Iniiwanag ng CEO ng Aster ang Pakikitungo sa Umiiral na Ukol kay CZ at Mga Plano para sa Kinabukasan ng AI at Privacy

iconPANews
I-share
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconBuod

expand icon
Nagbigay ng tugon si Aster CEO na si Leonard sa pagtaas ng pansin matapos ang publikong suporta at pondo ni CZ, na nagmamatuwid sa pagpapatakbo ng trapiko at pagpapanatili ng katatagan ng produkto. Inilahad niya ang diskarte ng Aster sa AI + crypto balita, na naglalayong sa pamamahala ng mga ari-arian nang walang kaukulang tiwala at pribisyon. Nananatiling pangunahing aspeto ang on-chain na balita habang naghahanda ang koponan para sa mga pag-upgrade noong 2026. Komentaryo rin ni Leonard tungkol sa kompetitibong merkado ng DEX at mga layunin sa pangmatagalang ng Aster Chain.

Piyesta: Ang Balik-Tipan

Nag-compile at nag-ayos: Yuliya, PANews

Sa ngayon, habang tumataas ang kompetisyon sa DEX track, ang likididad at karanasan ng user ay naging pinaka-kamahal at pinaka-karaniwang mga elemento sa buong mundo. Habang nagawa ng Aster ang kanyang TGE ilang buwan na ang nakalilipas at nagawa ang isang malaking paglago, ang DEX na ito na binuo ng YZi Labs ay naging mas kilala sa publiko.

Sa bagong serye ng Founder's Talk ng The Round Trip, co-produced ng PANews at Web3.com Ventures, ang host na si John Scianna at Cassidy Huang ay inanyayahan si Leonard, ang co-founder at CEO ng Aster, upang talakayin nang maayos ang mga kwento sa likod ng tagumpay ng Aster, kung paano sila tumugon sa "pulang trapiko" at kung paano nila mapapanatili ang mga user, at kung paano nila inihanda ang kumpletong negosyo blueprint para sa "decentralized" asset management.

Ang Di Inaasahang Pera mula sa Labanan sa Pagitan ng Tao at Makina sa Pantasya

PANews:Hi Leonard, alam namin na kamakailan lamang natapos ng Aster ang isang napakalaking "tao vs AI" paligsahan sa pamamahala ng pera. Ang laban ay tila napakalaking hamon para sa parehong partido, kaya nais naming marinig ang iyong opinyon tungkol dito, marahil ay magkakaroon ng ilang mga obserbasyon mula sa iyong pananaw sa kasalukuyang merkado?

Leonard:Napakaganda ko ang eksperimento. Ang maraming tao ay sobrang nakatuon sa kung sino ang nagawa ng mas mahusay sa pagitan ng mga tao at AI, pero sa palagay ko,Ngayon, mahirap nang malaman kung ano ang "totoong mangangalakal" dahil halos lahat ng tao ay gumagamit ng ilang anyo ng AI tool para sa pananaliksik o upang tulungan sila sa paggawa ng desisyon.Samakadakel, ang adaptability ay mas mahalaga kaysa sa kita sa isang tiyak na panahon, pareho para sa AI at tao.

Gayon man, mayroon kaming isang napakahalagang obserbasyon: Ang AI ay talagang maaaring magawa ng mas mababaw na pagpapatakbo ng asset at pagsubaybay sa transaksyon. Nakita namin habang nakikipag-ugnayan kami sa mga user na kapag inihahalintulad ng mga tao ang mga mangangalakal na tao, palaging nagsisimula silang mag-isip ng kanilang mga motibo. Dahil ang mga kilos ng mga tao ay maaaring maging sanhi ng pagbabago kapag sila ay nasa ilalim ng pagsusuri o mayroon silang iba't ibang mga insentibo, ngunit hindi ito mangyayari sa mga AI agent. Kung ibibigay mo sa kanila ang iyong mga utos at mga mapagkukunan, gagawin nila ito nang walang pagbago. Samakatuwid,Kahit na ang kwalipikasyon ng isang AI agent ay katumbas o kahit na mas mababa sa isang tao, mas nais ng mga user na i-deposito ang kanilang pera sa AI.Ang input ng AI (kaya ang kanyang estratehiya at lohika) ay malinaw, na mahalaga sa isang "decentralized" na infrastructure.

