Sa nakaraang taon, ang mga proyekto ng Web3 ay naging mas katulad ng isang bagay sa "paglaki":
Gumagastos ng higit pa sa pera para makakuha ng mas maikling pansin.
Ang karamihan sa mga tool para sa paglago ng Web3 ay pa rin nasa antas ng "pagsisimula - pagpapadala - pagbibigay ng libreng bagay"Task-driven ModeSa gitna nito, ang pagtaas ng bilang ng user sa mga aktwal na operasyon ay madalas na isinasaalang-alang bilang isang simpleng proseso ng mabilis na pagpapalaki:Una una i-gastos ng pera para sa pagpapalaganap ng eksposisyon, pagkatapos ay humikay sa pagpapadala ng mga kopya at pagkumpleto ng mga gawain upang maangat ang antas ng pagkakaibigan, at huli ay gamitin ang pagpapalaganap ng walang laman o mga puntos upang makumpleto ang pagbabago.Ang paraan na ito ay maaaring lumikha ng malaking dami ng data feedback sa maikling panahon, ngunit nananatiling umaikot ito sa pangkabuhayan.Isang beses lang ang gawinPaggawa, Pagtaas ng EpektoNangangailangan ng malaking pagtutok sa patuloy na pagsisMaliwanag magawa ang pangmatagalang pag-ambag.
Naiiba rito, @KaitoAIHindi ito tungkol sa pagpapabuti ng kahusayan sa isang umiiral nang sistema ng mga gawain, kundi ang pauli-palig na pag-usbong ng isang napakataas na istrukturadong sistema.Operating System para sa Paglago ng Mga User (Growth OS)Hindi lamang ito nagbibigay ng marka o puntos sa nilalaman, kundi sa pamamagitan ng isang buong hanay ng mga proseso.Nakikilala, Nakikipagkumpitensya, Nakakamit ng compound interestAng mekanismo ng pag-aalok ng pansin ay nag-uulat muli ng mga pahayag at mga gawain sa pakikipag-ugnayan ng user na dati ay nahahati sa Twitter (X) bilang isang sistema ng paglaki na maaaring gumana nang matagumpay sa mahabang panahon.
Ang artikulong ito ay mula sa Mekanismo ng Kaito Pumunta, ipapaliwanag ng system kung paano ito makakatulong sa proyekto upang makamit ang paglago ng user, at gamitin ang @Calderaxyz sa susunod na bahagi.kasama si @berachainDalawa pang mahusay na kaso upang patunayan kung paano ginagamit ang mga mekanismo sa proyekto mismo.
1. Ang Katotohanan ng Kaito: Hindi ito isang tool para sa marketing, kundi isang "System ng Paghahatid ng Atensyon"
Ang una mong hakbang upang maunawaan ang Kaito ay lumabas sa pananaw ng "marketing platform".Ang tunay na posisyon ni Kaito ay:Isang InfoFi system na nagpapalit ng "atensyon, ambag ng nilalaman at ugali ng user" sa mga kompyutabel na ari-arian.
Sa tradisyonal na pattern ng paglaki, ang mga proyekto ay kadalasang nakatuon sa tatlong uri ng pangunahing sukatan:Impormasyon, Pag-clickatConversion RateAng mga sukatan mismo ay hindi nangangahulugan ng problema, ngunit ang kaukulang kundisyon ay: kung ano man ang ginawa ng user ay itinuturing na ang paglaki ay nangyari na.
