Neynar Nag aakap ng Farcaster sa Malaking Web3 Social Protocol Shift

Sa mundo ng Web3, ang pinakasikat na nasisilang ay ang mga ideyal ng protocol, habang ang pinakasikat na naiiwan ay ang kahusayan ng protocol.

Noong Enero 21, ang co-founder ng Farcaster na si Dan Romero at si Varun Srinivasan ay nag-annuncio na ang Neynar ay magbubuo ng Farcaster. Sa mga susunod na linggo, ang protocol contract, code repository, opisyales na client, at ang Clanker ay lahat ay ililipat sa Neynar para sa kanilang patuloy na pagpapatakbo at pangangasiwa. Ang ilan sa mga miyembro ng founding team na Merkle, at ang mga sarili ni Dan at Varun ay umalis sa araw-araw na pamamahala at pupunta sa mga bagong proyekto.

Ang pagbili ay nangyari sa gitna ng mga pagsubok na kinakaharap ng Farcaster, isang protocol na dating umabot sa $1 bilyon valuation noong 2024, ngunit karanas ng malaking pagbagsak sa kita at pagkawala ng mga user sa ikaapat na quarter ng 2025. Noon, may mga alimbawa sa komunidad na ang Coinbase ay maaaring magawa ang pagbili, ngunit ngayon, ang katotohanan ay nasa kamay na. Ang Neynar, bilang pinakamalaking middleware at provider ng tool para sa developer sa Farcaster ecosystem, ay kumpletuhin ang pagbili at nagawa ang paglipat mula "shovel seller" hanggang "miner", na nagawa ang vertical integration sa protocol layer, application layer, at infrastructure layer.

Pagkatapos ng limang taon ng pagsubok ng isang bukas na protocol, ang tunay na nagsisigla kung ito ay patuloy na lumalago ay hindi na madalas ang kuwento, komunidad at paningin, kundi sino ang makakapagpatakbo nito ng maayos bilang isang mapagkukunan at mapagpatuloy na produkto at platform.

Kung ang Farcaster ay isang bukas na protocol ng social media, ang papel ng Neynar ay hindi nasa unang bahagi ng paghahatid ng nilalaman kundi nasa mas malalim na bahagi. Ito ay nagbibigay ng mga abilidad tulad ng hosted hubs, REST APIs, pamamahala ng mga tagataguyod, paglikha ng bagong account at webhooks sa mga developer, kaya ang mga panlabas na koponan ay hindi kailangang magtayo ng sariling mga node at sistema ng pag-index upang basahin at isulat ang mga data ng social media ng Farcaster (mga user, mga ugnayan, casts, mga interaksyon, atbp).

Kaya nga, ang Neynar ay mayroon isang napakatagal nang praktikal na gamit sa loob ng Farcaster ecosystem, kung saan inililipat nito ang gastos ng paggawa ng isang social app mula sa isang mapagmataas na DevOps na gawain papunta sa isang bayad na serbisyo. Ang maraming mga app ay default na gumagamit ng Neynar bilang data entry point, kahit ang Dune Farcaster data table ay nasa anyo ng dune.neynar.dataset_farcaster_*; ang ilang mga third-party analytics ay nagsasabi nang direkta na ang Dune Farcaster table data ay inilalagay ng Neynar nang regular.

Nagpapaliwanag ito kung bakit mayroon ang komunidad ng isang mapagmaliwing pananaw: Ang Neynar ay tila isang tool na paligid sa Farcaster, ngunit sa katotohanan, mas malapit ito sa kabuuang infrastructure ng Farcaster.

Ang pamumuno ng Neynar ay lubos na nakapaloob sa Coinbase alumni network, isang malakas at may impluwensya Web3 startup network na binubuo ng mga dating empleyado ng Coinbase, ang pinakamalaking exchange ng cryptocurrency sa Estados Unidos. Ang karanasan na ito ay hindi lamang nagtatakda ng kultura ng kumpanya ng Neynar, kundi ito rin ang pangunahing nagsilbing ugat ng mga koneksyon na nagawa ang pagbili.

