
Infantino tomó una gran página del manual de un proyecto cripto estafador: 1⃣ Maximizar las ganancias internas subvaluando la empresa para inversores tempranos preferidos 2⃣ Comprar apoyo/votos mediante incentivos masivos de airdrop a asociaciones miembros 3⃣ Estructurar todo para maximizar la recompensa propia y la extracción de valor También impulsó la expansión de la Copa Mundial a 64 equipos y un ciclo de dos años con casi cero consideración por los verdaderos contribuyentes centrales: los jugadores y los clubes que crean el producto. Agregue los acuerdos comerciales tras bastidores y las decisiones de programación de partidos diseñadas para maximizar los ingresos (incluyendo los acuerdos cómodos con ciertas asociaciones, como la de Argentina), y obtendrá la imagen completa. En este mundo, la ambición y la codicia lo suficientemente grandes como para arriesgar romper el juego mismo se tratan como virtudes, no como señales de alerta. El plan fallido de vender una parte de los derechos comerciales de la FIFA fue puro energía de crypto-bro: crear una nueva entidad, entregar grandes cheques de desarrollo para asegurar los votos, atraer capital conectado y reservar la verdadera plusvalía para las personas en la cima. Cuando la oposición se volvió demasiado fuerte, simplemente canceló el acuerdo. Clásico.




