La industria cripto pasó una década construyendo la puerta de entrada, pero olvidó construir la salida. @anthonysoohoo de @MoneyGram está destacando una brecha estructural masiva. Si no puedes convertir activos digitales en efectivo local para gastos diarios, la cripto permanece como un juego de negociación en lugar de una moneda funcional. El verdadero cambio aquí no se trata de la tecnología en sí, sino de tratar a la cripto como simplemente otro par de divisas en una red global. Esto aleja el modelo de negocio de las altas tarifas de transacción hacia un alto volumen de procesamiento. A medida que la cadena de bloques reduce los costos de fondo, las ganancias provendrán de la escala y la infraestructura, no de cobrar una prima por la conversión. MoneyGram se está posicionando esencialmente como una capa de acceso financiero. Aunque las transacciones digitales representan el 70% de su volumen, su presencia física proporciona la confianza y la liquidez de salida que las plataformas puramente digitales carecen. El ganador en la guerra de pagos no será la empresa con la mejor cadena de bloques, sino la que tenga la mejor infraestructura para cerrar la brecha entre los monederos digitales y el mundo físico. Lee mi entrevista aquí: https://t.co/HEN9ykIkRu