Sa Web3 scenario, ang presumpsiyong ito ay madalas ay hindi tumatagal.Ang mekanismo ng paglago batay sa pagkumpleto ng gawain ay maaari lamang kumpirmahin kung "nangyari ang kilos" subalit mahirap masukat kung bakit kumilos ang user at kung mayroon silang pangmatagalang kagustuhan na sumali.Nagawa ito ng data ng paglaki na madaling mapalaki ng mga kilos na may pinakamababang gastos, na nagmumula sa isang kakaibang karanasan, ngunit kadalasan ay may limitadong kahusayan sa pagpapanatili at tunay na pagkilala. Samantala, ang mga mekanismo na ito ay kadalasan...Mas madali itong magawa ng mga sumasali na may layuning maging maayos.halimbawaMga magsasaka sa airdropORobotUpang labanan ang mga atake ng manghihilot, kailangan ng proyekto na patuloy na tumaas ang komplikado ng mga gawain at ang mga kundisyon para makilahok, kaya't patuloy na tumaas ang gastos ng paglago, habang ang mga tunay na mayroon halaga na mga user ay maaaring iniiwasan dahil sa mas mataas na mga kundisyon.
Sa kontekstong ito, tinukoy muli ni Kaito ang mga sukatan ng paglaki. Sa loob ng sistema ng Kaito, ang pansin ay hindi na ang mga agwat na datos mula sa isang kilos, kundi angMas mahaba at mas may-istraktura ang kalidad ng partisipasyonHalimbawa, ang proyekto ay paulit-ulit na binanggit sa isang mahabang panahon at naging matatag na kaalaman (Iisip ng Mga Taokung maaari bang magpatuloy na palakasin ang parehong pangunahing kuwento at hindi ito mapawi ng mga hiwa-hiwalay na tinigPagkontrol sa Kwentopati na rin kung nais ng user na magbigay ng mga impormasyon sa loob ng mahabang panahon (Pabilanggal na Kontribusyon）。
Nangangahulugan din ito na ang layunin ni Kaito ay hindi upang tulungan ang proyekto na makagawa ng mataas na puntos ng data sa maikling panahon, kundi upang magawa ng proyekto ang Twitter ng Cryptocurrency magkaroon ng isang matatag at maaaring mapabilang na posisyon sa pangmatagalang data stream.
Ikalawang, Paano gumagana ang sistema ng paglaki ng Kaito: Tatlong antas ng pangunahing mekanismo
Ang unang pangunahing disenyo ni Kaito ay ang Yaps / Yapper Points.Bago ang Kaito, ang buhay ng isang mataas na kalidad na tweet ay napakaliit, at maliban sa mga pabor at mga i-share, mahirap itong maging anumang pangmatagalang halaga; ngunit pagkatapos ng Kaito, ang bawat output ng nilalaman ay pupunta sa pangmatagalang kontribusyon ng user at patuloy na makakaapekto sa kanilang hinaharap na kita sa pamamagitan ng puntos, ranggo at timbang ng kasaysayan. Ang ganitong mekanismo ng pangmatagalang accounting ay direktang nagbago ng layunin ng mga tagapag-akda: hindi na sila kumuha ng isang "viral tweet" lamang, kundi nagsisimulang pamahalaan ang isang materyales na identity ng nilalaman na maaari mong patunayan ng oras.
Samantala, ang algoritmo ng Kaito ay hindi nagtrato ng lahat ng interaksyon nang pantay. Ang Yap Score ay isinasaalang-alang kung talagang nagbibigay ng impormasyon ang isang nilalaman para sa proyekto, kabilang ang pagtingin sa semantic depth at orihinalidad, pati na rin ang kanyang kahalagahan sa proyektong narrative, at kung ang interaksyon ay galing sa tunay na may impluwensya na mga user ng crypto. Ang hakbang na ito ay nagawa ang isang mahalagang pagkakasunod-sunod sa aspeto ng paglago - ang kalidad ng trapiko ay una sa dami ng trapiko, kaya nangangahulugan ito ng isang systematikong pagpapaliit ng puwang para sa botting, farm account, at walang kahulugang interaksyon.Ang nilalaman sa Kaito ay hindi na lamang isang maikling pagpapahayag, kundi paunlarin ito nang paunti-unti bilang isang asset ng paglago na maaaring matagumpay na kumita ng mahabang panahon.
