Sanggunian ng imahe: Visual China
Isulat ni Rao Fuying; I-edit ni Ye Jinyan
Gawa ng Shenwang · Xiao Man Studio ng Tencent News
Marso 24, ipinahayag ng OpenAI sa海外 social media platform X ang pagpaputol ng aplikasyon ng Sora. Sinabi ni Sam Altman, CEO ng OpenAI, na sa kabila ng consumer app, tatigil din nila ang pag-unlad ng Sora version para sa mga developer at hindi susuportahan ang video feature sa ChatGPT.
Ipinakilala si Sora noong Setyembre 2025 at agad itong naging sikat, itinuturing ng industriya bilang ang “GPT moment sa larangan ng video generation.” Gayunpaman, anim na buwan lamang ang lumipas, ipinahayag na ang produkto ay nagwakas. Ang malaking pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay at pagtatapos ay nagtatapon ng isang tanong sa industriya: Bakit hininto ng OpenAI ang produkto na ito na may malaking pag-asa?
Bakit isinara ng Open AI ang Sora?
Sa teknikal na aspeto, hindi pa talaga nakalampas ang Sora sa hangganan mula sa “nakakatutuwa” patungo sa “gamit.” Sabi ni Song Chunyu, Senior Partner ng Lenovo Venture Capital Group: “Sa aking personal na pananaw, ang teknikal na framework para sa text-to-video ay hindi pa ganap na nalutas; ang Sora ng OpenAI ay parang isang demo lang na ipinakita sa lahat, at kailangan pa ng pagpapabuti ang modelo.”
Si Xiao Shi, isang entrepreneur sa AI video, ay nag-verify din ng ganitong pagtataya: “Sapat na nakakatutok ang kanyang pagbuo, ngunit hindi pa rin nakakamit ang patuloy na komersyal at patuloy na pagpapadala. Ang mga pangunahing pangangailangan sa komersyal—malaking kontrol, maaaring maulit, at maaaring mag-produkto sa malaking sukat—ay hindi pa rin nalutas.”
Mas direktang ipinapakita ng market data ang mga problema ng produkto. Pagkatapos ng paglunsad ng sariling app ng Sora noong Setyembre 2025, lampaan ang mga download sa unang sampung araw, at ang kanyang populartya ay lumampas sa ChatGPT. Ngunit ang tagumpay ay nagtagal lamang ng maikli—bumaba ang mga download sa Disyembre ng 32% kumpara sa nakaraang buwan, at patuloy na bumaba ng 45% noong Enero 2026, samantala ang gastusin ng mga user ay patuloy na bumababa.
Mas mahalaga ang pagpanatili ng mga user: Ayon sa mga datos na inilahad ni Olivia Moore, kasapi ng venture capital firm sa Silicon Valley na a16z, ang 1-araw, 7-araw, 30-araw, at 60-araw na user retention rate ng Sora ay 10%, 2%, 1%, at 0% nang hiwalay. Bagaman tumaas ang bilang ng mga download, mabilis na nawawala ang mga user.
Ang presyong pampagkita ay naging isa pang malaking kadahilanan sa pagkakasira ng Sora. Ayon sa mga ulat sa media, ang kanyang buwanang gastos sa computing power ay tumataas hanggang sa $15 milyon, at ang malaking dami ng computing resources na ginagamit nito ay diretso na nagpapababa sa supply ng computing power ng iba pang pangunahing koponan ng OpenAI; ang mga kontradiksyon sa pagkakabahagi ng internal resources ay matagal nang umiiral at naging mahalagang dahilan sa pagpaputol nito.
Sinabi ni Sam Altman sa loob ng internal communication na ang pagpaputol sa Sora ay isang mahalagang hakbang sa pagrereorganisa ng kompanya, at ang mga pangunahing computing power, talento, at pondo ay magiging direkta sa mga enterprise-grade productivity tools sa hinaharap.
Dagdag pa, plano ng OpenAI na magsimula ng IPO noong ikalawang kalahati ng 2026, at ang pagtatapos sa patuloy na pagkawala ng Sora business ay nakakatulong sa pagpapabuti ng financial performance at pagpapalabas ng malinaw na pag-asa sa kita sa kapital na merkado.
Kasabay ng pag-close, tumigil din ang tatlong-taong pagtutulungan ni Sora at Disney na kasama ang $1 bilyon na pag-invest at pagpapahintulot sa 200+ na IP.
Isinuri ng isang investor ang pangyayaring ito: "Ang mga produkto tulad ng AI video generation ay mas maraming pagsubok sa panahon ng transisyon ng AI. Ang pag-unlad ng AI ay magpapatuloy sa pagdadaan sa mga bubble at paglilinis, at posibleng mas malakas kaysa dati. Dahil masyadong mataas ang inaasahan nito mula sa simula, at mas malawak ang epekto nito. Ngunit ang proseso ng pag-close ay normal lamang."
