Nakakarating sa $2 Trilyon ang deficit ng budget ng U.S. noong 2026: Mga Sanhi, Pambansang Utang, at Epekto sa Merkado
Lumalawak ang U.S. Fiscal Deficit dahil sa pagtaas ng mga pagbabayad sa interes na lumalalim ang mga alalahanin tungkol sa matagalang utang
Kasaysayan ng Congressional Budget Office ay nag-ulat na ang deficit sa pambansang badyet para sa taon sa pagsasagawa 2026, na natapos noong Setyembre 30, ay nasa hinuhulaang saklaw na halos $1.993 bilyon hanggang $2.0 bilyon. Ang malaking bilang na ito ay nagpapakita ng malaking pagtaas ng $218 bilyon, o 12 porsiyento, kumpara sa $1.775 bilyong kulang na naitala noong nakaraang taon sa pagsasagawa 2025. Ang pambansang paggastos noong panahong ito ay umabot sa napakalaking kabuuang halos $7.4 bilyon, na nagpapakita ng pagtaas ng 6 porsiyento, habang ang pambansang kita ay tumubo sa mas maliit na antas ng 3 porsiyento, na lumampas sa $5.4 bilyon. Ang netong pagbabayad sa interes sa pampublikong utang ay tumubo ng 11 porsiyento, katumbas ng halos $115 bilyon, na nagdulot ng kabuuang halos $1.1 bilyon hanggang $1.143 bilyon. Ang pagtaas na ito ay nagpapanatili sa netong pagbabayad sa interes bilang pangalawang pinakamalaking kategorya sa pambansang badyet, kasunod ng Social Security. Ang paglalawak ng puwang sa badyet ay naganap kahit na ang mas malawak na ekonomiya ay nanatiling relatiabong matatag, na may mga mababang antas ng kawalan ng trabaho.
Ipapakita ng sitwasyong ito ang mga nakatagong struktural na presyon na nagmumula sa pagtanda ng populasyon, mga nakaraang pagbabago sa batas, at mataas na gastos sa pagpapautang na patuloy na nagdudulot ng hamon sa fiscal na katatagan. Lumampas na sa $40 trilyon ang kabuuang pambansang utang sa simula ng taon, habang ang utang na hawak ng publiko ay ireport na nasa paligid ng $32.3 trilyon hanggang $32.4 trilyon, na katumbas ng halos 100 porsyento ng Gross Domestic Product (GDP) ng bansa. Ang mga resultang pampinansyal na ito ay nagpaposisyon sa deficit para sa 2026 bilang isa sa pinakamalaki sa kasaysayan ng Estados Unidos, maliban sa mga panahon ng digmaan o malalang ekonomikong recesyon, at nasa likod lamang ng malalaking kakulangan noong mga taon ng pandemya noong 2020 at 2021. Ang patuloy na mataas na antas ng deficit na nangyayari sa kawalan ng malaking pambansang kalamidad ay isang malinaw na signal ng pagdami ng presyur sa fiscal. Ang ganitong presyur ay may potensyal na palakasin ang mga gastos sa matagalang interes, palitan ang iba pang mahahalagang priyoridad, at malaki ang impluwensya sa mga yield ng Treasury at tiwala ng mga investor sa mga merkado ng utang ng Estados Unidos.