Kung ang Yaps ay responsable sa pag-convert ng "mga nilalaman" bilang mga asset, pagkatapos ay Ang Yapper Leaderboard ay nagpapatakbo ng mga asset na ito bilang isang engine ng paglagoAng halaga nito ay hindi nasa ranggo mismo kundi sa pamamagitan ng patuloy na kompetisyon at malinaw na mga patakaran,Papasiya sa mga kilos ng user patungo sa maikling, mataas na kalidad at mataas na pagkakakilanlan.
Naglalaman ang ranggo ng mataas na dependency sa pagkakasunod-sunod ng mga post, konsistent na naratibo, at pag-aambag sa mahabang panahon, kaya mahirap manatiling unang bahagi ng leaderboard sa maikling panahon, at ang mga taong naiintindihan talaga ang proyekto at handa magtrabaho nang patuloy ay lalago nang natural. Samantala,Sa pamamagitan ng algoritmo na timbang at disenyo ng insentibo, inilipat ni Kaito ang karapatan sa pagpapalaganap mula sa sentralisadong operasyon papunta sa komunidad, kaya ang positibong istorya at malalim na interpretasyon ay systematikong pinapalakas nang hindi nawawala ang kontrol.Sa paglipas ng panahon, ang mekanismo na ito ay susunduan ang mga hiwalay na tweet upang lumikha ng isang mapagkakatiwalaang mapagkukunan ng nilalaman, kaya ang mga bagong user ay maaaring mabilis na makilala kung sino ang mga pangunahing nagsasalita, at kaya ito ay magbibigay ng batayan para sa patuloy na pagpapalaki ng Mindshare.
Sa huli,Nagawa ni Kaito ng pagpapalakas sa sariling paglago sa pamamagitan ng Yapper Launchpad at Capital LaunchpadAng pangunahing lohika nito ay simple lamang:Ang mga taong nagsasalita para sa proyekto ay dapat magkaroon ng tunay na kapangyarihan sa pamamahagi ng mga mapagkukunanAng mga ambag ng nilalaman ay inilipat sa pamamagitan ng Leaderboard bilang mga quota at airdrop, na sa wakas ay nasa token at karapatan sa paggalang, kaya ang pansin ay naging tunay na benepisyo at nagawa nitong maging mga aktwal na stakeholder ang mga user na may mataas na kalidad.
III. Halimbawa ng Pagsusuri: Nang si Kaito ay Ginamit bilang "Growth System"
Sa lahat ng mga matagumpay na kaso ni Kaito, ang dahilan kung bakit ang Caldera at Berachain ay may mataas na representasyon ay hindi dahil sa kanilang dami o init mismo, kundi dahil sa kanilang dalawa ay mayroon Nagawa ang mataas na antas ng pagkakakatugma sa pagitan ng mga layuning pang-ekonomiya, istruktura ng nilalaman, disenyo ng insentibo, at mekanismo ng platformNagawa ito Kaito ay hindi lamang isang "traffic amplifier" kundi ito ay nakaimbento sa sariling logic ng paglago ng proyekto.
Ang mga sumusunod ay hiwalay na mula sa Mekanismo na pagpapangkat, pagpapalakas ng ugali ng user, at paglaki ng resulta Ihiwalayin ang dalawang proyekto sa tatlong antas.
