شيء من مساحات اليوم ظل عالقًا في ذهني. كنا نناقش ما الذي يجعل الميم كوين رائعًا حقًا. كان جوابي في الأساس: الميم + الفريق. أضاف الشخص الذي تحدث بعدي: المجتمع. وكان محقًا. لقد تجاهلت أحد أهم العناصر. أصعب الميمات ليست ببساطة مضحكة. بل تجعل الناس يشعرون بشيء ما. يُعرّفون أنفسهم بها. يخلقونها. يدافعون عنها. يتحدثون عنها لأصدقائهم. أحيانًا يُنقشونها حرفيًا على أجسادهم. عندما يكون الميم كافيًا لإثارة مجتمع عضوي، فأنت وجدت شيئًا نادرًا. لكنني كنت أفكر في هذا منذ المساحة، وأعتقد في الواقع أن الإطار تطور أكثر من ذلك. لأن هذه الدورة تحتوي على متغيرات لم تكن مهمة بنفس القدر من قبل. 1. الميم هل يمتلك تلك السحر؟ هل يمكن لأي شخص فهمه فورًا؟ هل يخلق مشاعر قوية بما يكفي لتحويل المشاهد إلى مشارك؟ 2. المجتمع هل هو عضوي؟ هل يخلق الناس ويُروجون ويشتركون لأنهم يهتمون حقًا؟ يمكن للمجتمع الحقيقي أن يصبح محرك توزيع هائل. 3. الفريق لا يزال هذا مهمًا جدًا. يجب على شخص ما إدارة الخزينة. بناء العلاقات. التحدث مع البورصات. التعامل مع صانعي السوق. إنشاء شراكات. إدارة السيولة. والاستمرار في التنفيذ بمجرد زوال الإثارة الأولية. 4. المحتوى هذا العنصر أصبح أكثر أهمية بكثير. خاصةً الفيديو. لم تعد أفضل المشاريع مجرد ميمات بعد الآن. بل تتحول إلى علامات تجارية ترفيهية. المحتوى الرائع يحافظ على اهتمام الحائزين عندما لا يتحرك الرسم البياني. ويمنح المجتمع شيئًا يمكن مشاركته. ويمكن للفيديو الجذاب أن يصل إلى ملايين الأشخاص الذين لن يبحثوا أبدًا عن الرمز بأنفسهم. هذا هو التوزيع. 5. الاقتصاد ماذا تقدم المشروع فعليًا بعد وصول الشخص؟ مكافآت؟ شراء وإتلاف؟ حرق؟ ألعاب؟ حوافز للحائزين؟ آليات الخزينة؟ يمكن لميم جيد أن يجذب الانتباه. أما الاقتصاد الجيد فيمكنه المساعدة في الاحتفاظ به. 6. والآن، بالنسبة للميمستوكس: التزوج هذه إضافة جديدة تمامًا. أي سهم يُزوج مع الميم؟ أمازون؟ أبل؟ نايفيديا؟ مايكرون؟ هل هذا التزوج منطقي فعليًا؟ لأن هذا السهم لديه بالفعل جمهوره الهائل وسردته ومجتمعه الخاص. قد يحصل الميمستوك الرائع على وصول مزدوج: إلى مجتمع الميم... وإلى المجتمع المحيط بالشركة التي تم تزويجها بها. هذا شيء لم يكن على دورات الميم السابقة أن تأخذها في الاعتبار تقريبًا. لذلك قمت بتحديث الإطار الذي أستخدمه شخصيًا لاتخاذ قرار ما إذا كان الميم يستحق أكثر من مجرد تداول: **الميم المجتمع الفريق المحتوى الاقتصاد التوزيع / التزويج** أي عنصر من هذه العناصر يمكنه خلق ارتفاع. اثنان أو ثلاثة يمكنهما خلق مشروع ناجح جدًا. لكن العثور على مشروع حيث كل شيء يعزز كل شيء آخر؟ هذا نادر. وهذه هي التي أرغب في العثور عليها مبكرًا. لأنك في النهاية لم تعد تنظر فقط إلى ميم كوين. بل تنظر إلى علامة تجارية، ومجتمع، ومحرك محتوى، وشبكة اقتصادية مُحاطة بميم. هذه كانت النقطة في حديث اليوم التي لم يكن لدي وقت كافٍ لقولها. لذلك اعتبروا هذا ملحقًا لي. 😬

