May-akda: Chloe, ChainCatcher
Kamakailan, sinabi ni Lily Liu, pangulo ng Solana Foundation, sa X na “Hindi babalik ang mga laro sa blockchain,” at sinabi niya na patay na ang mga blockchain game.
Ang kanyang paghuhusga ay batay sa isang post sa Polymarket na nagsasabi, “Pagkatapos mag-invest ng $80 bilyon, ang Meta ni Mark Zuckerberg ay umiihiwalay sa pangarap ng metaverse.” Bagaman ang plano ng Meta ay hindi direktang sumasaklaw sa blockchain o crypto assets, ang kanyang estratehiya ay malaking pagkakatulad sa hinaharap na ipinakita ng mga Web3 blockchain games sa nakaraang ilang taon: mga virtual na mundo, pagkakaroon ng digital na ari-arian, at immersive na online na ekonomiya.
Kahit ang mga pinakamay-ari ng pera ay umalis na, ang blockchain gaming ay dating isang pinakamalakas na kuwento na may potensyal na lumabas sa labas ng crypto industry—ngayon, ba’t napapaligiran na ito ng pagkabigo?
Buong pagbagsak ng sector: Mga chain game project ba ay patay na?
Noong Agosto ng nakaraan taon, ang Proof of Play ay naglabas ng isang pahayag na tila isang pagpapatawad sa merkado, na ang kanilang full-chain pirate RPG na “Pirate Nation” ay magtatapos sa loob ng 30 araw. Ipinatigil ang dalawang eksklusibong blockchain, nawala ang mga token reward, at ang mga player sa komunidad ay kailangang sunugin ang kanilang mga aset upang makakuha ng isang “sertipiko” na maaaring magkaroon ng halaga sa isang araw, ngunit malamang ay hindi. Ang studio na ito ay nakalikom ng $33 milyon dalawang taon na ang nakalipas at nagbigay ng pangako na gagawa ng kinabukasan ng blockchain gaming.
Pagkatapos ng pahayag, bumaba ang halaga ng token na PIRATE ng 92% sa loob ng ilang araw. Kinilala ng tagapagtatag na si Adam Fern: “Ang pagsasara ng Pirate Nation ay isa sa pinakamahirap na desisyon na aking ginawa. Ngunit totoo na, hindi ito kailanman maaaring maging isang breakthrough na produkto para sa masalimuot na merkado.”
Hindi ang Pirate Nation ang tanging kaso; ito ay simpleng maliit na bahagi ng malaking pagbagsak ng blockchain games sa 2025.
Isa-isahin ang listahan ng mga blockchain game na isinara noong nakaraan. Ang Ember Sword, isang Ethereum game na nakakuha ng $203 milyon sa pamamagitan ng pagbili ng NFT land, ay isinara noong Mayo ng nakaraan, at direktang sinabi ng developer na Bright Star Studios na kulang sila sa pondo.
Ang pagsasagawa ng third-person shooter battle royale na batay sa Solana, ang Nyan Heroes, na dating nasa listahan ng hiling ng higit sa 250,000 na player sa PC, ay tumigil din sa operasyon noong Mayo ng nakaraan dahil sa pagkakaroon ng pagkakawala ng pondo, at bumagsak ang token nito, ang NYAN, ng higit sa 99% mula sa mataas nitong antas. Ang Ethereum-based game ni Square Enix, ang Symbiogenesis, na likha ng creator ng Final Fantasy, ay nagtapos din noong Hulyo.
Ang MMORPG na may pormal na lisensya mula sa The Walking Dead na galing sa Gala Games ay nagtatapos din noong Hulyo. Ang NFT-based na mechanized battle game na MetalCore naman ay nawala na ang anumang balita pagkatapos ng pag-isara ng server noong Marso, at ang developer ay nagsilip na pumasok sa Steam upang ilunsad ang isang bagong laro na walang kinalaman sa blockchain.
Ang pinakamalaking pagkabigo sa market sa nakaraang panahon ay ang Wildcard, na ang market cap ay tumataas lamang hanggang $1.1M matapos ang kanyang TGE noong Marso. Ang komunidad ay nagkakaroon ng malaking pag-aalinlangan tungkol sa pagiging walang responsibilidad at soft rug ng proyekto. Ayon sa RootData, isang platform para sa data ng crypto assets, kinuha ng Wildcard ang $46M na pondo, na pinamumunuan ng Paradigm.
Ang tagapagtatag nito, si Paul Bettner, ay nakikilahok sa pagbuo ng mga kilalang laro tulad ng Words With Friends at Lucky's Tale, ngunit ngayon, kahit may suporta ng mga top VC at pinamamahalaan ng mga karanasan sa larong video, hindi kayang pigilan ang pagbagsak ng buong sektor ng blockchain games.
Bukod dito, mayroon pa ang Deadrop, Blast Royale, Mojo Melee, Tokyo Beast, OpenSeason, at Captain Tsubasa Rivals, kung saan bawat proyekto ay may milyon hanggang milyar dolyar na puhunan, maraming user ng laro, at mga pangako na naging walang laman.