Naniniwala kami naAng susunod na puntos ng pagpapasikat ay nasa paglikha ng isang tunay na "walang pahintulot, walang kumpiyansa" AI transaksyon produkto. Ito ang direksyon kung saan patuloy naming inilalagay ang aming mga mapagkukunan at iniihaw sa susunod na quarter.

Ang Pagsibat ni CZ: Mula sa "Pagsibat" hanggang sa "Mapagmahal na Buhok"

PANews:Sa paksa ng atensyon, maraming tao ang nagsimulang pansinin ang Aster dahil kay CZ. Noong nakaraang panahon, hindi lamang ipinahayag niya na mayroon siyang higit sa $200,000 na Aster token, ngunit aktibong lumahok siya sa komunidad at kahit na nagbintang siya ng sarili niyang "naka-lock in". Ang pakikilahok ni CZ ay walang alinlangan isang malaking pagsisigla at pagsang-ayon para sa Aster. Ano ang iyong opinyon dito?

Leonard: Ang positibo ang ating mga pananaw sa atensyon at personal na pondo mula kay CZ. Ang anumang proyekto ay masaya sa antas na ito ng atensyon. Ang suporta na ito ay nagdudulot din ng malaking inaasahan at presyon.Ang merkado at presyo ay nagsasalamin nito.

Pero pinipili kong harapin ang presyon kaysa maging walang kabuluhan sa merkado. Upang makagawa ng isang kakaibang bagay, kailangan munang harapin ang isang kakaibang bigat. Ang ganitong "kabiglaan" ay nagpapanatili sa atin na mapagbantay at patuloy na lumipad pakanan. Siyempre, nais rin kong mayroon tayong higit pang mga kilalang tao sa industriya tulad ng CZ sa hinaharap, na magpapagawa ng "tunay na pera" upang magboto ng tiwala para sa atin. Ang mga ito ay nagdudulot ng init at mga user sa ekosistema,Sa pangmatag, ito ay makakatulong sa amin na mas mahusay na gawin ang aming mga produkto.

PANews:Paano ninyo tinanggap ang biglaang atensyon at trapiko na dala ng CZ? Curious ako dahil madalas, ang produkto ay hindi pa ganap na handa para tumanggap ng ganoong antas ng demand.

Leonard:Ito ay maaaring tingnan mula sa dalawang aspeto.

Una man "hard扛" (hardkang).Nangangahulugan ito ng pagpapakita ng iba't ibang problema ng sistema kapag dumami ang trapiko, walang shortcut kundi ang pagsusumikap na magdagdag ng server nang walang tulog at paghikayat sa lahat ng mga eksperto na maaari mong hanapin upang "magawa ang pagresponde". Ang pinakamahalagang sinusubok dito ay kung gaano kabilis ang iyong determinasyon at kung nais mong magtrabaho nang mas marami, mas mahaba at mas mabigat.

Ikaduha, human na ang una nga krisis, kinahanglan nimo nga magpabilin nga maopay ug mag-isip kon unsaon nimo ang pagproseso niini nga trapiko nga mas maayo.Naririnig namin na talagang hindi kami ganap na handa noon, kaya ang karanasan ng ilang unang user ay hindi gaanong maganda. At ang pagbawi ng isang "nasaktan" at nawala ng user ay mas mahirap kaysa sa pagkuha ng isang bagong user. Ngayon, kami ay harap sa problema na ito. Ngunit may positibong aspeto rin ito, dahil sa mga ito, ang mga pagsusulit at feedback ng user ay nagawa naming magawa ng malaking pag-unlad sa UI/UX at pagkakasunod-sunod ng system sa loob ng nakaraang tatlong buwan.