Ang mga pagbabayad sa interes sa pambansang utang ay lumampas na sa $1 trilyon para sa unang pagkakataon
Ang net outlay sa interes sa pampublikong utang ay umabot sa higit sa $1.1 trilyon sa pampublikong taon 2026, isang pagtaas ng 11 porsyento o humigit-kumulang $115 bilyon mula sa nakaraang taon. Ang pagtaas na ito ay direktang nagmula sa mas malaking halaga ng outstanding na utang at mas mataas na mahabang panahon na interes na rate kumpara sa pampublikong taon 2025. Ang gastos sa interes ay naging mas mataas na kaysa sa gastos sa depensa, at ang mga outlay para sa Medicare ay kumakatawan sa halos 15 porsyento ng kabuuang pampederal na gastos, isang malaking pagtaas mula sa halos 8.5 porsyento isang dekada ang nakalipas. Ang average na rate sa marketable na Treasuries ay umabot nang makabuluhan sa nakaraang mga taon habang ang mga sekuridad na may mas mababang yield ay natutupad at kailangang i-refinance sa kasalukuyang antas ng merkado. Ang data ng CBO ay nagpapatotoo na ang pagtaas sa interes lamang ay nagsilbing malaking bahagi ng paglalawak ng kabuuang deficit. Ang mga tagapagpasya ay nakakaranas ng isang feedback loop kung saan ang mas mataas na utang ay nagdudulot ng mas mataas na gastos sa pagpapalit, na nangangailangan naman ng karagdagang pagpapautang.
Ang mga bagong pagsusuri ay nagpapakita na ang patuloy na mga rate na kahit 150 basis points ang higit sa mga dating base assumption ay maaaring magdagdag ng trilyon sa kumulatibong deficit sa darating na dekada at magpapataas ng debt-to-GDP ratio sa higit sa 120 porsyento. Ang mga participant sa merkado ay nagsagawa na ng pagtaas sa yields ng parehong intermediate at long-term Treasuries, na nagpapakita ng mas mataas na sensitibidad sa fiscal na landas. Ang komposisyon ng debt portfolio ay mahalaga dahil ang isang malaking bahagi ay patuloy na rollover sa mas mataas na rate na mga instrumento. Ang mga paggalaw sa maikling rate ay nagbigay lamang ng bahagyang offset, nananatiling umuunlad ang net interest burden. Ang dinamikang ito ay nagpapababa ng fiscal flexibility para sa iba pang mga programa at nagtataya ng mga tanong tungkol sa katatagan ng kasalukuyang paggastos at patakaran sa kita sa ilalim ng kasalukuyang ekonomikong kondisyon. Ang opisyal na mga estimate ay naglalagay ng gastos sa interes sa rekord na 3.4 porsyento ng GDP, higit sa tatlong beses ang antas na nakita sa pagitan ng 2018 at 2021. Ang kakulangan ng sapat na pagtaas sa kita upang takpan ang mga gastos na ito ay nananatiling mas malawak ang deficit kaysa sa mga dating proyeksyon.
Bumababa ang mga gastos sa Social Security dahil sa mas maraming benepisyaryo at mas mataas na average na benepisyo
Dumami ng $86 bilyon, o 5 porsyento, ang paggastos sa mga benepisyo ng Social Security noong fiscal 2026. Ang paglago ay nagpapakita ng mas malaking bilang ng mga benepisyaryo at mas mataas na average na amount ng benepisyo, na tugma sa demograpikong trend ng pagtanda ng populasyon at taunang pag-adjust ng gastos sa pamumuhay. Tiningnan ng CBO na mas malaki ang pagtaas nang walang ilang isang-time na retroactive na pagbabayad na may kaugnayan sa nakaraang batas. Nananatiling pinakamalaking kategorya ng pambansang gastos ang Social Security, at ang direksyon nito ay malawak na tinutukoy ng umiiral na mga pormula sa benepisyo at demograpikong katotohanan kaysa sa taunang discretionary na desisyon. Ang trust fund ng programa ay nakakakita ng pagkawala ng solvensya sa darating na dekada ayon sa kasalukuyang batas, na magdudulot ng awtomatikong pagbawas sa lahat ng aspeto kung hindi gagawa ng aksyon ang Kongreso. Mas mataas na bilang ng mga benepisyaryo ay nagmumula sa patuloy na pag-retire ng henerasyon ng baby boom at mas mahabang life expectancy.