Si Rishav (Rish) Mukherji (CEO / Co-founder): Si Rishav Mukherji ay nagtapos sa Harvard University at nagsilbi dati bilang isang Group Product Manager sa Coinbase. Habang nasa Coinbase siya, nakakuha siya ng malalim na karanasan tungkol sa pagpapalaki ng mga produkto ng cryptocurrency at pagtatayo ng mga batayang pangkabuhayan ng kumpliyansa.

Si Manan Patel (CTO / Co-founder): Si Manan Patel, bilang technical lead, ay isa ring alumnus ng Coinbase at dating engineering manager na nagpamumunung sa engineering team. Mayroon siyang malawak na karanasan sa Uber at larong pang-industriya, at ang kanyang technical background sa pag-deal ng mataas na concurrency at real-time data streams ay mahalaga sa pagbuo ng social network infrastructure.

Upang maintindihan ang pagbili na ito, kailangang tandaan ang isang katotohanan na madalas na hindi napapansin: Ang Neynar ay hindi isang kumpanya na nagmula sa kanyang sariling daan noong huli, ito ay naka-ugnay nang husto sa Farcaster mula pa noong nagsimula.

Sa isang banda, ito ay nagsimula mula sa paggawa ng mga application sa Farcaster at paulit-ulit na nagiging isang produktong developer platform, ang daan ng paglaki na paulit-ulit na sinisigla ng Fortune sa kanyang ulat tungkol sa pondo - ang mga tool ay nagmula sa mga pangangailangan ng mga developer sa linya ng gera, hindi mula sa isang walang kabatiran.

Mas mahalaga pa ang istraktura ng pondo. Noong Mayo 2024, inanunsiyo ng Neynar ang pagkumpleto ng $11 milyon Series A, na pinamumunuan ng Haun Ventures at USV, at pinagmulan ng a16z CSX at Coinbase Ventures. Ang mga pangalan ng dalawang co-founder ng Farcaster ay nasa listahan ng mga unang tagapag-ugnay. Ayon sa impormasyon sa pre-seed na inayos ng CypherHunter, kasali rin si Dan Romero at Varun Srinivasan sa mga unang tagapag-ugnay o suportador ng Neynar.

Ang ugnayan na ito ay nangangahulugan na ang Neynar ay hindi gaanong isang outsource team para sa isang protocol kundi mas mabisa ito ay nasa isang napakatipikal na Silicon Valley crypto landas: Coinbase talent network + pagsang-ayon mula sa mga nangungunang fund + developer tool business model. Ito ay natural na mas mahusay sa paggawa ng mga bayad na produkto, API, at platform-based na serbisyo kaysa sa paggawa ng isang tuloy-tuloy na idealistang "decentralized social movement."

Nagawa ito nga pagsasama ng Neynar at Farcaster ay mas mabigat na ekolohiya ng pagkakaugnay: Ang panig ng protocol ay sumusuporta sa infrastructure, at kapag lumaki na ito, muling naging default na pinto ng protocol. Kapag nagsimulang pumasok ang Farcaster sa yugto kung saan kailangan ng mas malakas na pangangasiwa at komersyalisasyon, ang ganitong istruktura ay natural na papunta sa pagkakaisa.

Bago ang pagbili, mayroon nang isang malaking pagbabago sa naratibo ng Farcaster.

Noong Disyembre 2025, ang Farcaster ay nagpasya ng magkaroon ng isang strategic shift mula sa "social-first" patungo sa "wallet-first". Ayon kay Dan Romero, sinubukan ng kanilang koponan ang 4.5 taon ng social-first approach, subalit hindi nila nahanap ang isang sustainable growth mechanism, samantala mas malinaw ang product-market fit ng wallet at transaction tools.

Hindi na lamang ang Farcaster isang protocol ng social media, ito ay nagiging isang potensyal na access point ng pananalapi. Ang social feed ay lamang ng interface, ang tunay na maaaring maging komersyal na loop ay ang mga aksyon ng ari-arian, transaksyon, subscription at mga paraan ng pagbabayad.

