Ipinapakita ng Citi Executive ang pananaw para sa mga network ng tokenized na pagsasapalaran sa pagitan ng mga bangko

• Sinabi ni Ryan Rugg na kailangan ng mga enterprise client ang mga tokenized payment network na gumagana nang walang hadlang sa iba’t ibang bangko at hangganan.
• May nagbuo ang Citigroup ng infrastraktura para sa tokenisasyon na nakakonekta sa isang U.S. dollar clearing network na nagpapatakbo 24/7 at sumasaklaw sa higit sa 300 na bangko.
• Mahalaga pa rin ang klaridad sa regulasyon at interoperabilidad habang binubuo ng mga banko, fintech, at mga kumpanya sa crypto ang kanilang mga hiwalay na network.

Ang kinabukasan ng tokenized finance ay nakasalalay sa mga network na gumagana sa iba’t ibang bangko, hangganan, salaping pambansa, at mga klase ng ari-arian, ayon kay Ryan Rugg, isang eksekutibo ng Citigroup. Habang nagsasalita sa Consensus conference sa Miami Beach, Florida, sinabi ni Rugg said na ang mga hiwalay na sistema ng bangko ay hindi makapagdadala ng epektibong global na paggalaw ng kapital. Sa halip, sinabi niya na ang mga kliyente sa negosyo ay nangangailangan ng isang pinagsamang imprastruktura na nagpapahintulot sa mga institusyon sa pananalapi na magtrabaho nang walang hadlang.

Ayon sa coverage ng Consensus conference, si Rugg ay nagsisilbing Head of Digital Assets para sa Treasury and Trade Solutions sa Citigroup. Sa kanyang mga pahayag, binigyang-diin niya na ang mga malalaking korporasyon ay nagpapamahala ng mga sandaanan o libo-libong account sa iba’t ibang bangko sa buong mundo.

Bilang resulta, lalong lumalaki ang pangangailangan ng mga negosyo sa mga sistema ng pagbabayad na gumagana nang tuloy-tuloy sa iba’t ibang institusyon. Sabi ni Rugg, ang mga kliyente ay hindi nais ng isang token na limitado sa isang bangko. Kundi kailangan nila ang isang imprastruktura na gumagana sa mas malawak na ecosystem ng bangko.

Batay sa puntos na iyon, sinang-ayunan niya ang Swift messaging network bilang halimbawa ng pagkakaisa sa buong industriya. Ayon kay Rugg, mas epektibong lalawak ang tokenized finance sa pamamagitan ng mga karaniwang framework kaysa sa mga hiwalay na platform na may-ari ng mga banko.

Habang nagtataguyod ng interoperability, isinagawa rin ni Rugg ang umiiral na gawain ng Citigroup sa sektor ng tokenization. Ayon sa kanyang mga komento, ang banko ay nagsasagawa na ng sarili nitong platform ng tokenization.

Dagdag pa, konektado ng Citigroup ang platform na iyon sa isang network ng pag-clear sa U.S. dollar na gumagana nang 24/7. Ang network ay kasalukuyang sumasakop sa higit sa 300 na bangko.

Gayunpaman, sinikat ni Rugg na ang pagsasalin-layon lamang sa loob ay hindi makakasagot sa pangangailangan ng mga negosyo. Sa halip, mahalaga pa ring patuloy ang mas malawak na pakikipagtulungan upang suportahan ang cross-industry payment activity at paggalaw ng kapital.

Isinampa niya rin ang mga tokenized na sistema bilang karagdagang financial tool kesa sa pagpapalit ng umiiral na infrastruktura.

Kasabay ng mga hamon sa imprastruktura, pinahalagahan ni Rugg ang kahalagahan ng katiyakan sa regulasyon. Ayon sa kanyang mga komento, hindi maglalabas ng mga bagong produkto sa tokenisasyon ang Citigroup nang walang ganap na legal na kalinawan.

Samantala, pinuntahan niya ang paglalawak ng pagkakahati-hati sa industriya. Ang mga bangko, fintech na mga kumpanya, at mga kumpanyang crypto ay patuloy na nagtatayo ng hiwalay mga network gamit ang iba’t ibang teknikal na pamantayan.

Ayon kay Rugg, ang trend na ito ay gumagawa ng mga hadlang para sa interoperability. Binanggit niya na ang pangmatagalang layunin ng sektor ay ang mga interconnected na financial networks at hindi ang mga disconnected na digital ecosystem.

Dagdag pa ni Rugg, ang pag-aaral ng Citigroup na nagpapakita na ang mas mabilis at mas konsenyenteng pagbabayad ay patuloy na nasa mga pinakamataas na prioridad para sa mga korporatibong kliyente. Ang mga natuklasang ito, ayon sa kanya, ay nagsasalungat nang malapit sa patuloy na pangangailangan para sa mas epektibong global na financial infrastructure.