Gusto ng Web2 players ng isang magandang laro, ngunit ang Web3 players ay naghahanap lang ng kita
Karamihan sa mga founder ay may totoong background sa pagbuo ng mga laro, at ang kanilang pananaw sa mga laro sa blockchain ay hindi lamang walang laman sa pagkuha ng pondo, bakit kaya nagwakas pa rin ito sa pagpaputol ng proyekto o pagbalik sa Web2?
Ang mga Web3 game ay nagbuo ng buong kapital na istrukturang dinudulot ng mga investor bago pa man patunayan ang pangangailangan ng mga manlalaro. Sa ibang salita, ang mga taong nagbigay ng pondo sa mga game na ito ay hindi pareho sa mga taong kailangang manatili sa loob ng laro mula sa simula.
Kapag natuklasan sa proseso ng pagbuo na mas maliit at mas nakatuon sa short-term arbitrage ang komunidad ng mga player sa chain, pati na ang patuloy na pagbaba ng token at patuloy na pagtaas ng gastos sa pagbuo, ang tanging pagpipilian ng studio ay ang pagsasara o pagtigil sa blockchain identity at paglipat sa tradisyonal na merkado, at anuman ang napiling daan, ang mga unaang Web3 investor at NFT holder ang magiging huling nagbabayad.
Ang farm simulation game na ang Moonfrost ay isang klasikong halimbawa. Ang developer na Oxalis Games ay nakalikom ng $6.5 milyon, at nag-organisa ng isang Play-to-Airdrop na aktibidad na tumagal ng higit sa isang taon, kung saan binenta nila ang 1,833 NFT boxes sa presyo ng $150 bawat isa. Pagkatapos, noong Nobyembre 2025, ang team ay nag-anunsyo na iiwan ang Web3 at muling lalabas sa Steam bilang isang bayad na PC game, na walang NFT, token, o blockchain.
Atin ang isang araw bago ang pahayag, ang CEO na si Ric Moore ay nagsalita sa publiko tungkol sa pagbuo ng “mabagal at may kahulugan na Web3 na laro.” Ang dahilan na ibinigay ng tim ay: “Gusto ng Web3 na mga manlalaro na kumita, samantalang ang Web2 na mga manlalaro ay naghahanap lang ng isang magandang laro.” Nag-wala sila ng tatlong taon at milyon-milyong tunay na pera bago maintindihan ang totoong patakaran.
Ang industriyal na ulat ng Blockchain Game Alliance (BGA) para sa 2025 ay nagpatotoo rin sa pagbaba ng blockchain games: bumaba ang taunang pag-invest sa blockchain games sa halos $293 milyon, isang malaking pagbaba kumpara sa $4 bilyon noong 2021 at sa peak na $10 bilyon noong 2022. Ipinahiwatig ng DWF Labs na ang kasalukuyang yugto ay “kakailanganing reset.” Ang pinakamalaking epekto ng mga pagkabigo sa larangan ay maaaring ang krisis sa kredibilidad ng buong blockchain gaming.
Ipinaliwanag ng BGA report na 36% ng mga sumagot ang itinuturing na pinakamalaking banta ang “scam, fraud, o rug pull,” kahit na ang karamihan sa pagkakasara ng mga proyekto ay hindi nagmula sa intensyonal na scam; gayunman, mula sa pananaw ng labas, ang paulit-ulit na siklo ng “pagpupulong ng pondo, paglalabas ng token, at pagkakasara” ay halos hindi makikilala sa isang rug pull. “Kailangan ng industriyang ito ng mga totoong developer ng laro at mga totoong gumagamit na nais maglaro—kailangan ng pareho.”
Ang mga benepisyo sa imprastruktura at mga kondisyon ng merkado, kasama ang stablecoin at AI, ay nagdadala ng mga bagong pagkakataon
Ang pagbagsak ng pagsasalaysay sa blockchain gaming ay hindi nangangahulugan na ang mga aplikasyon para sa konsumidor sa industriya ng cryptocurrency ay nasa dulo na. Ayon sa report ng BGA, 65.8% ng mga propesyonal sa industriya ay nananatiling optimista sa susunod na 12 buwan, at ang pagkakaroon ng optimismo na ito ay batay sa mga produktong maaaring ipagkaloob at mga mapagkakatiwalaang modelo ng kita. Samantala, ang malaking volumen ng transaksyon na inaangkop ng stablecoin, at ang mga AI tool na nagpapababa ng gastos sa pagbuo ng laro hanggang sa ilang bahagi lamang ng dati, ay patuloy na umiiral—ang infrastraktura at mga kondisyon sa merkado ay hindi nawala, at mula sa ilang pananaw ng mga developer, makikita ang ilang posibleng landas.