At ang eksaktong posisyon na ito ay pinakamalapit sa kita ng Neynar. Kapag ang pangunahing kilos ng mga developer at user ay nagmula sa "pagsasalita" papunta sa "transaksyon at paghahatid," ang pamamahala ng access sa istruktura, mga real-time na pangyayari, pagpapalagom at sistema ng account ay maging puso ng buong network, at ang Neynar ay nasa posisyon na iyon na.

Batay sa pahayag ng kanilang sariling pagbili mula sa Neynar, hindi nila inilalarawan ang transaksyon bilang "pagpapalawak ng teritoryo," kundi bigyan ng malinaw na layunin: pangangalaga ng protocol, pagpapatakbo ng client, pagpapatakbo ng Clanker, at pagsisigla ng mga builder mula sa ideya hanggang sa regular na kita.

Kapag nagbigay ka ng mahalagang kagamitan sa isang ekosistema nang mahabang panahon, mayro kang kontrol sa dami ng paggamit, data flow, at isipan ng mga developer; pero patuloy kang nakasalalay sa direksyon ng protocol, priyoridad ng produkto, at patakaran ng opisyales na client. Kung ang protocol ay magpapatuloy na magiging mas agresibo sa pagpapalaganap ng wallet, transaksyon, at subscription, ang pagpapatuloy ng mga kumpanya ng kagamitan na "mag-outsource ng identidad" ay maaaring palakihin ang mga hamon.

Ang pagbili ay mas halimbawa ng isang vertical integration, kung saan ang kontrol sa mga istruktura ay inaangat sa opisyos na responsibilidad ng protocol at client. Ito ay nagreresulta ng mas kaunting internal na paghihirap at naglilinaw ng mga isyu sa pagmamay-ari at desisyon para sa hinaharap na komersyalisasyon.

Mula sa tono ni Neynar, hindi sasali ang Farcaster ng biglaan o magbabago ng malaki agad; inilalagay nila na walang "agad na pagbabago" sa maikling-tanaw at susundan nila ang pagpili ng mga prioridad. Ang network ay nakatuon sa mga builder, na nagpapadali ng pagbuo, mas mabilis na paghahatid, at mas direkta na kikitain. Ito ay nangangahulugan na ang layunin ng Farcaster ay maging isang programable social economy operating system: ang social graph ay nagbibigay ng lupa para sa paghahatid, ang wallet at transaksyon ay nagbibigay ng tool para sa pagmamarka ng halaga, ang Frames/mini apps ay nagpapagawa ng mga kilos sa loob ng nilalaman, at ang layer ng infrastructure ay nagpapadali, nagpaprodukto, at nagpapatakbo ng mga gawain na ito.

Hindi ipahayag ni Dan at Varun sa pahayag kung saan pupunta ang kanilang susunod na hakbang, ngunit sinabi nila na umalis sila sa pang-araw-araw na gawain ng Farcaster at gagawa ng mga bagong proyekto.

Ngunit mula sa komersyal na layunin, hindi ito mahirap maintindihan. Nang ang pangunahing laban ni Farcaster ay lumipat mula sa panahon ng pagtuklas ng protocol papunta sa panahon ng operasyon at produkto, kailangan ng mas malakas na pagpapatupad at disiplina sa komersyalisasyon, hindi ang patuloy na pagbabahagi ng isang idealistang kuwento tungkol sa bukas na komunikasyon. Ang paghahatid ng direksyon sa isang koponan na may karanasan sa paggawa ng tool para sa mga developer, komersyalisasyon at operasyon ay nangangahulugan na ang Farcaster ay inililipat mula sa isang eksperimental na proyekto papunta sa isang negosyo na maaaring mapamahalaan.

Ang pag-alis ng isang tagapagtayo ay hindi nangangahulugan ng paglabas, ito ay mas tila isang pagbabago ng papel. Sila ay nagawa na isagawa ng isang modelo hanggang sa maging maipapasa na ito, at pagkatapos ay inilalagay nila ito sa mga kamay ng mga taong makakatulong upang ito ay maging isang negosyo, at sila ay nagsisimulang maghanap ng susunod na mas malaking oportunidad - ito ay hindi isang bagay na kakaiba sa kasaysayan ng teknolohiya sa Silicon Valley, at lalo itong karaniwan sa larangan ng encryption.