Kinuha ni Mastercard ang BVNK para sa $1.8 bilyon upang matiyak ang hinaharap na imprastruktura sa pagbabayad

iconPANews
I-share
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconSummary

expand icon
Kinuha ni Mastercard ang BVNK, isang provider ng infrastructure sa pagbabayad gamit ang stablecoin, para sa hanggang $1.8 bilyon. Layunin ng transaksyon na palakasin ang posisyon nito sa larangan ng blockchain at palawakin ang mga kakayahan nito sa pagpapatupad ng patakarang crypto. Binibigyan ng BVNK ang isang mahalagang “connection layer” na tumutulong sa mga negosyo na i-integrate ang mga stablecoin sa kanilang mga sistema. Tinutugunan ng kumpanya ang mga isyu sa pagpapatupad, teknikal, at financial compatibility. Ang hakbang ni Mastercard ay nagpapakita ng mas malawak na pagkilos upang manatiling kompetitibo habang tumataas ang mga de sentralisadong opsyon sa pagbabayad.

May-akda: 137Labs

Nang ipahayag ng Mastercard ang pagbili sa stablecoin payment infrastructure company na BVNK ng hanggang $1.8 bilyon, agad itong isinama sa isang pamilyar na label—“Traditional Finance Embraces Crypto”.

Ngunit kung isasabuhay mo ito bilang isang simpleng pagsubok na “magsali sa crypto,” babalewala mo ang tunay na malaking kahalagahan ng transaksyong ito.

Hindi ito isang paglalawak sa periferiya ng industriya, kundi isang pagbabalik-tanaw sa paligid ng “estructura ng kapangyarihan sa pagbabayad”.

Hindi ang Mastercard ang bumibili ng isang startup, kundi naglalaban para sa sagot sa isang tanong:

👉 Sa susunod na sampung taon, saan talaga ang “track” ng global na pagbabayad?

Isa: Mula sa "Network ng Kart" patungo sa "Network ng Pagbabayad": Ano ang binabago ng Mastercard

Sa tradisyonal na sistema ng pampublikong pananalapi, ang Mastercard ay may natatanging posisyon.

Hindi ito ang may-ari ng pera (bangko), ni ang nagmumula ng transaksyon (gagamit), kundi isang napakababawat ngunit napakahalagang papel:

Ang tagapagsamantala at tagapagtatag ng mga patakaran ng network ng pagbabayad

Isang karaniwang transaksyon sa kartang pagbabayad, kadalasan ay may kasamang:

  • Issuing bank (user's bank)

  • Acquiring bank (merchant bank)

  • Card organizations (Visa / Mastercard)

  • System ng clearance at settlement

Ang pangunahing halaga ng Mastercard ay hindi sa pondo mismo, kundi sa network effect + karapatan sa pagtatatag ng mga istandar.

Ang kanyang business model, sa kanyang core, ay nakasalalay sa dalawang puntos:

  1. Kailangang pumasa lahat ng transaksyon sa kanyang network

  2. Kailangan ng bawat transaksyon ang kanyang mga patakaran sa paglilinis.

Ngunit may isang implicit na priyedad ang modelo na ito:

Dapat nakadepende ang pagbabayad sa sistema ng bangko.

At ang mga stablecoin, nagpapabagsak sa palagay na ito.

Kapag ang pondo ay maaaring umiral bilang “digital dollar” at ma-transfer nang peer-to-peer sa blockchain, ang pagkumpleto ng transaksyon ay hindi na nakadepende sa:

  • Interbank clearing

  • Network ng card organization

  • Intermediate coordination mechanism

Ito ay nangangahulugan ng isang potensyal na hinaharap:

Ang network ng pagbabayad ay maaaring magtrabaho nang walang Mastercard.

Ito ang tunay na paggalak sa likod ng pagkakabili na ito.

Dalawa: Ano ang BVNK: Ang napapahalagang "connection layer"

Kung ang stablecoin ay ang "bagong track," ang BVNK ay ang "interface ng track."

Ang kanyang pangunahing halaga ay hindi ang paglalabas ng mga aset, kundi ang pagbibigay ng isang buong set ng kakayahan:

  • Interoperability ng fiat account at stablecoin account

  • Multi-chain support (between different blockchains)

  • Enterprise-grade Payment API

  • Compliance at at Licensing System

Sa ibang salita, ito ang solusyon sa isang pinakamakatotohanang problema:

👉 Paano talaga gamitin ng mga kumpanya ang stablecoin?