Ang average na benepisyo ay tumataas din kasama ang paglago ng sahod at mga disyusto sa implasyon na nakapaloob sa disenyo ng programa. Ang mga salik na ito ay nagdulot ng patuloy na pagsisikap sa gastos na lumampas sa kabuuang paglago ng kita ng 3 porsyento. Ang estruktural na kalikasan ng paggasta sa Social Security ay limitado ang mga opsyon sa maikling panahon para sa pagbawas ng deficit nang walang pagbabago sa batas tungkol sa mga edad ng kwalipikasyon, mga pormula ng benepisyo, o mga pinagkukunan ng kita. Muli at muli ay ipinakita ng mga analista sa mga organisasyong walang panig ang pangangailangan para sa mga repormang bipartisan upang muling iayos ang pangmatagalang solvibilidad at maiwasan ang biglaang pagbawas. Ang karanasan noong 2026 ay ipinakita kung paano patuloy na lumalawak ang puwang sa pagitan ng mga nakalikom na payroll tax at mga obligasyon sa benepisyo. Nang walang mga pagbabago, ang programa ay maghahangad ng mas malaking bahagi ng kabuuang pondo ng pamahalaan, na higit pang nagpapahirap sa iba pang prioridad sa budget at nagdudulot ng patuloy na pangunahing deficit.
Ang paggastos sa Medicare ay lumalawak dahil sa paglago ng pagpaparehistro at mas mataas na mga rate ng pagbabayad
Dumadagdag ang mga gastos para sa Medicare ng $77 bilyon, o 8 porsyento, noong piskal na 2026. Ang pagtaas ay resulta ng paglalawak ng pagpaparehistro sa mga kwalipikadong mas matandang Amerikano at mas mataas na mga rate ng pagbabayad sa mga provider at plan. Kasama ang Social Security at Medicaid, ang tatlong pangunahing mandatory na programa para sa kalusugan at pensiyon ang nagdulot ng karamihan sa paglago ng gastos na hindi kabilang ang interes. Ang takbo ng gastos ng Medicare ay binabawasan ng medikal na inflasyon, mga pattern ng paggamit, at patuloy na pagdating ng mga bagong benepisyaryo. Ang pag-adjust ng rate ng pagbabayad at pagtaas ng pagpaparehistro ay nagdulot ng 8 porsyentong pagtaas na lumampas sa kabuuang pagtaas ng kita. Ipinakikita ng datos ng CBO na ang mga mandatory na programa na ito ay nagkakaroon ng malaking bahagi ng kabuuang pagtaas sa gastos na $386 bilyon kumpara sa piskal na 2025.
Ang istruktura ng programa, na may halong bayad para sa serbisyo at mga komponente ng pinamamahalaang pag-aalaga, ay direktang ipinapadala ang mas mataas na presyo ng kalusugan sa mga gastos ng pambansang gobyerno. Ang mga proyeksyon sa mahabang panahon ay nagpapakita na ang Medicare ay magpapatuloy na lumalago nang mas mabilis kaysa sa GDP ayon sa kasalukuyang batas, na nagdaragdag sa kumulatibong deficit. Ang mga pagsisikap na kontrolin ang gastos sa pamamagitan ng mga reporma sa pagbabayad o kompetitibong tawiran ay nagbigay lamang ng maliit na pagkakataon hanggang sa kasalukuyan. Ang mga numero para sa 2026 ay nagpapakita na ang demograpiko at presyong presyon ay patuloy na pangunahing driver. Ang mas mataas na pagpaparehistro ay sumusunod sa parehong trend ng pagtanda na nakikita sa Social Security, habang ang mga rate ng pagbabayad ay nagpapakita ng mas malawak na trend sa gastos sa kalusugan. Ang mga dinamikang ito ay nag-iiwan sa Medicare bilang pangunahing kontribyutor sa structural deficit at naglilimita sa epektibong pagpapalakas ng pansamantalang diskresyonaryong pagpapahintulot.
