May-akda: Shenchao TechFlow
Ipinatigil ng OpenAI noong nakaraang linggo ang kanilang AI video generation app na Sora, ilang buwan lamang mula sa paglunsad nito bilang isang independiyenteng app. Ayon sa imbestigasyon ng The Wall Street Journal, ang araw-araw na gastos sa pagpapatakbo ng Sora ay humigit-kumulang $1 milyon, at bumaba ang bilang ng aktibong gumagamit sa buong mundo mula sa pinakamataas na 1 milyon patungo sa mas mababa sa 500,000, habang ang kabuuang kita mula sa in-app purchases sa buong buhay nito ay tanging $2.1 milyon lamang. Noong una, ininvestahan ng Disney ang Sora ng $1 bilyon kasama ang pagpapahintulot sa mga karakter, ngunit natutunan lamang nito ang pagpaputol nito isang oras bago ang pahayag, at agad na nasira ang transaksyon. Ang OpenAI ay nagre-reallocate ng kanilang computing resources patungo sa mga enterprise tool at programming products, upang magkaroon ng mas magandang posisyon para sa posibleng IPO sa taong ito.
Inilabas ng OpenAI ang pagpaputol ng Sora noong Marso 24, nang walang mahabang paliwanag, kundi isang maikling paalam sa platform na X.
Ang AI video generation tool na dating naging viral sa tech community, mula sa kanyang nakakatutok na paglalabas hanggang sa kanyang mapapalayong maingay, ay nagtagal lamang ng anim na buwan. Ayon sa pinakabagong imbestigasyon ng The Wall Street Journal, ang totoong dahilan ay hindi ang mga kontrobersya tungkol sa privacy ng data na itinuturo ng labas, kundi isang simpleng aritmetika: sobrang mabilis na paggastos ni Sora at sobrang kaunti ang mga user, ang gastos sa pagpapatuloy ay ang pagkawala sa pagsusulong sa arms race ng AI.
Milyon-milyong dolyar ang nasunog araw-araw, kabuuang kita ay tanging $2.1 milyon: Ang ekonomiks ng AI video na nasa dead end
Hindi mapapagana ang istruktura ng gastos ng Sora mula sa simula. Ayon sa The Wall Street Journal, ang araw-araw na gastos sa operasyon ng Sora ay humigit-kumulang $1 milyon. Ang paggawa ng video ay nangangailangan ng mas maraming computing power kaysa sa teksto, at bawat maikling video na ginawa ng bawat user ay naglalason sa limitadong GPU resources ng OpenAI.
Ang analista ng investment bank na Cantor Fitzgerald, Deepak Mathivanan, ay nag-breakdown ng mas detalyadong gastos: ang paggawa ng isang 10-segundong video ay nangangailangan ng halos 4 na GPU na nagtatrabaho nang sabay-sabay para sa 40 minuto, na may magkakasang-ayon na gastos na halos $1.30 bawat isa. Ang bilang na ito ay maaaring kontrolado kapag maliit pa ang bilang ng mga user, ngunit kapag itinatawid sa mga milyon na user na nagpapagawa ng maraming video nang sabay-sabay, agad na tumataas ang araw-araw na taksil. Ayon sa Forbes at Cantor Fitzgerald, ang gastos sa inference ng Sora sa pinakamataas na panahon ng paggamit ay maaaring umabot sa halos $15 milyon araw-araw, o halos $5.4 bilyon taon-taon.
Sa kabaligtaran nito ay ang kita. Ayon sa mobile data analytics company na Appfigures, ang kabuuang kita mula sa in-app purchases ng Sora sa buong buhay nito ay humigit-kumulang $2.1 milyon. Hindi ito $2.1 milyon bawat buwan, hindi bawat kaltas, kundi ang kabuuang halaga mula sa paglunsad hanggang sa pagpaputol.
Si Bill Peebles, ang tagapag-ugnay ng Sora, ay nag-amin na noong Oktubre 2025 sa social media na ang ekonomikong modelo ng Sora ay "kumpletong hindi makabuluhan".