Si NEXPACE CEO na si Sunyoung Hwang, habang tumatalakay sa kanilang《MapleStory Universe》，ay ipinahayag ang isang pangunahing prinsipyo: ang wallet, gas fees, at tokenomics ay mga hadlang para sa karamihan sa mga manlalaro, hindi mga karagdagan. Dapat gawin ng blockchain layer ang makabuluhang trabaho sa likod ng eksena, tulad ng pagpapatotoo ng tunay na pag-aari ng mga asset at pagpapalakas ng bukas na ekonomiya, habang ang mga manlalaro ay dapat mag-focus lamang sa laro mismo. “Kung ang operasyon ng infrastraktura ay sumasalubong sa karanasan sa laro, ang pagdidisenyo ng laro ay isang pagkabigo.”
Si Robby Yung, CEO ng Animoca Brands, at si Christina Macedo, CEO ng PLAY Network, ay naniniwala na ang retention rate ang tanging totoo. Ang retention data sa D1, D7, at D30, ay ganito sa panahon ng console, sa panahon ng mobile gaming, at patuloy pa rin sa industriya ng cryptocurrency. Sinabi ni Macedo na ang standard benchmark sa mobile gaming ay 35-45% retention sa D1, 15-25% sa D7, at 5-10% sa D30, habang ang karamihan sa Web3 games ay hindi nakakamit ang mga pangunahing indikador ng kalusugan na ito.
Si Gabby Dizon, isang co-founder ng Yield Guild Games, ay naniniwala na ang dahilan kung bakit nabigo ang industriya ay “nag-waste ng sobrang tagal sa pagmamarka ng maling bagay,” kabilang ang mga lumang indikador tulad ng dami ng VC funding, presyo ng token, at mga sales ng NFT. Ang totoong indikador ay ang pagkakaroon ng mga manlalaro na handang magbayad, dahil nakikita nila ang halaga sa kanilang gaming experience.
Sa huli, ang mga pagkakataon na dinala ng stablecoin at AI.
Sinabi ng BGA report na higit sa isang kuarto ng mga sumagot ang nakikita ang stablecoin bilang susi sa tagumpay ng industriya. Kumpara sa mga game token na may malakas na pagkakaiba-iba, mas kaaya-aya at mas madaling maintindihan ng mga bagong user ang stablecoin, at ito ay lalong karaniwang ginagamit para sa mga pambayad sa tournament, mga reward sa loob ng laro, at mga transaksyon sa ibang bansa. Dagdag pa ni Sequence, ang mga matalinong developer ng laro ay nagsasaliksik sa paggamit ng stablecoin bilang paraan ng pagbabayad, kahit sa mga asset sa blockchain o iba pang mga sitwasyon, dahil sa mas mababang bayarin, agad na pagkakasundo, at mas madaling paghahati ng kita—lahat ay may malaking benepisyo sa praktikal na aplikasyon.
At nagbabago ang AI ang istruktura ng gastos. Sinabi ni Simon Davis ng Mighty Bear Games na ang mga AI-native na team ay nakakalabas ng output na higit sa ilang bahagdan lamang ng gastos at lakas ng paggawa ng tradisyonal na studio. Parehong naniniwala si Animoca Brands na ang susi sa katatagan noong 2026 ay ang AI-driven o AI-assisted na mga praktika sa pagbuo, na magpapabago sa ekonomikong modelo ng paggawa ng mataas na kalidad na nilalaman sa mga laro.
Hindi pa namamatay ang blockchain games, kailangan ba ng pagpapalit sa kasalukuyan?
Hindi nagbago ang pangunahing kontradiksiyon sa nakaraang siklo ng blockchain games: ang kapital na struktura na dinudulot ng mga investor ay nasa harap ng pagpapatotoo sa pangangailangan ng mga manlalaro. Kapag hindi kayang suportahan ng retention rate ang ekonomiya ng token, at kapag ang gastos sa pagbuo ay kumakain sa mga numero ng pagsasakop, ang huling wakas ng mga proyekto ay kakaunti lamang: pagpaputol o pag-alis sa blockchain, at ang laging nagbabayad ay ang mga unang tagapagmananatili.
Ngunit ang pagbabagong ito ay nagbigay din ng mas makatotohanang pagkakasundo sa mga developer ng laro: gawing nakatago ang blockchain, sukatin ang tagumpay batay sa retention rate at hindi sa presyo ng token, gamitin ang stablecoin bilang pagbabayad layer替代 mataas na volatility na token, at gamitin ang AI upang muling istruktura ang gastos sa pagbuo. Ang karaniwang punto ng mga direksyong ito ay: gumawa muna ng isang laro na makakapagpasa sa mga tradisyonal na tukoy ng merkado, at pagkatapos ay hayaan ang blockchain na magpanatili ng tunay na halaga nito sa ilalim.
Hindi mabubuhay ang blockchain games ayon kay Lily Liu, ngunit ang merkado ay nagpapahintulot na tapusin ang lumang siklo kung saan ang token ang nagpapadali sa pagtaas ng bilang ng mga user, hanggang sa mawalan ng pondo para sa pag-unlad at kailangang bumalik sa Web2.