Tumaas ang gastos ng Medicaid kasabay ng pagtaas ng gastos bawat naka-enrol
Dumami ng $55 bilyon, o 8 porsyento, ang gastusin sa Medicaid noong piskal na 2026, na hinikayat lalo na ng mas mataas na gastos bawat enrollee kaysa sa malalaking pagbabago sa bilang ng mga enrollee. Ang programa ay sumasakop sa mga taong may mababang kita, pamilya, at ilang populasyon na may kapansanan, na may gastos na hinahati sa pagitan ng pambansang at pamahalaang pampook. Ang pagtaas ng presyo ng pangangalaga sa kalusugan, gastos sa mga gamot, at intensidad ng paggamit ay nagdulot ng pagtaas sa gastusin bawat enrollee. Sinabi ng CBO na ang 8 porsyentong paglago ay dahil sa mga presyur sa gastos. Kapag pinagsama ang Medicare at Social Security, ang tatlong programa ay nagdulot ng $217 bilyon na pagtaas na naging pangunahing bahagi ng paglago sa mga gastos na hindi kabilang ang interes.
Ang open-ended entitlement design ng Medicaid ay nangangahulugan na ang mga gastos ng pambansang pamahalaan ay tumutugon nang awtomatiko sa mga desisyon ng mga estado at sa inflation sa medisina. Ang pinakabagong pagbabago sa batas na nakakaapekto sa kwalipikasyon o mga rate ng pagkakatugma ay hindi pa lubos na nakakapag-offset sa nakikita na paglago ng gastos noong 2026. Patuloy pa ring sensitibo ang programa sa mga ekonomikong kondisyon na nakakaapekto sa pagpaparehistro, ngunit kahit sa isang relatiwong matatag na merkado ng paggawa, patuloy na umabot ang trend ng gastos bawat rehistro. Ang pattern na ito ay nagpapatibay sa kontribusyon ng mandatory health spending sa pangkabuuang deficit at nagpapakita ng hamon sa pagtatamo ng matatag na pampublikong balanse nang hindi pagtutuon sa mga dahilan ng inflation sa gastos sa kalusugan.
Nagkakaroon ng pagbagsak sa paglago ng kita dahil sa pagbaba ng pagkolekta ng korporatibong buwis
Tumaas ang mga kita ng pamahalaan ng 3 porsyento, o humigit-kumulang $169 bilyon, sa higit sa $5.4 trilyon sa piskal na 2026. Ang personal na kita at mga buwis sa pagpapagawa ang nagbigay ng pangunahing pagtaas, na tumataas ng humigit-kumulang $255 bilyon, o 6 porsyento. Ngunit bumaba ang mga koleksyon sa korporatibong kita ng $70 bilyon, o 16 porsyento, pangunahin dahil sa mas maliwanag na pag-write-off ng mga pamumuhunan na ipinatupad sa nakaraang taon sa panukalang pagpapakasal. Ang mga duty sa kustumbre ay nanatiling relatibong patag pagkatapos ipaglabas ng pamahalaan ang humigit-kumulang $130 bilyon sa mga refund ng taripa pagkatapos ng desisyon ng Supreme Court na ang ilang pandaigdigang taripa ay lumabag sa batas ng pambansang pamahalaan. Ang netong resulta ay ang paglago ng kita na hindi nakapag-ugnay sa 6 porsyentong pagtaas sa gastos.
Ang komposisyon ng pagtaas ng kita ay nagpapakita ng limitadong pag-unlad sa pagkakasundo ng structural gap. Ang mas malakas na mga kita mula sa personal na buwis ay nagpapakita ng paglago sa sahod at pagkakaroon ng trabaho, ngunit ang mga kategorya ng korporasyon at taripa ay hindi nakamit ang mga nakaraang inaasahan. Ang mga refund ng taripa lamang ay nag-alis ng isang makabuluhang amount ng inaasahang kita. Ang mga resultang ito ay nag-iwan ng mas mataas na deficit kaysa sa mga dating baseline projection ng CBO para sa taon at ipinakita na ang mga bagong pagbabago sa patakaran ng buwis at legal na pag-unlad ay nagbawas sa kakayahan ng gobyerno na kumompensa sa pagtaas ng mandatory at interest costs sa pamamagitan ng mas mataas na pagkolekta.