Bumaba ng 66% ang bilang ng mga download sa loob ng tatlong buwan, at mas mabilis ang pagkawala ng interes ng mga user kaysa sa inaasahan
Matapos ma-launch ang Sora 2 bilang independiyenteng iOS app noong huling bahagi ng Setyembre 2025, ang mga unang datos ay napakalakas. Ayon sa Appfigures, higit sa 100,000 ang download sa unang araw, at lumampas sa isang milyon sa loob ng limang araw—mas mabilis kaysa sa rekord ng ChatGPT noong unang panahon. Ang bilang ng download noong Nobyembre 2025 ay umabot sa pinakamataas na antas na humigit-kumulang 3.33 milyon.
Ngunit ang pagbagsak ay nangyari nang magkakasabay. Bumaba ang mga download sa December ng 32% mula sa nakaraang buwan, at bumaba ulit ng 45% sa January patungo sa halos 1.2 milyon, at bumaba pa sa halos 1.13 milyon noong Pebrero 2026, isang pagbaba ng halos 66% mula sa peak. Parehong bumaba ang gastusin ng mga konsyumer: bumaba ang kita sa January patungo sa halos $367,000, isang pagbaba ng 32% mula sa peak na $540,000 noong December.
Sa antas ng aktibong gumagamit, ayon sa The Wall Street Journal na sumasalamin sa datos ng Similarweb, ang pinakamataas na bilang ng mga global na gumagamit ng Sora ay umabot sa halos 1 milyon, at mula noon ay patuloy na bumaba patungo sa mas mababa sa 500,000. Ang mga unang gumagamit ay naglikha ng malaking bilang ng kontrobersyal na mga video na naglalaman ng mga kilalang IP character tulad ng Mario at Pikachu, na nagpalaganap ng isang viral na alon, ngunit hindi nakapagpalipat ng ganitong init sa patuloy na pagkakaroon.
Nabasura ang pagsasamahan ng $1 bilyon ng Disney, at binigyan lang ng babala isang oras bago ang paghinto
Ang pag-close ng Sora ay direktang nagdulot ng pagkabagsak ng isang malaking kooperasyon.
Noong Disyembre 2025, nilagdaan ng Disney ang isang three-year licensing at collaboration agreement na nagpapahintulot sa Sora at ChatGPT Images na gamitin ang higit sa 200 na karakter mula sa Disney, Marvel, Pixar, at Star Wars. Plano rin ng Disney na mag-invest ng $1 bilyon sa OpenAI. Noong panahon na iyon, ang CEO ng Disney na si Bob Iger ay nagsabi sa isang interview sa CNBC na ang transaksyong ito ay nagbibigay sa Disney ng pagkakataon na makilahok sa mabilis na paglago ng AI.
Ayon sa The Wall Street Journal, natutunan ng mga executive ng Disney ang desisyong ito sa loob ng isang oras bago ang pahayag ng pagtatigil ng Sora. Ang pag-invest na $1 bilyon ay hindi nagkakaroon ng tunay na pagbabayad, at agad na hininto ang ugnayan.
Sinabi ng tagapagsalita ng Disney sa isang pahayag na ang kumpanya ay "nagpapahalaga sa desisyon ng OpenAI na umalis sa negosyo ng paggawa ng video at paglipat ng mga prioridad," at patuloy na maghahanap ng pagkakaisa sa iba pang mga AI platform. Ayon sa mga ulat, sa ilalim ng pamumuno ng bagong CEO na si Josh D'Amaro, nagtatalakay ang Disney sa mga bagong plano ng pagkakaisa kasama ang labing-isang kumpanya ng AI.
Ang Anthropic ay patuloy na nagpapalakas, habang ang Sora ay naging "pangalawang hanapbuhay na hindi maaaring mawala" ni OpenAI
Ang mas malalim na dahilan kung bakit sinira ang Sora ay direktang kaugnay sa presyong kinakaharap ng OpenAI sa kanilang pangunahing pakikidigma.