Dahil sa totoong mundo, ang mga negosyo ay hindi diretso na “nagbabayad gamit ang USDC”, kailangan nila ang:

  • Fiat currency na maaaring i-deposito

  • Compliant funding flow

  • Auditable accounting system

Ang BVNK ay nagbibigay ng isang kompletong "intermediate layer":

Isalin ang kumplikadong mundo sa blockchain bilang isang payment interface na maaaring gamitin ng mga negosyo

Bakit ang “connection layer” na ito ay napakahalaga?

Dahil sa pagkakaroon ng stablecoin, nakakapagod sa tatlong hadlang:

  1. Mga isyu sa pagkakasunod (pamamahala, pagtutol sa paglilinis ng pera)

  2. Teknikal na hadlang (wallet, private key, multi-chain)

  3. Hindi kompatibulo ang financial system

Ang halaga ng BVNK ay nasa pagpapakalawig nito ng tatlong bagay na ito.

Nagbigay ito ng unang pagkakataon sa stablecoin na:

👉 Pagkakaroon ng posibilidad na pumasok sa pangunahing mundo ng negosyo

Tatlo: Mga stablecoin: Sinasayaw ang mga patakaran sa pagbabayad

Kung ang internet ay nag-rewrite sa paraan ng paggalaw ng impormasyon, ang stablecoin ay nagre-rewrite naman sa:

👉 Paano dumadaloy ang halaga

Kasalukuyang umabot sa maraming sampung bilyon dolyar ang laki ng global na market para sa cross-border payments, ngunit ang pangunahing imprastruktura nito (ang SWIFT system) ay mayroon pa ring malinaw na mga problema:

  • Oras ng pagkakasundo: 1–3 araw

  • Mga bayarin: 2%–5% (o higit pa)

  • Makapal na gitnang bahagi

Ang pagkakaroon ng stablecoin ay sa pamamagitan ng paggawa ng tatlong “downgrade attack”:

1. Bilis: Ang settlement ay nagbabago mula sa “T+2” patungo sa “real-time”

Ang mga katangian ng blockchain ay nagpapahintulot sa mga pondo na:

  • 7×24 na likuididad

  • Confirmation sa segundo

  • Walang kailangan ng oras ng banko

Ito ay isang pagbabago sa kalikasan para sa transaksyon sa ibang bansa at pagpaplano ng pondo.

2. Gastos: Alisin ang mga gitnang layer

Sa tradisyonal na chain ng pagbabayad, bawat antas ay nagkakaroon ng bayad:

  • Bank

  • Clearing institution

  • Card organization

At ang pag-trade ng stablecoin, sa kanyang core, kailangan lang:

  • Network fee (sobrang mababa)

👉 Ang istruktura ng gastos ay buong binago

3. Programmability: Ang pagbabayad ay naging imprastruktura

Ang mga stablecoin ay maaaring i-embed:

  • Smart contract

  • Auto-settlement

  • Conditional Payment Trigger

Ibig sabihin nito na ang pagbabayad ay hindi na lamang “pagpapadala ng pera”, kundi maaaring maging:

Mga piling module ng financial application

apat: Bakit kailangang mag-act ang Mastercard: Isang klasikong "paggalang na pagbili"

Marami ang magkakaintindi na ang transaksyong ito ay isang “pag-atake,” ngunit mula sa pananaw ng estratehiya, mas katulad ito ng isang karaniwan:

👉 Pagkakamit na pangangalaga (Defensive Acquisition)

Triple threat of stablecoins against Mastercard

Deintermedyasyon

Ang mga user at merchant ay maaaring mag-trade nang direkta, walang kailangan ng card network.

2. Pagpapaliit ng bayarin

Ang on-chain payment ay halos “zero marginal cost”.

3. Paglipat ng network effect

Kung magkaroon ng malaking sukat ang network ng stablecoin, magsasagawa ng direkta na paglipat ang mga user.

Bakit ang “pagbili” ang pinakamahusay na solusyon?