Lumipas ang pambansang utang sa mga mahahalagang tuldok at lumalapit sa buong ratio ng GDP
Ang kabuuang pambansang utang ay nakamit ang rekord na $40 trilyon noong 2026, habang ang utang na hawak ng publiko ay natapos ang pambansang taon sa paligid ng $32.3 trilyon hanggang $32.4 trilyon, na halos katumbas ng 100 porsiyento ng GDP. Ang pagtaas ng $2.3 trilyon sa utang na hawak ng publiko mula sa nakaraang taon ay nagpapakita ng kumulatibong epekto ng mga sunud-sunod na malalaking deficit. Ang mga ratio ng utang-kapaligan sa antas na ito ay kasaysayang nauugnay sa mas mataas na risk premia at mas maliit na fiscal space para tumugon sa mga hinaharap na shock. Ang gastos sa interes ay nagsisipsip na ng patuloy na mas malaking bahagi ng budget, at ang karagdagang pagtaas sa dami ng utang ay papalalimain ang bigat na ito sa ilalim ng kasalukuyang kondisyon ng rates.
Ang mga neutral na tagasubaybay sa pampublikong pondo ay naglarawan ang direksyon bilang hindi matatag nang walang pagbabago sa patakaran na makakabawas nang may kahulugan sa mga pangunahing deficit. Ang bilis ng pagkolekta ng utang ay lumampas sa paglago ng nominal GDP sa mga nakaraang taon, na nagresulta sa kasalukuyang ratio. Ang mga yield sa merkado para sa mga Treasuries na may mahabang termino ay tumaas bilang tugon, na ang 10-taong note at 30-taong bond ay nakamit ang mga mataas na antas sa maraming taon noong maagang Oktubre 2026. Ang mga investor ay tila nagpapahalaga ng mas malaking pampublikong panganib, na bumabalik sa mas mataas na gastos sa pagpapautang ng gobyerno at karagdagang presyur sa deficit. Ang kombinasyon ng mataas na antas ng utang at tumataas na rates ay lumilikha ng sariling pagsasama-samang siklo na nagkakaroon ng komplikasyon sa mga pagsisikap na i-stabilize ang position ng pampublikong pondo.
Dumaan nang modera ang pagtaas ng gastos sa depensa habang mayroong mas malawak na presyur sa pondo
Dumaan ang gastos para sa depensa ng $48 bilyon, o 5 porsyento, sa fiscal na 2026. Habang ang paglago na ito ay mas modesto kaysa sa mga pagtaas na naitala para sa mga pangunahing programa ng benepisyo at interes, ito ay nagkontribusyon pa rin sa kabuuang pagtaas ng gastos na $386 bilyon. Patuloy na ang depensa bilang isang mahalagang discretionary category, ngunit ang bahagi nito sa budget ay patuloy na nakakabawas dahil sa mandatory spending at serbisyo ng utang. Ang 5 porsyentong pagtaas ay nagpapakita ng patuloy na mga pangangailangan sa operasyon, gastos para sa personnel, at mga pangangailangan sa pagkuha.
Sa isang kapaligiran ng $2 trilyong deficit, kahit moderadong paglago sa depensa ay kumakalaban sa iba pang priyoridad para sa limitadong pondo. Ang relatibong pag-iingat sa paglago ng depensa kumpara sa mga benepisyo at interes ay nagpapakita ng pagbabago sa komposisyon ng budget patungo sa mandatory at debt-related na gastos. Dapat magbalanse ang mga patakaran sa mga pangangailangan sa pambansang seguridad laban sa mas malawak na larawan ng pondo. Ang patuloy na malalaking deficit ay nagbabawas sa margin na available para sa mga hinaharap na pagbabago sa depensa nang hindi pa hihigit pa sa utang o nang hingin ng pagkakaltas sa iba pang lugar.
