Rec Room, isang kompetidong $3.5B ng Roblox, ay nagpahayag ng pagpaputol sa ika-10 taon ng pagkakatatag

Ang sikat na platform sa social gaming na Rec Room ay handa nang isara sa ika-10 taon ng pagkakatatag nito, Hunyo 1, 2026, na nagtatapos sa isang dekada ng pagpapatakbo na nakakalap ng higit sa 150 milyong manlalaro sa buong mundo. Ang pahayag, na ginawa noong Marso 31, ay nagpapakita ng malaking pagbabago sa larangan ng social VR.

Sa kabila ng kanyang kalakasan at pagkakaugnay, kinumpirma ng kumpanya na ang mga presyur sa pananalapi ay nagpapatuloy na nagpapakita na hindi matatag ang operasyon. Ano kaya ang nagdulot sa ganitong biglaang pagtatapos?

Binuo ng Rec Room ang isang malaking pandaigdigang komunidad sa nakalipas na sampung taon. Pinahintulutan ng platform ang mga gumagamit na lumikha, ibahagi, at masuri ang mga virtual na mundo, at itinatag niya ang sarili bilang isang malakas na kalaban sa espasyo ng nilalaman na nilikha ng gumagamit. Nagsalubong ang mga manlalaro ng higit sa kalahating bilyon na pagkakaibigan, habang ang kabuuang oras na ginugol ay umabot sa nakakagulat na 68,000 taon. Ang antas na ito ng pakikilahok ay nagtataya ng isang mahalagang tanong: paano ba isang platform na may ganitong malalim na aktibidad ng gumagamit ay patuloy pa ring nahihirapan na mabuhay?

Ang sagot ay nasa pagitan ng pagiging popular at pagiging kikitain. Kahit may mga milyon-milyon na aktibong user bawat buwan, sinabi ng kumpanya na hindi nakasabay ang kita sa mga gastos sa operasyon. Bilang resulta, nanatiling hindi makamit ang financial na katatagan.

Tinukoy ng Rec Room ang pagtaas ng gastos bilang pangunahing kadahilanan sa paghinto. Patuloy na tumataas ang mga gastos sa imprastruktura, pag-unlad, at pagpapanatili ng platform. Samantala, ang mga pagbabago sa merkado ng virtual reality ay naglikha ng mga bagong hamon. Ang paglago sa pagtanggap ng VR ay nagslow down kumpara sa mga nakaraang inaasahan, habang lumakas ang kompetisyon sa iba’t ibang platform ng laro.

Ang mga presyur na ito ay nagpaksila sa kompanya na muling suriin ang kanilang pangmatagalang estratehiya. Pinahalagahan ng mga eksekutibo na sila ay sinubukan ang maraming daan upang mapagtatag ang negosyo. Gayunpaman, wala sa mga ito ang nagbigay ng malinaw na daan patungo sa kalakasan. Ang desisyon na pagsara ay ginawa habang ang kompanya ay mayroon pa ring mga yaman upang pamahalaan ang maayos na pagtatapos.

Ang kumpanya ay nagsimula na sa paglimita sa mga pag-andar ng platform bago ang pagsasara. Ang paglikha ng bagong account ay tumigil na, at hindi na makapagdagdag ng mga kaibigan o mag-sign up para sa mga premium membership ang mga user. Natigil na rin ang mga tampok para sa pagkakaroon ng kita na kaugnay ng user-generated content, kabilang ang paglikha ng mga bagong bayaran at reward.

Sa mga darating na linggo, magkakaroon ng karagdagang pagtigil. Magtatapos ang pagbili at pagpapalit ng mga token sa unang bahagi ng Mayo, kasunod ng paghinto sa kita ng mga tagapaglikha sa huling bahagi ng buwan. Maaari pa ring gamitin ng mga manlalaro ang mga umiiral na token hanggang sa huling petsa ng paghinto. Samantala, bawasan ng Rec Room ang presyo ng mga nilalaman sa loob ng platform ng 80% bilang pagpapakita ng pagmamalasakit sa kanilang komunidad.

Ang mga pahintulot na pagbabago na ito ay naglalayong bigyan ng oras ang mga gumagamit upang magseset. Gayunpaman, ipinapakita rin nito kung gaano kalakas ang isang digital na ecosystem na mabawasan agad matapos gawin ang desisyon.

Nilikha ng pamamahala ng Rec Room ang paghinto bilang isang estratehikong pagpili kaysa isang biglaang pagbagsak. Sa pagkilos ngayon, layunin ng kumpanya na pamahalaan ang mga obligasyon nang may responsibilidad at suportahan ang kanilang base ng mga user habang nagtatrabaho sa transisyon. Ang pagkakaroon ng ganitong pagkakataon ay nagtatapos sa isang mahalagang tanong: maaari ba ang mas maagang pagbabago na magbago ang resulta?

Nag-acknowledge ang kumpanya na ginugol nito ang mga taon upang tugmain ang mga gastos sa kita. Gayunpaman, ang patuloy na financial imbalance ay ginawa naming mahirap maabot ang layuning iyon. Habang umunlad ang mga kondisyon ng merkado, lumalawak pa ang puwang.

Ang pag-close ng Rec Room ay nagpapakita ng mas malalaking hamon sa mga industriya ng gaming at VR. Ang mataas na pagkakaugnay ay hindi laging nagtataguyod ng mapanatiling negosyo. Dapat magbalanse ang mga platform sa pagpapalago, gastos sa imprastruktura, at mga estratehiya sa pagkakaroon ng kita upang makapanatili.

Habang malapit na ang June 1, milyon-milyon ang mawawalan ng access sa isang platform na nagbigay-hugot sa kanilang digital na karanasan. Ang pagpaputol din ay nag-iwan ng puwang sa social VR landscape. Sasali ba ang iba pang platform upang punan ito? Malamang.