Nag-fantasy at nag-putol pagkatapos ng 2.5 taon, nag-isip tungkol sa mga aral sa SocialFi

Matapos ang dalawang taon at kalahati ng pagpapatakbo, ipinahayag ng Fantasy.top ang pagsasara ng proyekto.

Isinulat ni: kipit

Isinalin ni Luffy, Foresight News

TL;DR

• Lahat ng mga investor sa angel round at seed round ay makakatanggap ng buong pagbabalik ng kapital at interes; ang kanilang puhunan ay babalik nang buo sa parehong daan.
• Ang Fantasy ay nag-iiwan ng dalawang taon at kalahati na buong panahon na nagmumula sa kita at nagbigay ng halos $20 milyon sa komunidad;
• Ang pangunahing aral na natutunan namin sa loob ng dalawang taon at kalahati ay: kung ang isang produkto ay unang pinagsasama ang pananalapi kaysa sa iba, ito ay hahawak ng mga spekulador, hindi ng mga gumagamit. Ang prinsipyong ito ay hindi lamang naglalapat sa card-based blockchain games, kundi ito rin ang pangunahing dahilan kung bakit maraming social tokens at early-stage token projects ay nahihirapan.

Ang desisyon na pagsasara ng Fantasy ay hindi isang impulsive na pagpapasya. Iminbento namin ang ilang buwan upang suriin ang lahat ng posibleng direksyon, makipag-usap sa mga taong tiyak namin, at seryosamente pag-usapan ang pagbabago, hanggang sa makamit ang pagkakasundo: wala kaming sapat na paniniwala upang magpatuloy. Kaya, pumili kaming magwakas nang may responsibilidad at hayaan itong magwakas nang digno.

Ang artikulong ito ay isang recap note: Ano ang aming binuo, bakit ito nabigo, at anong mga bagong pag-unawa ang aming natamo tungkol sa social product, cryptocurrency, at token sa proseso. Hindi kami ang unang team na sumubok sa industriyang ito, at hindi rin namin ito ang huling isa. Kung ang mga aral na ito ay makakatulong sa mga susunod na tagapagsimula na iwasan ang mga pagkakamali na aming ginawa, magkakaroon ng halaga ang aming paglalakbay bilang entrepreneur.

Sa loob ng dalawang taon at kalahati, nagtagumpay ang Fantasy na mabuhay sa pamamagitan ng kanilang sariling kita. Kahit na nakamit ng proyekto ang pagsasamantala ng $5.6 milyon sa pagsusulong ng Dragonfly, hindi nagamit ng team ang anumang pondo mula sa pag-invest sa buong pagpapatakbo, at kaunti lamang ang mga proyekto sa crypto na makakamit nito—at naiisip namin ito bilang isang malaking pagkakataon.

Maliwanag ang pangunahing data ng pagbabalik sa proyekto:

• Ibahagi ang 2,665 ETH (kabuuang halagang $8 milyon) sa mga karaniwang manlalaro
• Ibahagi ang 1,078 ETH (kabuuang halagang $3.2 milyon) sa mga top influencer / creator
• Batay sa ekosistema ng Blast, isinagawa ang pagbibigay ng halagang $12.2 milyon sa lahat ng mga manlalaro at mga eksperto bilang ekosistemang insentibo
• Pagkatapos ng pagdaragdag ng mga reward mula sa Blast, 86% ng mga manlalaro ay nakamit ang profit

Sa kabuuan, mas malaki ang halaga ng pondo na ibinigay ng Fantasy sa komunidad kaysa sa kita na nakuha mula sa komunidad, at ito ang pinakamahalagang tagumpay ng proyekto.

Nabuo namin ang isa sa mga pinakamalakas na produkto sa larangan ng social crypto na may malaking pagkalat at malakas na pagkakabukod ng mga user. Ipinakilala namin ang mga bagong mekanismo: pagsusuri ng impluwensya sa pag-iisip ng industriya, predictive market ng social graph, at light-weight na libreng mode ng paglalaro, atbp.

Patuloy naming isinasagawa ang mabilis na pag-iimproba at mabilis na paglalabas ng mga produkto. Kahit ganito, hindi pa namin nasusugpo ang hadlang sa pag-unlad.

Ang tanging pangunahing dahilan kung bakit tayo ay nagkamali ay: sinubukan naming ilagay ang cryptocurrency sa isang batayan na hindi ito gawa para sa cryptocurrency.

Ang mga laro ng koleksyon ng mga card ay mayroon nang matatag na negosyong lohika; ang Magic: The Gathering, Pokémon, at Yu-Gi-Oh! ay mga pangunahing IP sa kultura at libangan na sikat sa buong mundo at patuloy na nananatili. Ang mga manlalaro ay nagmamahal sa pagkolekta, pagtinda, at pagtatagpo ng mga card, at malaki ang bilang ng kanilang target na audience.