شيء واحد آخر نسيته من هذا الإطار: السلسلة مهمة. يمكنك أن تمتلك: ميمًا ممتازًا. فريقًا رائعًا. مجتمعًا عضويًا. محتوى مذهل. اقتصاديات رمزية قوية. ومع ذلك، فأنت لا تزال تبني على تربة سيئة. لأن المشاريع لا توجد في فراغ. السلسلة التي تقع تحتها تحدد كمية الأكسجين التي تمتلكها. هل هناك مستخدمون نشطون؟ رأس مال؟ سيولة العملات المستقرة؟ معاملات رخيصة؟ توجيه جيد لمنصات التداول اللامركزية؟ تسجيل سهل؟ دعم المحافظ؟ مطورون؟ صانعو السوق؟ بنية تحتية للتمويل اللامركزي؟ ثقافة حقيقية؟ وربما الأهم على الإطلاق: هل يتحرك الرأسمال بالفعل هناك؟ لأن الميم على سلسلة ميتة يجب أن يُنتج تقريبًا كل شيء بنفسه. لكن ضع نفس المشروع داخل نظام بيئي يحتوي على مستخدمين وسيولة وبنية تحتية ونشاط مستمر... وسيصبح بإمكانه الاتصال بشيء أكبر بكثير من نفسه. ويصبح هذا أكثر أهمية مع الأسهم الميمية. إذا كانت السلسلة تحتوي بالفعل على أسهم مُرمَّزة، وتمويل لامركزي، وسيولة، ومتداولين، وبنية تحتية مالية، فإن السهم الميمي لا يبني في فراغ. إنه يبني داخل سوق. لذلك ربما لا يكون الإطار الكامل مجرد: ميم مجتمع فريق محتوى اقتصاديات ربط بل كل ذلك... × البيئة التي يعيش فيها. حتى البذرة الرائعة تحتاج إلى تربة خصبة.

BTC في انخفاض. السوق في انخفاض. $DGUY في ارتفاع. $TE/MU في ارتفاع. كلاهما يُظهر قوة نسبية كبيرة. من السهل أن تبدو قويًا عندما يكون كل شيء أخضر. لكن عندما تكون السوق تواجه صعوبات وتنقل بعض الأصول عكس الاتجاه العام؟ هنا فقط أبدأ بانتباه أكبر. هذه هي التفاصيل الصغيرة التي ألاحظها. 👀

تم حل اللغز. الآن نعرف لماذا أصبح سوق التشفير بأكمله أحمر. آلة السوق الصاعدة لـ TEMU معطلة. وقت الإصلاح المقدر: 10–12 ساعة. هل يجب أن نقلق بشأن جودة الإصلاحات؟ على الأرجح. لكنني متأكد أن الأمر سيكون على ما يرام. وـ "على ما يرام" كافٍ. أرسله.