Ang bawat nagsisimulang negosyante ay naghihiwalay ng sandaling kung saan ang kanyang produkto ay hindi sapat sa demand, ngunit para sa mga hindi pa karanasan, ang aking payo ay "maging maingat sa iyong kahilingan" dahil ito ay talagang matamis na takot.

Mga Patakaran ng Pagtutok sa Panahon ng "Nai-iskram" na DEX: Pagbalik sa Produkto at Halaga ng Flywheel

PANews:Narito ang kompetisyon sa Perp DEX ay naging mas mapusok na, mayroon nang maraming bagong proyekto at bagong tampok, lahat ay nagsisikap kumita ng mga user gamit ang mga paraan tulad ng inaasahang airdrop. Pagkatapos ng init ng TGE, paano kayo mananatiling mainit sa merkado at mananatiling magkaroon ng mga user sa ganitong kapaligiran?

Leonard:Napakalaki talaga ang hamon na ito sa kasalukuyang merkado, at lahat ng proyekto sa isang sikat na sektor ay dapat dumalaw sa prosesong ito. Sa tingin namin, ang huling sagot ay pa rin bumabalik sa produkto mismo.

Ang isang pangunahing aspeto ng isang proyektong Web3 ay kung gaano "user-driven" ang iyong produkto. Maaari mo bang likhain ang isang kapaligiran kung saan ang mga user ay naramdaman nila na bahagi sila ng produkto? Maaari bang kumuha sila ng bahagi sa pamamahala at sa paggawa ng mga desisyon tungkol sa roadmap ng produkto? Nangyayari ang pagiging sticky ng komunidad nang sila ay naramdaman na may "bahagi" sila sa proyekto.

Sa huli, kailangan mong isagawa ang isang maunlad at mapagkakatiwalaang proseso:

  • Gumawa ng isang produkto na tunay na nagbibigay ng halaga.
  • Hanapin ang isang paraan kung saan handa nang magbayad ang isang user para sa halaga na ito.
  • Ireimpok ng maayos ang mga halaga na nakuhang maging kapakinabangan sa mga may-ari ng iyong token.

Sapagkat ang flywheel ay nagsisimula nang gumalaw, ang proyekto ay naging mapagkukunan ng sustento. Ang natitira ay ang paghahanap ng sariling competitive advantage sa loob ng matinding kompetisyon - kung ano man ang wala pa sa iba, o kaya ay isang karanasan na mas mahusay kaysa sa mga kakumpitensya sa parehong tampok.

Mula sa "pananggalang" ng privacy hanggang sa "application chain" ng pag-uusap

PANews:Nakita ko ang isang napakagandang tampok sa Aster DEX na tinatawag na "Shield Mode," at tila ito ay isang bagong tampok para sa pribadong transaksyon. Bakit inilagay ninyo ang pribadong transaksyon bilang isang pangunahing direksyon? Anong bahagi ng merkado ang inaasahan ninyong mapunan?

Leonard:Nagawa namin ng isang panahon ang privacy narrative. Noong Hunyo, marami nang usapin sa industriya tungkol sa "cleansing sniping". Anuman ang katotohanan sa mga kontrobersya, ito ay nagpapakita ng isang malinaw na pangangailangan sa merkado:Naghihingi ang mga mangangalakal ng privacy sa kanilang mga transaksyon habang nananatiling nagmamay-ari ng kontrol at nagpapatunay.Wala pang umiiral na perpektong solusyon sa merkado ngayon na sasagutin ang lahat ng mga kailangan.

Naniniwala ang aming koponan na kailangan nating tugunan ang pangangailangan ng bahaging ito ng merkado upang makamit ang malawak na pagtanggap ng cryptocurrency. Dahil dito, patuloy kaming nagtatangkang maglunsad ng iba't ibang mga tampok na may "pilihan ng privacy". Ang "Shield Mode" ay isang ganitong pagtatangka, kung saan hindi lamang nagbibigay ito ng privacy, kundi sinusubukan namin din ang iba pang mga bagong tampok dito, tulad ng hanggang 1000 beses na leverage, at ang mga transaksyon na ito ay hindi papasok sa publikong order book, na angkop para sa mga mangangalakal na may mga espesyal na pangangailangan sa istraktiya.Nagawa pa kami ng pagsusulit ng isang "profit share" na paraan kung saan kumikita kami ng bayad lamang kapag may kita sa iyong transaksyon.