1. Caldera: Sa Pre-TGE phase, gamitin ang Kaito para masira at i-deposito ang mga user na may mataas na kalidad
Ang kaso ng Caldera ay partikular na angkop para maintindihan:Paano si Kaito makatulong sa pagkuha ng mataas na kalidad ng paglago ng user ng proyekto kahit walang simpleng eksposisyon kapag mayroon itong komplikadong teknikal na istorya?Ang mga tao ay
Pangunawa at paggamit ng Kaito algorithm:Bago ang pagpasok ni Caldera sa Kaito system, ay mayroon nang malinaw na kamalayan na isang katotohanan: Ang mekanismo ng Yap Points at Leaderboard ng Kaito ay hindi nangangasiwa ng "mga nilalaman ng pagpapalaganap", kundi mas madaling magbigay ng premyoMga nilalaman na may mataas na density ng semantiko, malakas na konsistent na istorya, at mayroon pangmatagalang halaga ng pag-angkatAng mga tao ay
Batay sa nasabing pag-unawa, hindi inilunsad ng Caldera ang komunidad upang lumikha ng mga tweet na "pagsasalaysay ng proyekto" o "paghihimagsik ng damdamin", kundi nagsagawa ito ng may konsensya upang mag-encourage sa komunidad na lumikha ng mga nilalaman na nakapaloob sa isang serye ng mga mahigpit na istrukturang paksa, tulad ng arkitektura ng Rollup-as-a-Service, kung paano ito nakaposisyon sa loob ng modular Rollup ecosystem, at ang teknikal na ugnayan nito sa EigenLayer, DA layer at execution layer. Ang mga paksa na ito ay hindi lamang may mataas na impormasyon kundi nangangailangan din ng kakayahan ng mga nagsusulat na maintindihan, at natural na nababawasan ang posibilidad ng spam at simpleng mga nilalaman.
Mula sa pananaw ng paglago, ang puso ng hakbang na ito ay:Pakikipagtulungan sa paglikha ng komunidadPumunta sa "algorithm-friendly zone" kaysa sa paghihirap ng mga user na gumawa ng mali at nawalan ng entusiasmo.
Gamit ang Leaderboard, systematikong isipin ang mga user na may mataas na pagkonsumo:Ang paggamit ni Caldera sa Kaito Yapper Leaderboard ay hindi bilang isang tool para sa pagpapakita ng mga resulta kundi bilang isang uri ng Mekanismo ng Paggawa ng User BehaviorNagpasiya ang Caldera na palawigin ang Leaderboard sa Pre-TGE phase upang mapigilan ang mga user na nagsusubok ng "short-term arbitrage" na makakuha ng matatag na posisyon sa leaderboard; sa halip, ang mga may-akda lamang na handa magtrabaho nang patuloy sa loob ng ilang linggo o kahit buwan at pauli-paliwanag ang kanilang pag-unawa ay makakakuha ng patuloy na bentahe.
Nagawa ito ng malinaw na epekto ng pagpili sa antas ng user: ang mga user na may mababang antas ng pasensya at kognitibo ay inalis ng natural; ang mga user na may mataas na antas ng kognitibo at pagsisikap ay paulo-palo nagkakaisa sa unang bahagi ng leaderboard. Mula sa pananaw ng sistema ng paglago, ginamit ng Caldera ang Leaderboard ng Kaito upang makumpleto ang isang "Komunidad na Kalidad na Paghihiwalay"Pundutin ang mga mapagkukunan ng insentibo upang i-allocate sa mga grupo na may pinakamataas na posibilidad na maging mga tagapagtustos ng pangmatagalang user at miyembro ng ekosistema.
Pagsambitin ang kontribusyon ng nilalaman sa tunay na paggamit:Mga nagsisimula sa mga proyekto na nagmumula lamang sa pagpapalakas ng nilalaman, ang Caldera ay nagsisikap na maiwasan na maging Kaito ay isang "arena ng salita" lamang. Sa panahon ng pagpapatupad ng Leaderboard, ang Caldera ay patuloy na nag-iimbento ng mga pag-deploy ng Testnet, paggamit ng mga tool ng developer, at tunay na pakikipag-ugnayan sa mga DApp ng ekonomiya bilang bahagi ng pangunahing talakayan ng komunidad at paggawa ng nilalaman, kaya ang "paglahok sa produkto" at "paglahok sa kuwento" ay nakakabit sa parehong sistema ng insentibo.
Ang mga gawaing ito ay hindi palaging direktang binibilang bilang Yap Points, ngunit sila ay paulit-ulit na sinisipi, inanalisa, at inire-review sa antas ng nilalaman, na nagreresulta sa isang di-pormal na mekanismo ng karagdagang puntos:Ang mga user na tunay na nagamit ng produkto ay mas malamang na makagawa ng mataas na semantic density content, at ang uri ng content na ito ay mas madaling mapahalagahan ng algorithm.