BTC ينزف. في الوقت نفسه، قاعدة: 0xe34356dcd3d7bb991248f322e4ec31b5d60bc54e وصلت للتو إلى قيمتها السوقية التي تقارب 2 مليون دولار. على ما يبدو، لم يُبلغ سائق التسليم أننا يجب أن نكون في يوم تجنب المخاطر. فكّر في هذا. البيتكوين يعاني حول 79.5 ألف دولار، ويتداول تحت متوسطه الأسّي اليومي 50. ومن ناحية أخرى، هذه العملة الميمية الصغيرة، التي لا تزال حديثة الظهور منذ ستة أسابيع فقط، وصلت للتو إلى حوالي 1.89 مليون دولار قبل أن تعود إلى حوالي 1.5 مليون دولار. لقد كنت أراقب هذا الرسم البياني عن كثب. DGUY واجهت صعوبات متكررة في التثبيت فوق منطقة المقاومة الحالية. لكن المشترين يستمرون في الظهور. هنا ما يثير اهتمامي تقنيًا: إذا تمكنا من إغلاق شمعة يومية بجسم أعلى من حوالي 1.42 مليون دولار، فأصبح أكثر إيجابية بشأن استمرار الاتجاه الصاعد. ثم أراقب 1.66 مليون دولار. إذا تجاوزنا هذا المستوى بثقة، فجأة يصبح مستوى الشمعة البالغ 1.89 مليون دولار مستوىً مثيرًا جدًا للعودة إليه. بالطبع، الرفض يخبرنا أن البائعين ما زالوا موجودين. لا شيء مؤكد بعد. لكن إليك الصورة الأكبر. انظر إلى الفيديو أدناه. DGUY تصارع حرفيًا BRETT. المحتوى لا يتوقف. المطور يستمر في الإطلاق. ومشاريع أكثر تبني أزواج تداول حول DGUY. إنها تبني نظامًا بيئيًا في الوقت نفسه الذي تبني فيه هوية ثقافية مميزة. هذا ما يجعل هذا المشروع مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي بشكل خاص. الرسم البياني يظهر قوة نسبية. التنفيذ الإبداعي يتحسن باستمرار. والنظام البيئي يستمر في التطور. وكل هذا بينما السوق الأوسع يعاني. الآن تخيل ما يمكن أن يحدث إذا بدأ البيتكوين في التعافي وعادت رغبة المستثمرين في المخاطرة. لا توجد ضمانات. قد لا يزال البيتكوين الضعيف يسحب كل شيء للأسفل. لكن برأيي، DGUY تُظهر قوة نسبية من النوع الذي أنتبه إليه. ما زالت في مراحلها المبكرة. ما زالت استثمارًا طموحًا. وهل تعلم؟ هذا سائق التسليم لا يتوقف عن الحضور للعمل. 📦😂

هناك مشكلة في الميم كوينز لا تحظى بالقدر الكافي من الاهتمام. كلما نجح المشروع أكثر، زادت تكلفته في التشغيل. فكّر في هذا. قد يبدأ مشروع صغير مع عدد قليل من الأصدقاء، وميم جيد، وبعض السيولة، وحساب على وسائل التواصل الاجتماعي. الجميع يتطوع بوقته. الحياة جميلة. ثم يبدأ المشروع في كسب زخم. فجأة، تتغير التوقعات. يريد المجتمع محتوى أفضل. مزيدًا من التعرض. مزيدًا من الشراكات. قائمة في البورصات. صنع سوق احترافي إذا ما توسع المشروع إلى بورصات تعتمد على دفتر الأوامر. مطورين لبناء ميزات جديدة. ويجب فعليًا دفع أموال مقابل هذه الأشياء. لنفترض أن فريقًا صغيرًا لديه 10,000 دولار للعمل بها. كم منها يذهب نحو السيولة؟ وكم نحو المحتوى؟ والتطوير؟ والأمان؟ وإدارة المجتمع؟ وكم تتركه كاحتياطي؟ يمكن أن يختفي هذا المبلغ البالغ 10,000 دولار بسرعة مفاجئة. وإذا احتاج المشروع في النهاية إلى صنع سوق احترافي أو توسع جاد في البورصة، فقد تصبح المتطلبات المالية أكبر بكثير. لكن هذه هي المشكلة الحقيقية. من أين يأتي المال؟ إذا اعتمد الفريق على بيع رمزه الخاص لتمويل العمليات، فقد تخلق هذه المبيعات الضغط نفسه الذي يضر المشروع. لكن بدون تمويل، كيف يستمر المشروع في النمو؟ هل ترى المعضلة؟ لهذا السبب أُولي اهتمامًا متزايدًا لكيفية تمويل المشاريع نفسها. يمكن أن تحدث رسوم التداول، والصناديق المستدامة، والميزانيات الشفافة، وآليات الاقتصاد المصممة جيدًا فرقًا كبيرًا. لأن الميم الرائع يمكنه خلق الطلب. لكن التشغيل المستدام يحتاج إلى طريقة لتمويل العمل. ومع مرور الوقت في هذه الميادين، أزداد إقناعًا بشيء: أفضل المشاريع لن تكون فقط تلك التي تعرف كيف تجذب الانتباه. بل ستكون تلك التي تكتشف كيف تستمر في البناء بعد وصول الانتباه.