Ngunit lahat ng mga crypto card games ay nagtatapos sa pagkabigo—mula sa TopShot at Sorare hanggang sa atin ngayon—hindi ito pagkakataon, kundi resulta ng structural na kakulangan ng sector.

Ang pangunahang lohika ng tradisyonal na mga pinakamataas na card game ay ang paggawa ng laro bago ang mga produkto sa paligid. Ang pangunahing layunin ng mga manlalaro na makakuha ng mga card ay ang pagkamit ng kasiyahan sa pagtatagpo, at ang financial premium na kasama ng mga card ay natural na nagmumula pagkatapos matatag ang gameplay at lumawak ang komunidad, at hindi ang pangunahing layunin ng mga user sa pagpasok.

Ang paglalaro ng mga card sa crypto ay lubos na binago ang lohikang ito: ang mga card ay naging unang pagkakataon para sa spekulasyong pampinansyal, habang ang kasiyahan sa paglalaro ay naging pangalawa. Ang mga dumating ay hindi ang mga manlalaro na nagmamahal sa laro, kundi ang mga tagapagspekula na naghahanap ng kita sa pamamagitan ng pagtaas ng halaga ng mga card—ang mga pangangailangan ng dalawang grupo ay lubos na iba.

Kapag ang isang proyekto ay pinagsasama na agad ang financialization mula sa pagkakalikha nito, ang lahat ng susunod na desisyon sa operasyon ay limitado: hindi makapag-optimize nang libre ang gameplay, anumang pagbabago sa patakaran ay direktang nakakaapekto sa presyo ng mga card; takot maglagay ng bagong mode ng paglalaro para maiwasan ang pagbabago sa distribusyon ng interes ng komunidad. Sa huli, ang team ay hindi na nakakapokus sa pagpapabuti ng nilalaman ng laro, at pinipilit maging tagapamahala ng financial market—ito ang mga pagkakasala sa industriya kung saan tayo ay nakapaloob.

Nakita na namin ang problema ito at nagtrabaho nang buong-pusong upang mahanap ang solusyon. Ipinakilala namin ang mode na Arena upang bawasan ang hadlang sa pag-aari ng mga asset, itinayo namin ang mga light-weight na channel para sa pagdudulot ng traffic, inilabas namin ang libreng pag-access, at kahit pinagbawalan namin ang sistema ng mga NFT asset, at nag-transform nang buo sa paglalaro ng social prediction market. Bawat pagbabago ay para mabalik sa aming orihinal na pangako na “game-first,” ngunit hindi pa rin natin maibalik ang pangkalahatang pagbaba.

Ang pagbaba ng ekosistema ng Blast ay nagdulot ng karagdagang pagkakaroon ng mga hamon sa pag-unlad. Noong panahong iyon, ang pagiging sikat ng Blast ay nasa pinakamataas, at maraming gumagamit ang dumating sa Fantasy para lamang makakuha ng inaasahang malaking airdrop ng ekosistema. Sa unang buwan ng pag-launch ng mainnet, ang kita ay direktang umabot sa pinakamataas na antas nito, na kumakapit sa 70% ng kabuuang kita sa buong buhay ng proyekto.

Ang pag-usbong na agad sa pinakamataas ay nagdulot ng pagbaba sa lahat ng susunod na operasyon. Ang koponan ay hindi na nakapagpaplano nang patuloy para sa matagalang paglago, kundi nagiging reaktibo lamang sa pagbaba ng trapiko at interes matapos mawala ang pagkakataon.

Ang ganitong karaniwang problema sa industriya ay madalas makita sa larangan ng cryptocurrency. Noong unang pagkakataon na lumabas ang mga social token, layunin nito na muling ilarawan ang ugnayan sa pagitan ng mga creator at mga fan, ngunit halos lahat ng mga pagsubok na ito ay nabigo, at ang mga dahilan ay pareho: ang mga totoong fan ay sumusunod sa mga creator dahil sa pagkilala sa kanilang mga gawa, paniniwala, at atmospera ng komunidad, hindi lamang dahil sa paghahanap ng kita.

Kapag isinama ang pagtaas at pagbaba ng presyo ng token sa pagitan ng mga tagahanga at kanilang paboritong nilalaman, ang malinaw na ugnayang emosyonal ay magiging lubos na masira. Ang mga pinakamalikhaing miyembro ng komunidad ay magiging ganap na mga trader ng maikling panahon mula sa mga tapat na tagahanga.