Ayon sa The Wall Street Journal, habang ang Sora team ay nakatuon sa paggawa ng video, ang Anthropic ay nakuha ang malaking bilang ng software engineers at corporate clients sa pamamagitan ng kanilang programming tool na Claude Code. Ang taunang kita ng Anthropic ay lumampas na sa $19 bilyon, kung saan ang halos 80% ay galing sa corporate clients, at nagkaroon lamang ng $6 bilyon na dagdag na kita noong Febrero 2026 lamang. Sa kabilang banda, sa halos $25 bilyon taunang kita ng OpenAI, ang bahagi ng corporate ay humigit-kumulang $10 bilyon.
Ang CEO ng OpenAI Applications, Fidji Simo, ay direktang sinabi sa isang buong kumpanyang pagpupulong noong Marso 16 na ang Anthropic ay isang “alarm clock.” Isinulat niya sa isang internal memo na ang kumpanya ay “nagkakalat ng kanilang pagsisikap sa masyadong maraming app at tech stack” at kailangan nilang mapasimple at mag-focus. Bago ito, ang OpenAI ay naglunsad nang maraming produkto tulad ng Sora, Atlas Browser, hardware, at mga tampok ng e-commerce, at ang mga empleyado ay nagsabing mahirap na nilang matukoy ang pangunahing estratehiya ng kumpanya.
Pinili ng CEO na si Sam Altman na isara ang Sora at magpalabas ng computing power upang i-focus ang mga yaman sa mga direksyon na may mas malaking estratehikong halaga: mga kasangkapan para sa produktibidad ng negosyo, pagtutulungan sa pag-program, at mga sariling AI agent. Planohin ng OpenAI na i-integrate ang ChatGPT, ang platform ng pag-program na Codex, at ang browser na Atlas sa isang desktop na "super app".
IPO countdown, tanggalin ang "black hole ng paggastos" na nagkakahalaga ng $5.4 bilyon taon-taon
Nangyari lahat ito sa ilalim ng malakas na paghahanda ng OpenAI para sa IPO. Ayon sa CNBC, maaaring makalabas sa publiko ang OpenAI noong ikalawang kuartal ng 2026, matapos ang isang pagsasama ng $110 bilyon na pondo, na may halagang humigit-kumulang $730 bilyon hanggang $830 bilyon.
Isang produkto na nagkakahalaga ng milyon-milyong dolyar araw-araw, ngunit may kabuuang kita lamang ng $2.1 milyon, ay ang uri ng numero na pinakagustong iwasan ng mga institusyonal na investor sa mga financial statement ng prospectus ng IPO. Maaaring makita ng mga loobin ang problema sa dashboard ng pagkakabahagi ng computing power ng Sora: malaking dami ng GPU resources ay inilalaan sa isang produkto na may maliit na kita at walang direkta namang kontribusyon sa pangunahing kakayahan ng language model.
Sinabi ni Simo sa pagseserye ng lahat ng miyembro: "Ang aming pagkakataon ay gawing mga user ng mataas na computing power ang 900 milyong user. Ang paraan upang gawin ito ay gawing isang productivity tool ang ChatGPT."
Hindi natanggal ang team ng Sora, kundi nag-shift sa direksyon ng “pananaliksik sa pagpapakita ng mundo” upang suportahan ang mga aplikasyon ng robot. Ayon sa pahayag ng OpenAI, isasara ng Sora ang aplikasyon at website nito noong Abril 26, at i-decommission ang API noong Setyembre 24. Ang modelo ng Sora 2 ay mananatili sa paid version ng ChatGPT.
Ang iba pang mga kalahati sa larangan ng AI video ay nagpapaliit din. Ang Seedance, isang subsidiary ng ByteDance, ay nakatigil na sa kanyang plano para sa global na pagpapalawak dahil sa mga isyu sa karapatan. Ang pag-angat at pagbaba ng Sora ay maaaring magpalala sa isang pangunahing katotohanan sa buong larangan ng AI video consumption: ang mga nakakapanibagang demo ay hindi katumbas ng isang mapanatiling negosyo, at ang pagkakaiba sa pagitan ng gastos sa computing para sa paggawa ng video at ang kagustuhan ng mga konsyumer na magbayad ay mahirap malampasan sa maikling panahon.