Dahil hindi kayang gawin ng Mastercard:

  • Prohibido ang blockchain

  • Control ng paglabas ng stablecoin

  • I-blocking ang teknolohikal na pag-unlad

Ngunit maaari itong gawin ang isang bagay:

👉 I-embed ang bagong network sa lumang network

Sa pamamagitan ng BVNK:

  • Ang Mastercard ay maaaring magbigay ng kapasidad sa on-chain settlement.

  • Samantala ay panatilihin ang sarili mong frontend entry point

Ito ay isang uri ng “dimensional fusion”:

👉 Gawing bahagi ng lumalabas na sistema ang bagong mundo, hindi ang pagpalit nito

Limang: Isang nagpapalaganap na "kompetisyon sa pagpapalakas ng pagbabayad"

Ang pagkilos ng Mastercard ay isang pagsasalin ng pamburol na pagbabago sa industriya.

Ang pangunahang pakikidigma sa industriya ng pagbabayad ay nasa:

Sino ang nagpaproseso ng mga transaksyon?

I-transform

Sino ang nagtatag ng paraan kung paano nagaganap ang transaksyon

Mga pangunahing player at estratehiya

Visa

  • Ipinoproseso ang pagbabayad gamit ang USDC

  • Nakikipag-ugnayan sa maraming blockchain project

Stripe

  • Muling buksan ang cryptocurrency payment

  • Pagsuporta sa developer ecosystem

Coinbase

  • Mula sa exchange patungo sa payment infrastructure

  • Paghikayat sa ekosistema ng Base chain

Isang mahalagang pagbabago

Kanina:

👉 Ang banko ay nagpasya sa flow ng pera

Ngayon:

👉 Ang network ang nagdedesisyon kung saan flows ang pera

Anim: Ang hinaharap na disenyong pagkakahati sa pagitan ng frontend at backend

Ang hinaharap na sistema ng pagbabayad ay malamang ay magiging isang “hierarkikal na istruktura”:

Likod: Pasok ng user at negosyo

  • Wallet

  • Network ng card

  • Payment app

👉 Mga puntos ng kompetisyon: User experience + Trust + Brand

Backend: Infrastraktura ng pagkakasundo

  • Blockchain

  • Stablecoin network

👉 Mga puntos ng kompetisyon: Efisensya + Gastos + Skalabilitas

Middle layer: Connection and abstraction (where BVNK is located)

  • API layer

  • Compliance layer

  • Funding Bridge

👉 Ito ang pinakamadaling nakakalimutan, ngunit pinakamahalagang antas

Pito: Wakas: Ito ay hindi isang pagbili, kundi isang paglipat ng kapangyarihan

Bumalik sa unang tanong:

Bakit handang maglabas ng $1.8 bilyon ang Mastercard para bumili ng BVNK?

Dahil sa mga nakikita nito, hindi isang kumpanya, kundi isang trend:

  • Ang pagbabayad ay naglalayo sa sistema ng bangko

  • Ang settlement ay nasa proseso ng pagmigrasyon sa blockchain

  • Ang network ay nagpapalit sa mga institusyon

Ito ay nangangahulugan ng isang mas malalim na pagbabago:

Ang kontrol sa finansya ay umiihip mula sa "mga institusyon" patungo sa "infrastraktura".

At sa proseso na ito:

  • Ang BVNK ay isang interface

  • Ang stablecoin ay ang track.

  • Ang blockchain ay ang underlying technology

Ang pagpili ng Mastercard ay, sa kanyang core, isang "pagpili ng panig":

👉 Hindi na lang isang tagapag-alaga ng lumang mundo, kundi isang tagapag-ugnay sa bagong mundo.

Disclaimer: Ang information sa page na ito ay maaaring nakuha mula sa mga third party at hindi necessary na nagre-reflect sa mga pananaw o opinyon ng KuCoin. Ibinigay ang content na ito para sa mga pangkalahatang informational purpose lang, nang walang anumang representation o warranty ng anumang uri, at hindi rin ito dapat ipakahulugan bilang financial o investment advice. Hindi mananagot ang KuCoin para sa anumang error o omission, o para sa anumang outcome na magreresulta mula sa paggamit ng information na ito. Maaaring maging risky ang mga investment sa mga digital asset. Pakisuri nang maigi ang mga risk ng isang produkto at ang risk tolerance mo batay sa iyong sariling kalagayang pinansyal. Para sa higit pang information, mag-refer sa aming Terms ng Paggamit at Disclosure ng Risk.