Sa pananaw ng mga propesyonal, ang pagtatapos ni Sora ay hindi nakakagulat. “Basta na lang siya isang dating viral,” sabi ng isang entrepreneur sa larangan ng AI video pagkatapos marinig ang balita tungkol sa pag-isara ni Sora. Mula noong Disyembre 2025, nang magsimula si Sora sa paid model, maraming propesyonal, kabilang na siya, ay nagsara na sa paggamit nito. Sa kanyang pananaw, ang pinakamataas na punto ni Sora ay nasa unang paglabas lamang; ang mga susunod na model ay patuloy na “nagiging mas maliit ang intelektu” at bumababa ang kalidad ng output, malayo sa mga inaasahan ng merkado.
Ang pag-alis ni Sora, ibig sabihin ba nito ang pagbabago sa larangan ng text-to-video?
Tulad ng pagdating ng ChatGPT noong unang bahagi ng 2023 na nagpalakas ng alon ng pagbuo ng malalaking modelo sa wika, ang paglunsad ng Sora noong Pebrero 2024 ay nagpalakas din ng pag-unlad ng mga modelo sa paggawa ng video mula sa teksto.
Bago pa ito, ang PixVerse V1 ng Aishi Technology, ang Runway Gen1, at ang Pika1.0 ay inilabas na. Mula noon, ang mga startup ay umangat sa hangin, habang ang mga malalaking teknolohiya ay sumali naman. Noong Abril 2024, inilabas ng Shengshu Technology ang Vidu 1.0, ang video large model na nakatuon sa Sora, at paulit-ulit na inilabas ang mga bagong tampok. Pagkatapos, inilabas ng Kuaishou ang Keling, at ang Hai Luo Video App ng MiniMax ay inilabas din sa buong mundo…
Ngayon, kasabay ng paghinto ng Sora, ang mga layout ng industriya ay nasa harap ng bagong pagpapalit.
Ang timbangan ng kompetisyon sa pagitan ng mga malalaking kumpanya at mga startup ay umuunlad patungo sa isang panig. Sinabi ng mga eksperto sa industriya na ang mga malalaking kumpanya ay maaaring gamitin ang kanilang sariling sistema ng negosyo upang makabuo ng isang saradong ekosistema, at gamitin ang AI video bilang imprastruktura upang suportahan ang mga pangunahing negosyo tulad ng mga platform ng nilalaman, at makamit ang malawakang pagkalat at koordinasyon ng ekosistema sa maikling panahon. Ang natural na kahusayan na ito ay kahit na hindi kayang abutin ng mga startup, at direktang nakakaapekto sa bilis ng pagpapalaganap ng kanilang proseso ng komersyalisasyon.
Ang teknikal na hamon na nasa harap ng lahat ng manlalaro ay hindi pa rin napagtagumpayan nang pangunahin. Mula sa pananaw ng teknolohiya, ang pagkakaiba sa mga pangunahing produkto sa merkado ay hindi malaki. Isang empleyado ng Hai Luo AI ay nagsabi: “Mula sa tagal, halos lahat ay nasa paligid ng 5 segundo, maximum ay 20 segundo. Kung sobrang tagal ang pagbuo, malaki ang posibilidad na mabubulok ito — ito ay karaniwang problema sa kakulangan ng katatagan.” May malinaw na pagkakaiba pa rin sa antas ng teknikal na pagiging matatag at kahusayan sa komersyal.
Ang mga isyu sa pagkakasunod sa karapatan sa data ay naging isa pang nakatagong hadlang. Noong nakaraan, sinuhan ni MiniMax ang iQIYI. Sa kasalukuyan, ang pangunahing solusyon ng bawat kumpanya ay ang pakikipagtulungan sa mga ahensya ng pelikula at telebisyon at mga video platform.
Noong una, si Mei Tao, ang tagapagtatag ng Zhixiang Future, ay nagsabi na ang mga mataas na kalidad na ari-arian ng data ng karapatan ay magiging isa sa mga pangunahing kakayahan ng mga kumpanya ng artificial intelligence: "May katotohanan na paniniwalaan na sa taong 2028, ang malalaking modelo ay magiging sanhi ng pagkawala ng umiiral at available na data na ginagawa ng tao; upang harapin ang posibleng kakulangan sa data sa hinaharap, kailangan nating magplano nang maaga at isipin ang mga estratehiya para sa pagtugon."
Malinaw ang mga pagkakataon mula sa mga malalaking kumpanya, ngunit hindi ibig sabihin walang pagkakataon ang mga startup. “Kailangan ng mga startup na bumuo ng kanilang sariling natatanging interaksyon o nilalaman. Wala pa ring nagtatag ng isang path para sa video agent, kaya patuloy pa ang paghahabol sa bilis at pagkakaroon ng inobasyon,” ayon sa isang investor.