Hindi ito simpleng problema, kundi ang pangunahing hadlang sa pag-unlad ng sector.

Ang cryptocurrency industry ay may kakayahang magdisenyo ng mga mekanismo ng insentibo at magkonsenso sa mga lahat ng mga kalahok, na siya ang pangunahing kahusayan nito. Gayunpaman, may karaniwang maling paniniwala sa industriya: na ang pagdaragdag ng mga katangian sa pondo sa mga tradisyonal na internet product, laro, o social community ay sapat upang makamit ang pagpapabuti ng negosyo.

Sa katotohanan, ang pagdaragdag ng mga katangian sa pagsasalapi ay magbabago nang buong-buo sa kalikasan ng produkto, at sa karamihan ng mga kaso, magpapahina nang buong-buo sa orihinal na pangunahing halaga ng produkto.

Hindi posible na muling lumikha ng mga cryptocurrency product at makamit ang paglago sa iskala sa pamamagitan ng tradisyonal na internet ecosystem, dahil ang financial attribute ay palaging karagdagang tampok; ito ay diretso ring magbabago sa istruktura ng user base at sa orihinal na layunin ng pagpasok ng mga user.

Ang lohikang ito ay hindi lamang applicable sa terminal product, kundi pati na rin sa sariling mga crypto startup.

Hindi naglabas ang aming tim ng native token ng proyekto, kahit na maraming beses naisip namin ito, at sa wakas ay pinili naming iwasan. Ang dahilan ay simpleng: ang paglabas ng token bago makamit ng proyekto ang mga mahalagang marka ng pag-unlad ay isang walang pananagutang gawain. Ang 95% ng mga token sa merkado ay bumababa ang presyo matapos ang paglalabas, at alam nating ang resulta, ngunit patuloy pa ring naglalabas ng token upang mapagkaitan ang mga tao—ang ganitong uri ng pag-uugali ay tinututol namin nang buong puso.

Sa pagmamasid sa mga proyektong paglalabas ng token sa buong siklo ng industriya, mas naniniwala ako na ang karamihan sa mga mekanismo ng paglalabas ng token ng mga proyekto ay may malubhang butas.

Ang pagpapalabas ng token sa isang yugto kung saan wala pa ring natatapos na produkto o patuloy na pangangailangan sa merkado ay sariling pagkakamali. Noon, akala ko ang tradisyonal na regulasyon sa pampublikong finansya ay sobrang mahigpit, ngunit ngayon ay lubos kong naiintindihan ang kanilang pangunahing lohika: ang mahigpit na regulasyon ay para protektahan ang karaniwang investor mula sa mga bagong proyekto na hindi pa handa sa komersyalisasyon. At ang cryptocurrency industry ay direktang naglalabas sa pagsusuri na ito, at ang buong sektor ay nagbabayad ng presyo dito.

Ang pagpapalabas ng token nang walang pag-verify ng product-market fit ay nagdudulot ng libu-libong pinsala at walang anumang benepisyo sa proyekto. Pagkatapos ng pagpapalabas ng token, ang lahat ng atensyon ng mga miyembro ng tim ay nakatuon sa pagtaas at pagbaba ng presyo ng token, habang ang mga karaniwang gumagamit ay nagtatagpo lamang sa pagbabago ng presyo; walang sinuman ang nakapokus sa pagpapalalim ng pag-unlad ng produkto, at ang proyekto ay napapailalim sa ganap na paghinto.

Kahit ang mga proyektong may totoong kita at patuloy na pag-unlad tulad ng Across Protocol, ay kinilala nang bukas na ang mga negatibong epekto ng paglalabas ng token ay mas malaki kaysa sa tunay na halaga—isang konklusyon na dapat pag-isipan ng buong industriya.

Ang mga mataas-qulity na project ng token na nagpakita ng matatag na pagganap sa panahong ito ay mga kakaibang kaso, hindi karaniwan sa industriya: ang mga project tulad ng Hyperliquid, Pump, at Jupiter ay unang nagtatayo ng matatag na negosyong sistema, nagkakaroon ng patuloy na kita, at gumagamit ng kita mula sa platform para sa pagbabalik ng token, at nagkakaroon ng sapat na kakayahan bago maglabas ng token, may tunay na batayan para sa paglabas ng token.

Ang DePIN (Decentralized Physical Infrastructure) ay isa sa mga kaunting structural exception, ngunit ang maraming early DePIN projects na lumabas ay may sobrang mataas na valuation, at sa kasalukuyang merkado, hindi na sila makakatayo. Pati na rin, hanggang sa ngayon ay wala pa ring kilalang matatag at matagalang tagumpay na benchmark sa sector na ito.