Ang aming layunin ay magbigay ng mas malawak na pagpipilian sa mga user, kaya't anuman ang kanilang mga kagustuhan sa iba't ibang rate structure, antas ng leverage, o mga opsyon sa privacy, mahanap nila angkop na paraan ng transaksyon sa DEX.

PANews:Sapagka't iniusisa natin ang mga produkto, darating din ang Aster Chain. Paano ninyo ito tinatantya bilang isang independiyenteng produkto? Nangangahulugan ba ito na ang Aster ay mula sa isang solong DEX application ay maging isang mas malawak na ecosystem?

Leonard:Unauna, gusto kong ipaunlan na:Ang pangunahing produkto ng Aster ay pa rin ang mga transaksyon. Hindi namin isisigla ang masyadong maraming pansin sa pagbuo ng isang malaking ekosistema sa paligid ng Aster Chain sa loob ng hindi bababa sa susunod na dalawang hanggang tatlong quarter.

Naniniwala kami nga may sapat na dami na mga pambansang pambansang blockchain sa merkado upang matugunan ang karamihan sa mga pangangailangan. Ang dahilan kung bakit kami ay nagsisimulang magtayo ng sariling blockchain ay mayroon itong napakatumpak na layunin: upang matugunan ang aming sariling produkto sa transaksyon. Kailangan namin ng isang blockchain na maaaring magbigay ng antas ng kahusayan, antas ng katarungan, at suporta sa opsyon ng privacy na nais namin. Sa mga umiiral na solusyon, hindi namin makita ang isang solusyon na maaaring tugunan ang "imposible triangle" na ito, kaya kailangan naming magawa ito para sa atin mismo.

Kaya,Sa ngayon, ang Aster Chain ay tila isang "application chain" at ang unang layunin nito ay mapabuti ang karanasan sa transaksyon ng Aster mismo.Talagang maaaring may iba pang proyekto sa hinaharap na makita na kailangan nila ng katulad na blockchain na infrastructure, ngunit hindi ito ang ating layunin ngayon. Sa isang industriya kung saan matinding kompetisyon ang umiiral, kailangan mong maging nasa unang 1% sa mga bagay kung saan ikaw ay pinakamahusay upang mabuhay. Para sa amin, iyon ay ang pagpapabuti ng isang hindi kapani-paniwalang karanasan sa transaksyon.

PANews: Inaasahan na maglulunsad ng Aster Chain ang kanilang pangunahing network noong 2026, ano ang iyong tingin sa merkado noong 2026? (Pahayag ng Paghihiwalay: Hindi ito isang payo sa pamumuhunan)

Leonard:Sana nga. Hindi ako masyadong mabisa sa pagpapalagay ng presyo dahil ito ay may kinalaman sa maraming komplikadong mga variable tulad ng likididad ng merkado at macro emotions. Ngunit personal kong naniniwala ako. Kung mananatili tayong matiyaga sa pagpapalaki, naniniwala ako na mayroon tayong pagkakataon na umabot sa isang mas mataas na antas sa susunod na siklo.

Ang layunin ng Aster Chain ay mag launch ng kanilang mainnet sa wakas ng Q1, na walang duda ay magbibigay ng mas maraming kahalagahan sa aming token, na positibo mula sa pananaw ng fundamentals. Maaari naming masabi na nasa bottom ng merkado kami ngayon, kaya mas mabuting mangyari ito sa hinaharap kumpara sa ngayon.

Paano natin magkakaroon ng tiwala sa komunidad natin

PANews:Ano ang mood ng komunidad sa kasalukuyang kalagayan ng merkado? Sa wakas, ang mga pagganap ng presyo ay direktang nakakaapekto sa kumpiyansa ng mga naghahawak.

