Miami Beach, FL — Magkakaroon ng pagkabigo ang tokenized na pera na magbigay ng kanyang pangako kung ito ay mananatiling hiwalay sa loob ng mga indibidwal na bangko, ayon kay Ryan Rugg, pangulo ng Citigroup para sa mga digital asset para sa treasury at trade solutions.
Sa pagpapahayag sa Consensus sa Miami, sinabi ni Rugg na ang mga malalaking korporatong kliyente ay hindi naghihingi ng solusyon na isang banko lamang kundi ng mga sistema na gumagana nang walang hadlang sa iba’t ibang mga institusyong pinansyal. “Hindi sinasadya ng sinuman ang isang token ng Citi lamang,” sabi niya. “Gusto nila ang multi-bank na aspeto nito.”
Ang komento ay nagpapakita ng pangunahing hamon sa pagpapalaganap ng mga pagbabayad batay sa blockchain sa pangunahing finansyal. Habang ang mga bangko ay nagsimulang maglabas ng mga tokenized na deposito at bumuo ng mga panloob na platform, marami sa mga sistema na ito ay gumagana sa loob ng saradong mga network.
Para sa mga global na kumpanya, ang pagkakasunod na ito ay hindi sapat. Sabi ni Rugg, madalas na pinamamahalaan ng mga kliyente ng Citi ang “hundreds, kung hindi ribo ng mga account sa iba’t ibang bangko sa buong mundo,” na nagdadala ng kumplikasyon sa paglipat ng pera para sa payroll, mga supplier, at mga pag-invest.
Lalo na humihingi ang mga kliyente ng mga kakayahan sa real-time. Ayon sa isang survey na isinagawa ng Citi ilang taon na ang nakalipas, sabi ni Rugg, ang tugon ay “karamihan ay magkakasundo” na mas mabilis at laging naka-on na mga pagbabayad ay isang pangunahing prioridad.
Ang teknolohiya ng blockchain ay nag-aalok ng isang daan patungo sa layuning iyon, ngunit lamang kung ang mga sistema ay makakakonekta. Binuo ng Citi ang sarili nitong tokenized na platform at konektado ito sa mas malawak na network ng bangko, kabilang ang isang 24/7 U.S. dollar clearing system na may higit sa 300 na bangko. Gayunpaman, pinahalagahan ni Rugg na ang mga pagsisikap sa loob lamang ay hindi sapat.
“Ito ay isa pang kasangkapan sa toolkit,” sabi niya, at dagdag niya na kailangan ng mga bangko na modernisahin ang tradisyonal na imprastruktura at i-connect ito sa mga digital na sistema.
Ang mas malawak na industriya ay nakakaranas ng pagkakahati-hati. Lalong dumarami ang mga bangko, fintech firms, at crypto projects na nagtatayo ng hiwalay mga network, karaniwang gumagamit ng iba’t ibang mga pamantayan. Ito ay nagdudulot ng panganib na muli pang lumikha ng mga parehong hindi epektibong proseso na nais ayayarin ng blockchain.
Ipinagtanggol ni Rugg ang mga ibinahaging imprastruktura—nagawa “para sa industriya, ng industriya”—na magiging susi sa paglalawak ng tokenisadong finansya, na binanggit ang mga modelo tulad ng global na network ng mensahe ng Swift.
Sabay nito, ang regulasyon ay nananatiling isang paghihigpit. Ang mga malalaking bangko ay nangangailangan ng malinaw na legal na framework bago ilunsad ang mga bagong produkto. “Hindi namin gagawin iyon kung hindi 100% pinapayagan,” sabi ni Rugg.


