WTO noong 2001.

Sa loob ng dalawampung taon pagkatapos ng pagpasok, umabot ang GDP ng China mula sa higit sa $1 trilyon noong 1998 patungo sa $17.7 trilyon noong 2023.

Ito ay ang long-tail effect ng isang pagbisita.

Bush Jr., 2002/2005/2008—pagsasamantala ng pagkakasundo

Ang pagbisita noong 2005 ang nagtakda ng "Responsible Stakeholder".

Ang pagpapakilala sa pagsisimula ng mga Olimpikong Pambansa ng Beijing noong 2008, dumating si Bush. Ang iskena—ang nasa kapangyarihan na pangulo ng Estados Unidos na nakaupo sa Bird’s Nest upang bisitahin ang pagsisimula—ay isang simbolo ng panahon.

Obama, 2009/2014——APEC at klima

2014 APEC Beijing Meeting.

Ang China at ang United States ay naglabas ng pahayag tungkol sa pagbabago ng klima.

Iyon ang mahalagang paghahanda para sa Paris Agreement.

Ang "Night Talk at Ying Tai" ay naging markang larawan sa diplomasya ng China at Estados Unidos.

Trump, 2017—Ang kaligayahan ng pera

Nabanggit na sa nakaraan.

$253.5 bilyon.

34 na proyekto.

Ito ay isang pagbisita na tinatawag ng industriya bilang "state visit plus".

Kumpara sa katotohanan

Bawat pangulo ay nag-iwan ng isang keyword sa relasyong ito.

Ang Nixon ay ang "pagsisimula ng pagpapabuti ng ugnayan."

Clinton ay "nagpapasok sa WTO."

Bush Jr. ay ang "Olympics".

Obama ay "climate".

Trump (2017) ay "order".

Ano ang magiging Trump (2026)?

Ito ay isang tanong na hanggang ngayon ay walang sagot.

Isulat sa huli

Ano nga ba ang uri ng pagbisita na ito?

Tingnan ang listahan, tingnan ang pagtaya ng kapital.

Tingnan ang isyu, tingnan ang pakikidigma sa estratehiya.

Tingnan ang bilang ng mga tao, tingnan ang pagbabago ng panahon.

Sa 17 na CEO, 15 na ang stock ay tumataas.

Ang merkado ay laging pinakamasinsero.

Hindi ito nag-uusap kung ano ang sinasabi mo sa bibig, ano ang iyong pampolitikang pananaw, o anong mga nakaraang pagkakasala — ito ay tumitingin lamang sa isang bagay: kung saan dumadaloy ang pera.

At sa pagkakataong ito, pinili niya na magsimula muna.

Ngunit kailangan ding maging malinaw—ang presyo ng mga stocks ay maaaring bumaba ulit o umabot muli.

Hindi ang K-line, hindi ang lista, hindi ang sandaling bumagsak ang Boeing 747 ang nagpasya sa kasaysayan ng pagbisita na ito.

Ano ang natapos sa mesa.

Sa ilalim ng desktop, anong mga bagong hangganan ang inilalarawan.

Si Trump noong 2017, dinala ang isang listahan ng order na halos $253.5 bilyon.

Ano ang dadalhin ng Trump noong 2026?

Maaaring isa pang order.

Maaaring isang bagong pula.

Maaaring, wala nang iba—tanging isang larawan kung saan nagkikita ang magkakasama.

Sa susunod na 24 oras, malalaman ang resulta.

Source ng impormasyon

1. Ang Arkibo ng White House, "Pagsasama-samang Pahayag tungkol sa Pampublikong Pagbisita ni Pangulong Donald J. Trump sa Tsina," Nobyembre 9, 2017.
2. U.S.-China Business Council, "Mga Bisita ng Pangulo ng U.S. sa Tsina: Kasaysayan ng Rekord."
3. Boeing Co. Investor Relations, "Pahayag sa Pagkakaroon ng Kaukulang Order mula sa China," Nobyembre 2017.
4. Ang Pandaigdigang Banko, "GDP (kasalukuyang US$) – China," Mga Indikador sa Pag-unlad ng Mundo, 1998–2023.
5. U.S. Department of State, Office of the Historian, "Nixon's Trip to China, 1972" & "Shanghai Communiqué."
6. Opisina ng Sekretaryo ng Prensa ng White House, "Pagsasama-samang Pagpahayag ng U.S.-China tungkol sa Pagbabago ng Klima," Nobyembre 12, 2014 (APEC Beijing).
7. BlackRock Inc., 2024 Annual Report (mga paglalahad ng AUM).
8. U.S. Census Bureau / USTR, "Kalakalan ng Mga Bilihin sa China," mga kasaysayang istatistika.
9. Reuters at Bloomberg, 2026 na Mayo tungkol sa listahan ng mga kumpanyang kasama si Trump sa kanyang pangalawang pagbisita sa Tsina at ang reaksyon ng merkado.