Mga refund ng taripa at mga desisyon ng korte ay nagbawas sa inaasahang kita mula sa kustuma
Ipinaglaban ang halos $13 bilyon sa mga refund ng taripa noong piskal na 2026 matapos makita ng Supreme Court na ang ilang pandaigdigang taripa na ipinatupad ng administrasyon ay lumabag sa pambansang batas. Ang pag-unlad na ito ay nagpanatili sa pagkakaroon ng mga koleksyon ng customs duty na relatibong patag, bagaman may mas mataas na statutoriyong rate sa ilang kategorya. Ang mga refund ay diretso ang nagpalawak sa deficit sa pamamagitan ng pag-alis ng kita na inaasahan ng mga nakaraang proyeksiyon. Ipinapakita ng CBO data na ang mga kita na may kinalaman sa taripa ay hindi nagdala ng malalaking pagtaas na minsan ay sinasabing nangyari sa mga pampublikong pahayag.
Ang legal na resulta ay nagpapakita kung paano ang judicial review ay maaaring baguhin ang inaasahang fiscal flows sa gitna ng taon at gawing komplikado ang paggawa ng budget. Ang pangyayari ay nagpapakita rin ng kahirapan sa pagmumula sa mga tatak ng kalakalan bilang matatag na pinagkukunan ng kita kapag tumatagumpay ang mga hamon sa korte. Kasama sa pagbaba ng koleksyon ng corporate tax, ang mga refund ng taripa ay nag-iwan ng kabuuang kita na lumalago lamang sa kalahati ng bilis ng paggastos. Kailangan ng hinaharap na patakaran sa kalakalan na isama ang posibleng legal at administratibong pagkakabagabag kung ito ay dapat mag-ambag nang may kahulugan sa pagbawas ng deficit.
Bumababa ang yield ng merkado habang iniiwasan ng mga investor ang panganib sa piskal
Kumataas ang mga yield ng treasury nang makabuluhan noong 2026, na umabot ang 10-year note sa antas na halos 5.366 porsyento at ang 30-year bond sa malapit sa 5.732 porsyento sa ilang punto noong unang bahagi ng Oktubre, ang pinakamataas para sa bawat isa mula noong 2002. Ang mga paggalaw na ito ay nagpapakita ng mga alalahanin ng mga investor tungkol sa pagkakaroon ng matatag na malalaking deficit, tumataas na stock ng utang, at ang posibilidad ng patuloy na mataas na gastos sa interes. Ang pagtaas ng yields ay nagpapataas sa mga magiging gastos sa refinancing ng gobyerno at nagpapalakas sa pagsuporta sa pagtaas ng net interest outlays. Ang mga miyembro ng bond market ay sinipi ang kombinasyon ng mataas na deficit, corporate debt issuance, at mga inaasahang patakaran ng Federal Reserve bilang mga nakakatulong na salik.
Naging mas malaking salik ang piskal na paglalakbay sa pagtukoy ng mga rate. Mas mataas na yield ay nakakaapekto rin sa gastos sa pribadong pagpapautang, na maaaring magdulot ng pagbagsak sa pag-invest at ekonomikong aktibidad sa paglipas ng panahon. Ang feedback mula sa piskal na kalagayan patungo sa mga financial market ay naglalikha ng karagdagang limitasyon sa patakaran. Napansin ng mga opisyales at analista na ang buong epekto ng bagong pagtaas ng yield ay hindi pa lubos na nakikita sa mga numero ng gastos sa interes para sa 2026, na nagpapahiwatig ng karagdagang pagsabog sa mga susunod na taon kung mananatili ang mataas na rates.
Ang entitlement at mga driver ng interes ang dominanteng kadahilanan sa pagpapalawak ng deficit
Ang paglalawak ng deficit ng $218 bilyon sa pagitan ng piskal na 2025 at 2026 ay nangyari pangunahin dahil sa pagtaas ng gastos ng $386 bilyon na lumampas sa pagtaas ng kita ng $169 bilyon. Ngunit sa pagtaas ng gastos, ang mas mataas na obligasyong paglabas para sa Social Security, Medicare, at Medicaid, kasama ang pagtaas ng $115 bilyon sa gastos sa interes, ang nagsisilbing pangunahing dahilan. Ang depensa ay nag-ambag ng mas maliit na bahagi. Ipapakita ng komposisyon na ito na ang problema sa deficit ay nakatuon sa mga programa at serbisyo sa utang kung saan ang paglago ay karamihan ay awtomatiko ayon sa kasalukuyang batas.