Ang resulta ay isang mataas na posibleng feedback loop: paggamit ng produkto → pagbuo ng pag-unawa → paglikha ng mataas na kalidad ng nilalaman → mas mataas na antas sa Kaito → higit pang mga mapagkukunan at pansin → mas malalim na pag-ambit. Ito ang nagawa ng Caldera na mag-ambit ng isang grupo ng mga core na user na naiintindihan ang teknolohiya at may kakayahang mag-ambit bago pa man ang TGE.
2. Berachain: Paano mapanatili ng Kaito ang pangmatagalang Mindshare kaysa sa isang beses na init lamang
Kung ang ipinakita ng Caldera ay nagpapakita ng kakayahan ni Kaito sa "Technical Project Pre-TGE Growth", ang kaso ng Berachain ay mas nagpapakita pa rin:Paano ginagamit ang Kaito para mapanatili ang pangmatagalang Mindshare kaysa sa isang maikling kwento.
Tingnan ang Kaito bilang isang pangmatagalang naratibong istraktura, hindi isang pangmasidlang tool para sa aktibidad:Ginagamit ng Berachain ang Kaito bilang isang pangmatagalang naratibong istraktura. Mula sa simula, tinatanggap ng proyekto ang natural na paggalaw ng mga palad ng ranggo kaysa subukang lumikha ng mga kakaibang pagtaas sa pamamagitan ng mga pansamantalang insentibo. Ang ganitong disenyo ay nagpapahintulot sa komunidad na lumikha ng isang hiwalay na istraktura ng mga gawa: ilan sa mga nagsusulat ay nakatuon sa malalim na pagpapaliwanag ng mekanismo ng PoL (Proof-of-Liquidity), ilan naman ay patuloy na nagsusunod sa mga proyekto at pagbabago ng insentibo sa ekosistema, at ilan naman ay responsable sa pag-convert ng teknikal na naratibo sa mas madaling maipapasa na kultura at meme. Ang algoritmo ng Kaito ay hindi nagpapasya ng isang pormat ng nilalaman, kundi sa pamamagitan ng pag-accumulate ng mga pangmatagalang timbang, ang iba't ibang uri ngunit "patuloy at kaugnay" na nilalaman ay lahat ay makakakuha ng angkop na posisyon sa loob ng sistema.
Gamit ang Smart Followers na timbang, palakihin ang mga benepisyo ng pangunahing istruktura ng komunidad:May-ari ng isang grupo ng mga pangunahing account na may mataas na antas ng pansin at madalas na pakikipag-ugnayan sa loob ng komunidad ng Berachain. Ang mekanismo ng Smart Followers ni Kaito ay naging dahilan upang mapalakas ang ganitong istruktural na kalamangan. Sa pamamagitan nito, ang pakikipag-ugnayan mula sa mga core na user ng kripto at mga account na may mataas na reputasyon ay nagbibigay ng karagdagang antas ng importansya sa nilalaman, kaya't patuloy na inililipat ng mga usapan sa Berachain patungo sa mas makapangyarihang social network layer. Sa huli, ito ay nagpapalawak sa orihinal na...Ang nakikita na "core community structure" ay isinilang na mapagkikitaan ng paglago na maaaring maunawaan at mapahalagahan ng mga algorismong pangkabuhayan.Ito rin ang isa sa mga pangunahing dahilan kung bakit patuloy na nailalapat ng Berachain ang mataas na antensya sa iba't ibang puntos ng oras.
Paggalaw ng pangmatagalang pakikilahok sa halip na pangmaliw:Hindi nangako ang Berachain ng mga pisikal na gantimpala sa bawat node, ngunit nagpapadala ito ng isang mensahe sa komunidad sa pamamagitan ng isang pangmatagalang, inaasahang Kaito na istraktura ng insentibo:Ang panghabambuhay na ambag sa pagbuo ng kwento ay naitala at kinikilala ng sistema.Sa antas ng inaasahan na ito, ang mga desisyon ng user kung paano magsali ay hindi na nakasalalay sa isang solong ROI ng aktibidad, kundi mas malapit sa isang uri ng pangmatagalang pagsasaalay. Ang ganitong pagbabago ng isip ay mahalaga para sa pagtatayo ng isang mataas na komunidad na may malakas na ugnayan.