الجميع يريد إطلاق ميم كوين. قليلون جدًا هم من يفهمون ما يحدث بعد الإطلاق. دعونا نرفع الستار لحظة واحدة. لديك ميم رائع. تختار سلسلة كتل، وتُحدد مكان الإطلاق، وتحلّل اقتصاديات الرمز، وتنسّق السيولة الأولية، ثم تضغط على الزر. تهانينا. أنت الآن تمتلك ميم كوين. ومن المحتمل أنك تواجه ألف مشكلة لم تفكر فيها حتى الآن. لأنه إذا حقق مشروعك حقًا انتشارًا، تصبح الأمور أكثر تعقيدًا بكثير. الآن تحتاج إلى: بناء مجتمع والحفاظ على تفاعل أعضائه. إنتاج محتوى بانتظام. إدارة خزانتك وسيولتك. إقامة علاقات مع مشاريع أخرى، ومبنيين، ومشاركين في النظام البيئي. استكشاف شراكات وقوائم في البورصات. التفاوض مع صناع السوق إن لزم الأمر. إدارة الأمن، والبنية التحتية، والتكاليف التسويقية والتشغيلية. وبشكل ما، الاستمرار في تطوير المشروع بينما تقوم بكل ما سبق. ثم هناك المال. من يدفع مقابل كل هذا؟ المطورون؟ خزانة المجتمع؟ رسوم التداول؟ مبيعات الرموز؟ لأنه لا شيء من هذا يدفع نفسه تلقائيًا. وهنا شيء أعتقد أنه يُهمل غالبًا: معظم الميم كوينز لا تحقق أبدًا انتشارًا كافيًا حتى تواجه هذه المشاكل. لكن تلك التي تفعل ذلك؟ لم تعد مجرد تدير ميمًا. بل تعمل على شيء يشبه بشكل متزايد عملًا تجاريًا. وبحسب رأيي، هنا تبدأ الفروق بين المشاريع التي تستطيع البقاء لبضعة أسابيع من الاهتمام، وتلك القادرة على بناء شيء أكبر بكثير. قد يمنحك ميم رائع أول ألف مالك لك. لكن الحفاظ عليهم يتطلب أكثر بكثير من مجرد ميم رائع. الميم يجذب الانتباه. التنفيذ هو الذي يبني المشروع.

ماذا لو لم يكن وجود مطور يتحكم في جزء كبير من عرض الرمز المميز دائمًا شيئًا سيئًا؟ اسمعني جيدًا. لقد كنت أفكر في شيء أسميه "استراتيجية الراعي الجيد". الرموز المميزة في المراحل المبكرة هشة. أحيانًا يمكن لبضعة حائزين كبار يبيعون أثناء الارتفاع أن يقتلوا أي موجة صعودية قبل أن تتمكن المشروع من التطور إطلاقًا. لكن ماذا لو كان الفريق خلف المشروع يتحكم في جزء ذي أهمية من العرض؟ وبدلًا من التخلص من هذه الحيازات في كل ارتفاع، يديرونها بذكاء لمساعدة المشروع على النمو؟ فكّر في ذلك. ضغط بيع فوري أقل. دعم سعري أقوى على الأرجح. وقت أطول لتطوير السرد، المجتمع، والسيولة. فريق ملتزم حقًا ببناء شيء ما يمكنه استخدام هذا التحكم لتوجيه المشروع خلال مراحله الأكثر ضعفًا. لكن هناك ملاحظة مهمة. نفس التركيز الذي يمكنه مساعدة المشروع على البقاء يمكنه أيضًا تدميره. محفظة واحدة كبيرة. قرار واحد سيء. وبالمفاجأة، يصبح المجتمع بأكمله سيولة خروج. لهذا السبب أسميتها "استراتيجية الراعي الجيد". المفتاح ليس فقط كم من العرض يتحكم فيه الفريق. بل من يتحكم فيه، ولماذا يتحكم فيه، وماذا يفعل به. هل هم شفافون؟ هل يوفون بوعودهم؟ هل تتماشى حوافزهم مع حائزي الرمز؟ هل سلوكهم على السلسلة يدعم ما يقولونه للمجتمع؟ لأن تركيز العرض لا يخلق تلقائيًا قاعًا حقيقيًا. بل يمكنه أيضًا تضخيم التقلبات وخلق مخاطر هائلة. في رأيي، يمكن أن يكون إدارة العرض بمسؤولية ميزة حقيقية للمشاريع في المراحل المبكرة. لكنها تتطلب شيئًا نادرًا للأسف في عالم التشفير. أشخاص موثوقون. الراعي الجيد يحمي القطيع. الراعي السيء يحلبهم. المهم هو معرفة أي نوع وجدته. 🐑