Patuloy na mataas ang pangunahing deficit kahit sa panahon ng ekonomikong paglago at mababang kawalan ng trabaho, na nagpapatibay sa structural na karakter ng hindi balanse. Ang mga di-pulitikal na obserbador ay naglarawan sa pagpapatakbo ng halos $2 trilyon na deficit sa ilalim ng mga makroekonomikong kondisyon na ito bilang hindi matatag na trend. Ang kakulangan ng malalaking gastos para sa emergency noong 2026 ay naggagawa ng resultang lalong nakakatangi. Nang walang mga pagbabago na magpapabagal sa paglago ng mandatory programs o magdudulot ng karagdagang kita, ang gastos sa interes ay magpapatuloy na magkakaroon ng kompound at maghahangad ng lalong malaking bahagi ng budget.
Ang mga proyeksyon sa matagalang utang ay nagtuturo sa karagdagang pagkasira
Ipinapahiwatig ng CBO at mga independiyenteng pag-aaral na patuloy na lalaki ang utang na hawak ng publiko bilang bahagi ng GDP sa susunod na dekada sa ilalim ng kasalukuyang patakaran, maaaring makarating sa 120 porsyento o higit pa sa gitna ng dekada ng 2030. Mas mataas na antas ng interes kaysa sa ipinagpalagay sa mga nakaraang baseline ay maaaring magdagdag ng ilang trilyon dolyar sa kumulatibong deficit. Ang mga pondo ng tiwala para sa Social Security at iba pang mga programa ay nakakaranas ng panganib ng insolvency sa loob ng susunod na dekada, na magpapakailangan ng awtomatikong pagbawas kung hindi ito matutugunan.
Ang resulta ng 2026 ay nangunguna na sa mga nakaraang proyeksiyon para sa taon, na nagpapakita na ang mga bagong pag-unlad sa mga rate, refund, at corporate collections ay nagpahirap sa maikling panahong landas. Ang pagpapanatili ng debt ratio ay nangangailangan ng patuloy na primary surplus o mas maliit na deficit kumpara sa GDP. Ang pagkamit ng resultang ito ay maglalayong magkaroon ng mahirap na pagpili sa mga formula ng entitlement, patakaran sa buwis, at discretionary na prioridad. Ang kasalukuyang landas ay nagiwan ng limitadong espasyo para sa pagkakamali kung sakaling magkaroon ng susunod na recession o iba pang shock na karaniwang lalong papalawak sa deficit.
Ang mga tugon sa patakaran ay nananatiling limitado sa kabila ng malinaw na mga signal sa piskal
Hindi nag-advance ang anumang pangunahing partido sa politika ng mga komprehensibong hakbang na sapat upang baliktarin ang trend ng deficit sa malapit na panahon. Ang mga proposta para sa mga komisyon, mga patakaran na PAYGO, o mga target na reporma ay pinag-usapan ng mga grupo na nagtataguyod ng pampublikong pondo, ngunit ang aksyon sa legislative ay mas nakatuon sa mga paketeng buwis at paggasta na nagdaragdag sa matagalang utang. Ang karanasan noong 2026, na may kombinasyon ng mas mataas na interes, paglago ng mga benepisyo, at kakulangan sa kita kumpara sa paggasta, ay nagbibigay ng konkretong ebidensya ng gastos ng paghihintay sa pag-adjust.