3. Ang Komon nga Lojika sa Ikalawom sa Duha ka Kaso
Anggunman ang pagkakaiba ng Caldera at Berachain sa mga yugto, mga kuwento, at anyo ng produkto, pareho silang sumunod sa napakasikat na mga prinsipyo kapag ginamit nila ang Kaito:Ang paglaki ay hindi tungkol sa "pagpapalaki", kundi "pagsusuri"; ang mga algoritmo ay hindi mga kaaway, kundi dapat maintindihan nang maaga at magawa ang aktibong pagkakasunod-sunod; ang pangunahing gamit ng insentibo ay upang hugis ang mga pangmatagalang kilos, hindi lamang magawa ang mga pangkabuhayan na bahagi.
Ipatoy: 2026 "Re-valuation" at Pagbabago ng Kredibilidad
Nagsimula ang Kaito noong una ng 2026 ng isang paradigmatic na pag-unlad - ang opisyal na pag-akyat mula sa "pamamahagi ng pansin" patungo sa "pamamahagi ng kredibilidad". Ang pangunahing layunin ng pag-upgrade na ito ay ang sistema ay hindi na lamang nagmamalasakit sa "paglikha ng nilalaman", kundi nagsisimulang itakda kung "anong uri ng partisipasyon ang karapat-dapat na makatagpo ng matagalang presyo".
Ang pinakaikologal na galaw ay nangyari noong Enero 4, 2026, nang opisyaly ni Kaito na anunsiyohan ang pag-upgrade ng lahat ng mga pamantayan para sa pagsali sa mga paligsahan. Ang update na ito ay nagbago ng logic ng timbang ng impluwensya mula sa base nito sa pamamagitan ng pag-introdusir ng data ng reputasyon at mga holdings sa blockchain. Ito ay nangangahulugan na sa ekosistema ng Kaito, ang "pangit na kaguluhan" na nangyayari lamang dahil sa paggamit ng mga AI script at awtomatikong pag-post ay wala nang puwang. Ang sistema ay nagsisimulang pilit na alisin ang mga aktibidad na may mababang kalidad sa pamamagitan ng pagsasama ng mga sukatan ng blockchain at timbang ng reputasyon sa social media, at siguraduhin na ang bawat impluwensya ay may tunay na pondo bilang suporta. Ang Kaito ay pumapalit mula sa pagmamapa kung "sino ang nagsasalita" patungo sa pagmamapa kung "sino ang may kwalipikasyon na makinig nang maayos."
Ang nagsisilbing kabaligtaran ng algorithmic reshuffle ay ang opisyalis na pagsisimula ng mekanismo ng pamamahala ng gKAITO. Ang mekanismo na ito ay nagmamarka ng pag-unlad ng Kaito mula sa isang tool ng paglaki patungo sa isang sistema ng pamamahala batay sa reputasyon. Ang mga miyembro ng komunidad ay hindi na lamang mga tagapag-ambag ng trapiko kundi nagsisimulang makilahok nang malalim sa pagpapatupad ng kalidad ng token sa pamamagitan ng isang "limang dimensyon model" na nagmamatuwid ng mga aspeto ng liderato sa isipan, kahalagahan ng partisipasyon, at kontribusyon sa kultura. Sa ilalim ng framework ng gKAITO, ang produksyon ng nilalaman ay nagawa ang paglipad mula sa "trapiko-based na gawain" patungo sa "reputasyon-based na ari-arian," kung saan ang impluwensya ay opisyal nang malapit na nauugnay sa karapatan sa pamamahala, kita, at priyoridad sa pondo.