Kasunod ng pagsasalin ng mga card game sa financialization, ang paglalabas ng token ng isang proyekto nang sobrang maaga ay madaling magdulot ng isang negatibong siklo. Pagkatapos ilabas ang token, ang sobrang mataas na mga inaasahang pampagkakitaan sa merkado ay nagpapalala sa kakayahan ng isang bagong proyekto na subukan at mahanap ang tamang landas ng pag-unlad.

Ang lahat ng mga investor sa angel round at seed round ng Fantasy ay makakatanggap ng 100% full refund; ang lahat ng pondo na inilagay ay babalik nang buo sa parehong daan.

Ang dahilan kung bakit may kumpiyansa kaming gawin ito ay ang fakto na ang operasyon ng proyekto ay self-sustaining mula sa simula at hindi nagamit ang anumang pondo mula sa mga dayuhang investor. Noong unang panahon, ang mga investor ay nag-invest dahil naniniwala sila na ang proyekto ay may potensyal na maging isang mataas na kalidad na negosyo na may halaga ng bilyon-bilyon; ngayon, dahil hindi na makakamit ng proyekto ang layuning ito, wala kaming sapat na paniniwala na gamitin ang pondo na ito para magsulong sa isang transisyon na hindi namin siguradong pinaniniwalaan.

Sobrang pinahahalagahan namin ang tiwala na ibinigay ng mga investor at hindi namin gagastusin ang tiwala na ito sa mga walang malinaw na direksyon na mga subok na hindi namin pinaniniwalaan.

Salamat nang buong puso sa inyong lahat! Habang ang negosyong modelo ng proyekto ay hindi pa nababawasan, handa kayong gumamit ng inyong reputasyon at impluwensya upang makatulong sa pagbuo nito, at nakakalikom ng higit sa $3.2 milyon sa platform. Umaasa kami na ang回报 na ito ay hindi magpapabaya sa inyong tiwala sa amin noong unang panahon.

Ang bawat miyembro ng komunidad ang nagbigay-daan sa nakaraang Fantasy. Ang lahat ng nakakatuwid na resultang data sa itaas ay hindi maaaring magkaroon nang walang inyong malakas na suporta. Kami ay nagtrabaho nang mabuti upang lumikha ng pinakamalikhaing social game sa crypto industry, at talagang naging ganoon sa ilang panahon. Salamat sa inyong patuloy na kasama sa bawat araw, sa inyong aktibong pagbuo ng decks at pagpapalakas sa mga kompetisyon.

Nakakalungkot na hindi nakamit ang inaasahan ng lahat, at lubos naming nauunawaan ang pagkabigo at pagkabigo ng bawat isa, at tinatanggap namin nang bukas ang resultang ito.

Kung mayroon pa ring naniniwala na mayroong bilyon-bilyon dolyar na negosyong ideya sa likod ng Fantasy, maaari mong subukan ito. Buksan ang buong sector nang walang hadlang, at handa naming ibahagi nang buong-puso ang lahat ng aming praktikal na karanasan at mga pagkakamali.

Nakaranas kami ng maraming mahirap lupain na hadlang sa industriya, at hindi na kailangan ng mga susunod na pagsisikap na maulit ang aming mga pagkakamali o magsubok nang personal. Maaaring gamitin ang isang bagong pag-unlad na pananaw, iwasan ang aming mga naging daan, at lumikha ng mas mahusay na produkto kaysa sa aming sarili.

Isulat ang pagsusuri na ito ay hindi isang opisyal na pagkakawala, kundi isang praktikal na gabay para sa mga susunod na negosyante.

Sa kasalukuyan, may natural na limitasyon sa pag-unlad ng mga加密卡牌游戏; ang mga sosyal na produkto na nagtatarget sa financial属性 ay tanging magtatagpo ng mga speculator at mahirap makapag-ugnay ng core na mga tagasubaybay; ang pagpapalabas ng token bago makuha ang tunay na pangangailangan ng produkto ay karaniwang nagdudulot ng pagbagsak sa pag-unlad ng proyekto.

Hindi ito lamang problema ng aming proyekto, kundi karaniwang suliranin sa buong industriya ng cryptocurrency; hindi ito walang solusyon, ngunit hindi ito maaaring i-replica ang mga lumang modelo.

Hindi kami ang unang nagsubok, at hindi rin namin magiging huling nagsubok. Ang pinakamahalagang katangian ng industriya ng cryptocurrency ay ang pagiging tapat na mag-explore at magkamali; ang pagpapalawak ng negosyo ay likas na may pagkakamali at tagumpay, ngunit bawat pagsubok ay may natatanging halaga.

Sa huli, muli naming salamat sa lahat ng nagtiwala at sumuporta sa amin.