BTC هابط حوالي 3%. لكن انظر تحت الغطاء. هذا ليس هبوطيًا بوضوح كما يبدو من الشمعة. • BTC تختبر منطقة 80,000–81,000 دولار • الاهتمام المفتوح انخفض حوالي 3.3% • التمويل إيجابي بشكل ضئيل • حوالي 474 مليون دولار في عمليات تصفية • آخر ثلاث جلسات مُعتمدة لصناديق ETF لـ BTC: أكثر من مليار دولار صافي تدفقات • عوائد سنتين وعشر سنوات انخفضت بقوة مؤخرًا هذا يبدو أكثر كأنه تصفية رافعة مالية بدلاً من بداية تراكم طويل كبير. لكن هنا توجد مفارقة: ارتفع مؤشر VIX إلى 19. خسر ناسداك متوسطه المتحرك الأسي 50. الاتساع تراجع. ETHBTC لا يزال يبدو سيئًا جدًا. إذًا لدينا الآن شيئًا مثيرًا للاهتمام. الأسعار بدأت أخيرًا في توفير دفعات إيجابية للأصول المخاطرة... لكن الأصول المخاطرة لم تقبل الدعوة بعد. برأيي، أحد جانبي هذا التباين سيضطر في النهاية للانكسار. إذا ظلت العوائد منخفضة وبدأ VIX في التراجع بينما يدافع BTC عن منطقة 80,000–81,000 دولار؟ احذر. قد يكون هذا هو الوقود الذي انتظرته التوسعة القادمة. إذا كسرت 80,000 دولار وفقد BTC حوالي 78,600 دولار، فهذا حديث مختلف. حاليًا؟ ربيع العملات المشفرة لا يزال حيًا. الربيع يحتوي على عواصف فقط. 🌱

أعتقد أن الناس يخلطون بين "ليس كل شيء يرتفع" و"السوق ليس صاعدًا". أرى شيئًا مختلفًا. أعتقد أننا في ربيع العملات المشفرة. والربيع لا يعني صعودًا مستقيمًا. بل يعني أن البيئة تتغير ببطء تحت السوق. انظر إلى اليوم: يبقى BTC فوق متوسطاته اليومية والأسبوعية الرئيسية. شهدت صناديق BTC مؤخرًا تدفقات صافية بقيمة حوالي 527 مليون دولار. انخفض مؤشر VIX بشكل ملحوظ من ذروة التوتر الأخيرة. استعاد مؤشر S&P 500 متوسطه اليومي 50 EMA. تراجع الدولار. تراجع النفط. لا يزال BTC يظهر قوة نسبية واضحة. لكن... ETHBTC لا يزال ضعيفًا. اتساع العملات البديلة لا يزال ضعيفًا. لم يُصلح ناسداك تمامًا. لم تُصلح الأسهم الصغيرة تمامًا. لا تزال العوائد مرتفعة جدًا. هذا لا يُبطل الفرضية الصاعدة. حسب رأيي، إنه يخبرنا بأين نحن في هذه العملية. بيتكوين يقود. السوق الأوسع ينتظر التأكيد. هذا بالضبط السبب الذي يجعلني أطلق عليه "ربيع" وليس "صيف". الزهور لم تتفتح بعد جميعها. لكن الأرض تذوب. موقفي لا يزال صاعدًا على طول الدورة الأكبر. ستحدث تصحيحات. ستحدث تجميعات. ستحدث لحظات يعتقد فيها الجميع أن الحركة انتهت. لكن ما لم تنكسر البنية بشكل جوهري، أعتقد أن هذه لحظات توقف داخل انتعاش أكبر. وفي النهاية؟ ما زلت أتوقع أن تنتهي هذه الدورة بالطريقة التي تنتهي بها دورات العملات المشفرة عادةً: بوصول الجميع متأخرين وحركة قفزية تجعل المراحل المبكرة تبدو واضحة في retrospect. لم نصل بعد إلى هناك. وهذا هو جوهر الأمر.