ইন্টারসেক্ট নিশ্চিতভাবে কার্ডানো গভর্নেন্সের জন্য সহায়ক কাঠামো তৈরি করে, কিন্তু আমি সেই মানুষদের সাথে পুরোপুরি একমত যারা মনে করেন এখন ইন্টারসেক্টকে এক্সিকিউটিভ ফাংশনের জন্য নির্ভর করা ভালো ধারণা নয়। এটি অত্যন্ত বন্ধ এবং নির্বাচনগুলি অর্থপূর্ণ নয়। এখন কিছু করা সম্ভব কিনা তা আমি নিশ্চিত নই, কিন্তু আমি মনে করি আমরা অন্যান্য সংস্থাগুলিতে সাধারণত এই ধরনের কাঠামো (যেমন: বাজেট, বৃদ্ধির কৌশল, ব্যবসায়িক অগ্রাধিকার) তৈরি করা অভিজ্ঞ এক্সিকিউটিভদের বুদ্ধিমত্তা এবং বিশেষজ্ঞতাকে অতিরিক্ত কম মূল্যায়ন করছি। আমি কারও অবদানকে হ্রাস করতে চাইনা, কিন্তু আমি অতীতে যেসব এক্সিকিউটিভদের সাথে কাজ করেছি, তারা এক্সিকিউটিভ হওয়ার জন্যই ছিল। সাধারণভাবে, তাদের এমন বিশেষজ্ঞতা ছিল যা বেশিরভাগ মানুষেরই নেই। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি ইন্টারসেক্টের সঙ্গে জড়িত ছিলাম, তখন আমি ব্র্যান্ডিং/মার্কেটিংয়ের জন্য Nike-এর একজন এক্সিকিউটিভকে পরামর্শদাতা ও mentor-এর roled-এর jন্য bring-এর try-করেছিলাম। একজন Cardano investorএবং builder-এর হিসেবে,আমি Cardano-এর decision-making process-এ specialized skill-সমূহসহ seasoned executives-দের involvement-এর jন্য chay। অন্যথায়,আমি SME-দের own proposal-গুলি create-করতে chay।সম্মানসহ, 2026-এ Cardano initiative-গুলি funding-এর jন্য Intersect-এর process-বা idea-এর sath alignment-কে end all / be all-এর roled-এ use-করা impossible। একটি loose organization-এ insider volunteers-দের capability-এর upor bharosha kora jabe na jate tara competitive executive budget, vision, and strategy create korte parbe। চলুন,দেখি,কিন্তু unfortunately....আমি Cardano governanceএবং budget decisions-এর jন্য more pain dekhte chay।