Leonard:Napakaintindi namin ito. Ang dami ng emosyon ng komunidad ay talagang nakasalalay sa kinalabasang presyo, pagkatapos ng lahat, ang pera na inilalaan nila ay tunay. Ang aming koponan ay palaging nagsisigla sa komentaryo ng komunidad at patuloy na nagpapabuti ng aming ekonomiya batay dito. Halimbawa, patuloy naming pinoporma ang mekanismo ng pagbili at pagkasunog batay sa kita ng protocol upang siguraduhin na ang halaga na kinukunan ng protocol ay maipapamahagi nang patas sa mga may-ari ng token.

Hindi namin mapipigilan ang merkado, ngunit nasa ating kontrol ang aming mga galaw - kung ilang mga bagong tampok na makapagpapalaki ng halaga ang gagawin namin at paano idisenyo ang aming ekonomiya. Isang proyekto kami na may mapagkukunan ng positibong cashflow,Susunduan natin ang mga gastos para sa pagbili uli. Naniniwala ako na kung patuloy tayong gagawa ng tama at patuloy tayong magpapalitan ng halaga, makakamit natin ang sapat na lakas ng demand upang i-boost ang presyo ng token hanggang sa makabuo ito ng isang bagong tuktok. Ito ang...Maaaring tumagal ng isang buwan, dalawang buwan, o kahit isang taon, ngunit kung tama ang direksyon, makikita natin ang tamang resulta.

Inaasahan ang 2026: Tatlong Pangarap para sa AI, Privacy, at "Sustanableng Lahat"

PANews:Sa wakas, ano ang iyong personal na pinaka-anticipate para sa 2026?

Leonard:Naghihintay ako ng tatlong bagay.

  • Una, ang paggamit ng mga tampok ng privacyNagawa na kami ng maraming panahon sa direksyong ito, at talagang nais kong tingnan kung ilan sa mga user ang pipili ng publiko at ilan naman sa pribadong transaksyon. Ito ay isang mahalagang pagsubok sa aming mga haka-haka tungkol sa kung ano ang kailangan ng mga user.
  • Ikalawa, ang pagkakaisa ng AI at asset managementNaniniwala ako na magiging mahalaga ang AI sa larangan ng pamamahala ng ari-arian na "walang kumpiyansa". Paghahatid ng AI ang mga desisyon sa pamumuhunan at pagtataguyod ng kumpiyansa ng mga user sa ganitong paraan, naniniwala ako na magdudulot ito ng maraming kakaibang mga produkto.
  • Ikatlo, "ang bawat bagay ay maaaring palaguin."Ang mga perpetual futures ay isang napakagandang produkto para sa negosyo dahil sa kanilang 24/7 transaksyon, mababang bayad, at mataas na leverage. Anuman ang asset na may sapat na likididad at maaaring masukat ay maaaring "perpetualized". Noong nakaraang taon, ang mga stock at komodity ay naging sikat, at ngayon ay napapaisip ako kung ano ang mga bagong asset, kahit na mas "kwalitatibo" (halimbawa, ang influencer index, reputasyon ng proyekto, atbp.) ang maaaring lumitaw noong 2026, lalo na sa paglago ng mga merkado ng panaon. Ang kakaibang aspeto ng bagay na ito ang pinakamalaking nagpapaganda sa akin.
Disclaimer: Ang information sa page na ito ay maaaring nakuha mula sa mga third party at hindi necessary na nagre-reflect sa mga pananaw o opinyon ng KuCoin. Ibinigay ang content na ito para sa mga pangkalahatang informational purpose lang, nang walang anumang representation o warranty ng anumang uri, at hindi rin ito dapat ipakahulugan bilang financial o investment advice. Hindi mananagot ang KuCoin para sa anumang error o omission, o para sa anumang outcome na magreresulta mula sa paggamit ng information na ito. Maaaring maging risky ang mga investment sa mga digital asset. Pakisuri nang maigi ang mga risk ng isang produkto at ang risk tolerance mo batay sa iyong sariling kalagayang pinansyal. Para sa higit pang information, mag-refer sa aming Terms ng Paggamit at Disclosure ng Risk.