Ang mga reaksyon ng merkado sa anyo ng mas mataas na yield ay naglalapat na ng implisitong disiplina na maaaring magpalalim kung mananatiling mataas ang deficit. Ang makatotohanang landas patungo sa hinaharap ay kailangang tugunan ang mga pangunahing driver na nakikita sa datos ng CBO: ang paglago ng mga pangunahing mandatory program at ang presyong interes na nagmumula sa nakumpunang utang. Ang mga pagsasagawa na hindi nagbabago sa mga tren na ito ay hindi maliksi na magdulot ng matatag na pagpapabuti. Ang taong pampubliko na lamang ay natapos ay nagtataglay ng malinaw na batayan kung saan maaaring masukat ang mga susunod na desisyong pampulitika.
Mga Madalas na Itanong
Ano ang eksaktong laki ng deficit ng pambansang badyet ng Estados Unidos sa taong pampubliko 2026?
Ipinagkalkula ng Congressional Budget Office ang deficit sa $1.993 bilyon hanggang $2.0 bilyon para sa piskal na taon na natapos noong Setyembre 30, 2026. Ito ay nagrepresenta ng pagtaas ng $218 bilyon mula sa deficit na $1.775 bilyon sa piskal na 2025. Ang paggasta ay umabot sa halos $7.4 bilyon habang ang kita ay umabot sa higit sa $5.4 bilyon. Ang bilang na ito ay nasa mga pinakamalaking taunang deficit sa rekord, maliban sa mga taon ng emergency dahil sa COVID-19.
Bakit tumaas nang malaki ang gastos sa interes noong 2026?
Dumadami ang net pagbabayad ng interes ng higit sa $115 bilyon, o 11 porsyento, patungo sa halos $1.1 bilyon hanggang $1.143 bilyon. Ang pagtaas ay nagpapakita ng mas malaking halaga ng utang at mas mataas na mahabang panahon na interes kumpara sa nakaraang taon. Ang interes ay naging ikalawang pinakamalaking kategorya sa budget pagkatapos ng Social Security at ngayon ay kumukuha ng mas malaking bahagi ng kabuuang gastos kaysa sa isang dekada ang nakalipas.
Gaano karami ang kontribusyon ng Social Security, Medicare, at Medicaid sa pagtaas ng pagkakalabas?
Ang mga gastos para sa Social Security ay tumataas ng $86 bilyon (5 porsiyento), ang Medicare ng $77 bilyon (8 porsiyento), at ang Medicaid ng $55 bilyon (8 porsiyento). Kasama ang tatlong programa na ito, ang pinakamalaking bahagi ng pagtaas sa gastos na hindi kabilang ang interes. Ang paglago ay dulot ng mas maraming benepisyaryo, mas mataas na average na benepisyo o rate ng pagbabayad, at pagtaas ng gastos bawat enrollee.
Nagdagpa ba ang kita sa piskal na 2026?
Oo, tumataas ang kabuuang kita ng 3 porsyento, o halos $169 bilyon, sa higit sa $5.4 trilyon. Ang personal na kita at mga buwis sa sahod ang nagbigay ng karamihan sa pagtaas. Bumaba ang koleksyon ng korporatibong kita ng 16 porsyento dahil sa pagpapalawig ng mga pag-write-off sa pag-invest, at bumaba ang mga kita na may kinalaman sa taripa ng halos $130 bilyon dahil sa mga refund na inutos ng korte.
Ano ang kasalukuyang antas ng pambansang utang?
Lumampas ang kabuuang pambansang utang sa $40 trilyon noong 2026. Ang utang na hawak ng publiko ay nasa paligid ng $32.3 trilyon hanggang $32.4 trilyon sa dulo ng taon sa pagsasakop, halos 100 porsyento ng GDP. Lumaki ang utang na hawak ng publiko ng halos $2.3 trilyon mula sa nakaraang taon.
Paalala: Ang nilalaman na ito ay para sa mga layuning impormasyonal lamang at hindi nagtataglay ng abiso sa pag-invest. Ang pag-invest ay may panganib. Mangyaring gawin ang inyong sariling pag-aaral (DYOR).
Disclaimer: AI technology ang ginamit sa pag-translate ng page na ito para sa convenience mo. Para sa pinaka-accurate na impormasyon, mag-refer sa original na English version.